昌乐小学xx学年第一学期总务处工作计划

1/4昌乐小学XX学年第一学期总务处工作计划昌乐小学XX学年第一学期总务处工作计划编制人：吴华岗位：总务主任一、现状分析：学校在ISO9000质量管理体系的指导下，我校后勤管理日益完善，但是也存在着部分问题：管理制度不够完善；设备管理不健全；后勤工作人员工作效率不高，来自教师、学生的问题得不到及时处理等。二、指导思想：“规范管理，高效服务”为宗旨，紧密配合学校开展各项活动，切实做好总务后勤的保障工作。使学校逐步形成环境优势、师资优势和管理优势，努力确立学校在员村地区中的“窗口”地位。三、工作目标：在学校校长室、党支部的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，努力使后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。强化后勤员工素质教育常规管理，2/4不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，抓好校园改建工程，同时做好每月对帐工作，积极努力开源节流，为学校拓宽发展空间添砖加瓦。四、工作要点：1、完善后勤管理各项制度规范后勤档案材料结合学校实际，在ISO9000的框架下逐步完善以人为本的后勤管理制度，并时逐步落实各项制度。其中包括：财务管理规定；仓库管理规定；图书管理规定；采购物资分类及验收标准；专用室管理规定；食堂管理规定；校车管理制度等2、抓好学校教学楼改建工程我校旧楼改造工程已经基本结束，由于用地、临电等审批手续正在办理中，新楼迟迟没有开工，预计在9月初正式开工，工期约120天。同时做好部分小工程的申报、施工工作。主要有：临时用电临时用水电力增容围墙改建部分专用室室内装修3、抓好设备管理提高使用效率落实ISO9000标准，盘点学校设备，对设备分3/4类入册，逐步利用信息化管理。设备使用严格遵循手册行使：使用有册、借还有册、维修有记录，报废有登记等；加强教师对设备操作使用学习，充分利用现有的设备提高教育教学效率。做到：设备有人管，有人用，有人修。特别是设备的维修，必须遵循设备维修制度中的维修响度办事，我们现在这个方面管理不够完善，大大降低了教师的工作效率。同时为了能使资源合理利用，将制定详细的仓库管理规范，对小的消耗品实行严格的仓库管理模式。4、广纳意见关心师生工作学习生活定期进行各方面调查，积极听取广大师生意见，对师生的意见必须给予反馈，在不影响学校大局的前提下，多站在广大师生的角度考虑，多解决实际问题，保证学校教育教学工作优质高效健康发展。妥善安排好师生膳食，根据上学期师生对膳食的反馈信息，在本学期将重新寻求合作伙伴。5、抓好节能节流减少浪费力行节约，严禁浪费，合理安排财务支出。当前主要是节约用水、用电、用纸等，校园内将严格按标准配备日光灯，做到人走灯灭。同时定期与少先队组织节约用水、用电的专题活动，通过校园广播、电视台、网站及时反馈学校通过活动取得的成绩，可以通过节约活动后近4/4几个月水电费的比较，对做得好的个人、班级给予表彰，让学生从小养成勤俭节约的好习惯。6、后勤队伍建设学校只有拥有一支高素质的后勤工作队伍，才能确保教育教学活动的正常开展。本学期将加强后勤工作人员的培训，提高其综合素质，增强服务意识，并树立“全心全意服务教育教学，群策群力做好后勤工作”思想，真正做到急教学之所急，想教学之所想。五、具体工作及负责人安排：1、常规工作：每周做好