【写作范文3篇】高中班主任实习计划大全

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及时组织学生自己进行自我分析 让学生学会 如何学习 由于本班是零起点的美术特长班 学生基本没有系统的绘画基础 对于美术的学习还存在一些疑虑和信心不足的心理 因此 在本学 期最初阶段一定要先稳住学生对美术特长学习的自信心 并和专业 老师通力合作共同做好学生的思想工作 使学生尽快地投入到紧张 有序的专业课学习之中去 我相信 只要努力 加上全班同学的默契配合 我一定会把我班打 造成全体班级中最出色的一个 篇 二一 班级情况分析高一 1 班人数60人 男生女生各占一半 刚好平衡 中午留校的学生有23位 作为直升班全年级的班级 其他班级都将一班作为标准 若一班做得好 其他班级认为这是理所当然 若一班做得不好 则 会成为其他班级嘲讽的笑话 因此 无论是教师还是学生 多少都会有种处在优势地位的压力 除了极个别学生以外 大多数学生是以优异的成绩进入一班的 但是 他们的学习方式仍然处在初中阶段 没有适应高中的高强度 学习 一旦遇到学科的单元测试 面对不堪目睹的成绩 他们又觉得倍受 打击 从而迷茫 彷徨 不知所措 因此 尽快帮助学生顺利度过高中过渡期是班主任的重要任务一 班级的纪律 卫生问题是个大问题 教师强调时就做好 若不强调则不做 但是 有极个别学生 如唐一茗 坚持每天用抹布将黑板 讲桌 擦得干干净净 可见 有着强烈班级荣誉感的学生会不计个人得失为班级做事 而 集体意识淡薄的学生对班级的各项事务视而不见 因此 加强学生的集体荣誉感 增强学生的集体意识 让每位学生 自愿 主动的为班级做事 那所有的问题 如迟到 未拖地等 都 将不是问题 综上所述 为了保证班级向着健康 积极向上的良好方向发展 就 应当团结一切可以团结的力量 让每位学生都参与进来 自觉地为 班集体做事 让这种自觉成为习惯 渐渐的 一个班的班风建设 学风建设以及 精神文明建设就都水到渠成了 二 班级建设目标 1 引导学生做好思想工作 面对高中的学习和生活 要有正确的自 我定位 良好的心理素质以及良好的行为习惯 重视学习方法 强 调学习效率 注重细节 让一班的优秀成为一种习惯 2 帮助学生树立集体荣誉感 增强学生集体意识 让自觉的为班级 做事成为一种习惯 3 指导学生养成良好的人文素养 促进班级良好班风 学风的形成 总体上 要达到人人为班级 人人爱班级 班级是我家的良好氛围 三 班级建设措施及具体步骤 一 常规要求及措施 1 争取全班学生能够提前5分钟进教室 杜绝迟到现象 同时 早 上收作业的时间为7点25至7点30 充分利用早读时间进行早读 2 切实落实卫生值日制 每天的卫生状况由当天值日学生全权负责 要达到教室的每一个角落都是干净整洁的 讲桌是一尘不染的 拖把 黑板檫的摆放是有序的 3 中午休息时间要保持教室的安静 切实保证教室是个提供休息的 良好场所 4 课间出操以及眼保健操一定要确保每个学生都要做好 不能被值 勤老师扣分 5 指导培养班级干部的组织管理能力 培养班干部团结协作的精神 同时密切关注班干部与大多数学生的关系 防止班干部与学生出 现两极分化 措施坚持早读 课间操 眼保健操以及中午静校时间 自习课时间 到教室跟班 及时关注学生情况 了解班级状况 监督检查班级的 卫生 纪律 二 做好学生的思想工作 1 关心学生 真正的从学生的角度去了解学生 理解学生 在平常的言行举止中透露出对学生的关爱 让学生体会到教师对他 们的深切期望 2 利用课余时间与学生谈话 了解班级动向 并及时做出适当干涉 确保班级向着积极健康的方向发展 3 鼓励学生 帮助学生建立自信心 摆正心态 端正学习态度 4 关注特殊学生 对其进行个别教育 增进其集体荣誉感 促成整 个班级的大和睦大团结大温暖 三 班风 学风建设 1 教室的小黑板上用艺术字的形式写上名言警句 整洁 美观 既 能愉悦身心又能在思想上鞭策学生 2 开展小小读书角活动 形成全班爱读书的良好氛围 让看书读报 成为班级的文化特色 3 结合学生上课情况以及作业完成情况 了解各个学生的学习情况 学习上的共性问题可在班上提出 共同解决 个别特殊问题特殊处 理 如自制能力较差 学习态度不佳等学生可对其进行个别教育 4 利用读报时间或班会课 开展学习氛围的培养主题的讨论 全班 学生出谋划策 四 具体安排第一周了解学生情况 班级情况 包括学生人数 入 学成绩 家庭情况 中午留校学生人数 班干部成员等 跟随班主 任 了解班级事务 清楚实习班主任的工作要求 第二周组织开展小小读书角活动 每位学生至少从家里带来一本书 指导班委负责图书的管理工作 本周主题班会为安全教育班会 组织学生开始筹备 此外 严格监督卫生 纪律问题 并且开始筹备下周的运动会事宜 第三周本周班级的重心是运动会的筹备工作 运动会入场式 后勤 稿件等 都必须一一部署到位 坚持到场监督 指导运动会入场式的排练 举办运动会时 一切事务应有条不紊的进行 做到有序指导 包括 稿件的传送 会场的清洁 运动员的检录以及全班学生的安全工作 等 第四周国庆节 强调学生注意人身安全及财产安全 不论是外出游 玩还是在家休息 都时刻警惕安全问题 第五周从本周起直至期中考试 班级的重心为学习 重点抓学习 加强学风建设 第六周对在学习上处于两种极端的学生进行个别辅导 学习很好的学生 要帮助其做好心理工作 增强其心理素质 避免 过于紧张而发挥失常 学习基础较薄弱的学生 鼓励其尽力做好复 习工作 全力一搏 不能自暴自弃 第七周下周将进行考试 可向学生介绍合理复习的方法及策略 第八周考试周篇三新学期伊始 为了进一步引导班级学生走上正确 的思想 学习道路 在各方面得以健康的发展 充分挖掘学生的智 慧潜能 培养奋发向上的班风 现制定本学期工作计划如下 一 班级情况分析从上学期的各方面情况来看 本班总体还是不错 的 班风积极健康 学生团结向上 班干部的工作能力有很大提高 大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯 但是仍不排除少数学 生自控力较差 学习目的不明确 学习效率低 成绩非常差 本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯 教育个别学生进步 大胆放手让学生自己干力所能及的事 并做好组织引导工作 限度 的营造一个团结 积极 先进的班集体 二 本学期目标 1 进一步培养良好的行为习惯和学习习惯 2 巩固良好班风 完善班级管理制度 凝聚 挖掘班级各方力量 提高班级整体水平 3 加强学风建设 培养学习兴趣 明确学习重要性 注重学法指导 提高学习效率 4 做好学生尤其是男生的思想工作 建立良好的新型师生关系 三 具体措施 一 继续抓好学生的思想工作 1 针对个别学生进行耐心的谈话 直到行之有效 2 多多了解关心学生 努力开导学生 尽力做好心理专家和引导 者 3 利用空余时间进行家访 及时与家长交流情况 统一思想 4 对一些要求上进的学生要充分调动他们的积极性 鼓励他们再 上一个台阶 5 尽量转变差生的学习态度 努力提高他们的学习成绩 二 常规工作 1 积极开展各项评比活动 形成比 学 赶 帮的风气 人人争 做 阳光学生 2 适当调整班干部组织 定期举行班干部会议并做好记录 鼓励班干部积极主动 并创造性得处理班内事务 培养工作能力 3 加强对学生的心理健康教育 优化学生的心理状态 4 鼓励学生积极参加志愿者活动 使他们走近社会 了解社会 增强他们的社会责任心和为人民服务意识 三 学风建设 1 经常与各门学科的任课教师进行沟通 了解学生情况 做好协调 工作 2 做好后进生转化工作 3 加强对学生综合能力的培养 积极培养学生的创造精神 利用班 会开展形式多样的活动 如知识竞赛 读书交流会 辩论会等 4 加强学生早自修 午自修 晚自修等时段的自主管理 四 活动安排2月利用班会时间 把寒假生活转换到课堂上来 对 学生进行日常行为规范教育 及时总结 扬长避短 3月积极开展 向雷锋同志学习 的活动 通过学雷锋活动 形成人 人关心集体 关心他人的好风气 同时做好社会实践的纪律教育和 安全教育工作 提高班级整体面貌 4月开展缅怀烈士活动 有效利用学校宝贵 重温学校的革命历史 把烈士的理想行为与自己对照 牢固树立努力进取的意识 同时做好复习工作 迎接期中考试 5月对期中考试进行分析总结 对有进步的同学要表扬 鼓励 对成 绩不理想的同学 要调整他们的学习方法 提高他们的学习兴趣 此外 对学生进行集体主义教育 积极参加校园吉尼斯活动 为班 级争光添彩 6月对整个班级的学习情况进行针对性总结 做好期末考试动员和结 束工作 7月准备期末考试及考风考纪教育 本学期中 我会积极学习 不断探索 着重班级的德育 积极协调 各科教学 全面提高学生素质 人力资源部工作计划模板班主任工作计划 个人工作计划 幼儿园工 作计划 健康教育工作计划 学生会工作计划 工作总结与计划为配合 公司全面推行并实现XX年年度销售目标 加强公司人力资源工作的 计划性 人力资源部依照年度的整体发展规划 以本公司现阶段工 作情况为基础 特制订人力资源年度工作目标 现呈报公司总经理 批阅 请予以审定 人力资源部计划从以下几个方面开展XX年年度的工作组织架构建设 决定着企业的发展方向 鉴于此 人力资源部首先应完成公司组织架构的完善 基于稳定 合理 健全的原则 通过对公司未来发展态势的预测和 分析 制定出一个科学的公司组织架构 确定和区分每个职能部门 的权责 使每个部门 每个职位的职责清晰明朗 做到既无空白 也无重叠 争取做到组织架构的科学适用 保证公司的运营在既有 的组织架构中运行良好 管理规范 不断发展 一 具体实施方案 1 XX年年3月15日前完成公司组织架构和职位编制的合理性调查 2 3月20日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见 报 总经理审阅修改 3 3月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图 公司人员 编制方案 各部门配合架构对本部门职位说明书 工作流程进行确定 人力资源部负责成册归档 二 注意事项 1 公司组织架构决定于公司的长期发展战略 决定着公司组织的高 效运作与否 组织架构的设计应本着简洁 科学 务实的方针 组织的过于简化会导致责权不分 工作负荷繁重 中高层管理疲于 应付日常事务 阻碍公司的发展步伐 而组织的过于繁多会导致管理 成本的不断增大 工作量大小不均 工作流程环节增多 扯皮推诿 现象 员工人浮于事 组织整体效率下降等现象 也同样阻碍公司 的发展 2 组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录 而是综合公司 整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的 因此 既不可拘泥于现状 又不可妄自编造 每一职能部门 每一 工作岗位的确定都应经过认真论证和研究 3 组织架构的设计需注重可行性和可操作性 因为公司组织架构是 公司运营的基础 也是部门编制 人员配置的基础 三 目标实施需支持与配合的事项和部门 1 公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发 展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格 人力资源部需调阅 公司现有各部门职务说明书 2 组织架构草案出台后需请各部门审阅 提出宝贵意见并必须经公 司领导最终裁定 职位分析是公司定岗 定编和调整组织架构 确定每个岗位薪酬的 依据之一 通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格 工作内容 从而使公司各部门的工作分配 工作衔接和工作流程 设计更加精确 也有助于公司了解各部门 各职位全面的工作要素 适时调整公司及部门组织架构 进行扩 缩编制 也可以通过职位分析对每个岗位的工作量 贡献值 责任程度等方 面进行综合考量 以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础 详细的职位分析还给人力资源配置 招聘和为各部门员工提供方向 性的培训提供依据 一 具体实施方案 1 XX年3月底前完成公司职位分析方案 确定职位调查项目和调查 方法 如各职位主要工作内容 工作行为与责任 所必须使用的表 单 工具 机器 每项工作内容的绩效考核标准 工作环境与时间 各职位对担当此职位人员的全部要求 目前担当此职位人员的薪 资状况等等 人力资源部保证方案尽可能细化 表单设计合理有效 2 XX年年4月完成职位分析的基础信息搜集工作 4月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员 在4 月15日前完成汇总工作 4月30日前完成公司各职位分析草案 3 XX年年4月30日前人力资源部向公司提交公司各职位分析详细资 料 分部门交各部门经理提出修改意见 修改完成后汇总报请审阅 后备案 作为公司人力资源战略规划的基础性资料 二 实施目标注意事项 1 职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作 在信息搜集过 程中要力求资料翔实准确 因此 人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发动 争取 各部门和每一位员工的通力配合 以达到预期效果 2 后的职位分析资料必须按部门 专业分类 以便工作中查询 3 未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由人力资源部会同 该职位所属部门进行撰写 4 该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用 减 少人力资源工作中的重复性工作 此目标达成需公司各部门配合 人力资源部注意做好部门间的协调与沟通工作