东大18秋学期《企业战略管理》在线作业

-(单选题) 1: 15、针对企业规模过大、不易管理的问题，可以采用（）的组织结构类型。A: 直线职能制 B: 事业部制 C: 模拟分权制 D: 矩阵制正确答案：(单选题) 2: 4、环境中的法律政策因素表现在：（）A: 社会中不同种族群体的政治取向B: 社会中不同政治团体的技术价值观C: 公司和其他组织与政府之间相互影响的结果D: 对企业和其他组织对政府的态度的研究正确答案：(单选题) 3: 1、战略管理是企业（）管理理论。A: 市场营销B: 职能管理C: 最高层次D: 经营管理正确答案：(单选题) 4: 5、环境分析中技术方面的因素包括：（）A: 创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。B: 在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C: 公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D: 公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场正确答案：(单选题) 5: 19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。A: 人力资源配置 B: 人力资源开发 C: 人力资源评价 D: 人力资源激励正确答案：(单选题) 6: 5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A: SWOT分析矩阵 B: 政策指导矩阵C: 优劣是分析 D: 波士顿矩阵分析正确答案：(单选题) 7: 1、被称为特殊有形资源的是（）。A: 财务资源B: 组织资源C: 实物资源D: 人力资源正确答案：(单选题) 8: 5、不属于发展战略的是（）。A: 集中战略 B: 一体化战略C: 多样化战略 D: 收获战略正确答案：(单选题) 9: 1、在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（）经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。A: 幼童类 B: 明星类 C: 金牛类 D: 瘦狗类正确答案：(单选题) 10: 9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。A: 外部购买B: 组建战略联盟C: 利用自身力量D: 合作正确答案：(多选题) 1: 8、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A: 调整战略 B: 放弃战略 C: 收获战略 D: 暂停战略E: 清算战略正确答案：(多选题) 2: 4、企业内部营销能力分析包括（）。A: 产品竞争能力分析B: 销售活动能力分析C: 市场占有率分析D: 新产品开发能力分析E: 市场决策能力分析正确答案：(多选题) 3: 1、竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A: 竞争者的目标B: 竞争者的能力C: 竞争者的想法D: 竞争者的替代品正确答案：(多选题) 4: 2、波士顿咨询公司认为，一个经营单位的（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行基本参数。A: 相对竞争地位 B: 盈利能力 C: 市场增长率D: 利润增长率 E: 销售额正确答案：(多选题) 5: 18、企业文化的约束作用主要体现在（）的约束。A: 有效的内部规章制度B: 政府法律法规 C: 道德规范D: 领导者权威 E: 社会文化正确答案：(判断题) 1: 9、企业战略的实施过程是在企业的中层管理者的监督和指导下，由基层管理人员组织实施。（ ）A: 对B: 错正确答案：(判断题) 2: 1、企业战略管理最早出现在英国。（）A: 对B: 错正确答案：(判断题) 3: 12、采取不同战略的经营单位应由不同类型的经理来领导。（ ）A: 对B: 错正确答案：(判断题) 4: 2、加快学习过程，总结前人生产操作经验，使企业具有较高的学习率来参与竞争。（ ）A: 对B: 错正确答案：(判断题) 5: 6、汤姆森和斯特科兰矩阵法和BCG矩阵法都以市场增长率作为矩阵结构的基本维度。（ ）A: 对B: 错正确答案：(单选题) 1: 15、针对企业规模过大、不易管理的问题，可以采用（）的组织结构类型。A: 直线职能制 B: 事业部制 C: 模拟分权制 D: 矩阵制正确答案：(单选题) 2: 4、环境中的法律政策因素表现在：（）A: 社会中不同种族群体的政治取向B: 社会中不同政治团体的技术价值观C: 公司和其他组织与政府之间相互影响的结果D: 对企业和其他组织对政府的态度的研究正确答案：(单选题) 3: 1、战略管理是企业（）管理理论。A: 市场营销B: 职能管理C: 最高层次D: 经营管理正确答案：(单选题) 4: 5、环境分析中技术方面的因素包括：（）A: 创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。B: 在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C: 公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D: 公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场正确答案：(单选题) 5: 19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。A: 人力资源配置 B: 人力资源开发 C: 人力资源评价 D: 人力资源激励正确答案：(单选题) 6: 5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A: SWOT分析矩阵 B: 政策指导矩阵C: 优劣是分析 D: 波士顿矩阵分析正确答案：(单选题) 7: 1、被称为特殊有形资源的是（）。A: 财务资源B: 组织资源C: 实物资源D: 人力资源正确答案：(单选题) 8: 5、不属于发展战略的是（）。A: 集中战略 B: 一体化战略C: 多样化战略 D: 收获战略正确答案：(单选题) 9: 1、在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（）经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。A: 幼童类 B: 明星类 C: 金牛类 D: 瘦狗类正确答案：(单选题) 10: 9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。A: 外部购买B: 组建战略联盟C: 利用自身力量D: 合作正确答案：(多选题) 1: 8、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A: 调整战略 B: 放弃战略 C: 收获战略 D: 暂停战略E: 清算战略正确答案：(多选题) 2: 4、企业内部营销能力分析包括（）。A: 产品竞争能力分析B: 销售活动能力分析C: 市场占有率分析D: 新产品开发能力分析E: 市场决策能力分析正确答案：(多选题) 3: 1、竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A: 竞争者的目标B: 竞争者的能力C: 竞争者的想法D: 竞争者的替代品正确答案：(多选题) 4: 2、波士顿咨询公司认为，一个经营单位的（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行基本参数。A: 相对竞争地位 B: 盈利能力 C: 市场增长率D: 利润增长率 E: 销售额正确答案：(多选题) 5: 18、企业文化的约束作用主要体现在（）的约束。A: 有效的内部规章制度B: 政府法律法规 C: 道德规范D: 领导者权威 E: 社会文化正确答案：(判断题) 1: 9、企业战略的实施过程是在企业的中层管理者的监督和指导下，由基层管理人员组织实施。（ ）A: 对B: 错正确答案：(判断题) 2: 1、企业战略管理最早出现在英国。（）A: 对B: 错正确答案：(判断题) 3: 12、采取不同战略的经营单位