安全管理流程图(通用版)

0 安全管理流程安全管理流程 目录目录 一 安全生产管理流程图 二 安全生产管理控制图 三 安全生产组织机构流程图 四 安全生产责任制管理流程图 五 安全教育培训流程图 六 安全监督检查流程图 七 应急预案及事故处理程序图 八 环境保护管理体系流程图 九 文明施工管理工作流程图 十 高空坠落 物体打击 机械伤害等施工安全事故应急预案流程 图 十一 消防应急预案流程图 十二 中毒 窒息应急预案流程图 1 一 安全生产管理流程图一 安全生产管理流程图 相关部门相关部门 工程部工程部 技术质量部技术质量部 相关部门相关部门 安全部安全部 技术质量部技术质量部 不通过不通过 通过通过 进场劳务 人员 项目经理 90 安全 产检 查 监督 安全隐患整改 项目经理 90 每月安全报表 项目经理 90 三级安全教育 培训 考试 90 施工组织设计 安全专项方案 项目经理 90 资质报验 安全备案 危险危险源辩 识 重大风险 清单 90 管理方案 应急方案 项目经理 90 职业危害申报 项目经理 90 标准化工地策 划 实施 90 班组安全活动 项目经理 90 收集整理安全资料 90 审核 2 二 安全生产管理控制二 安全生产管理控制图图 3 3 安全生产组织机构流程图安全生产组织机构流程图 安 全 生 产 管 理 小 组 安全生 产责任 制 各 级 各 部门 各类人 员 90 建立 90 执行 90 考核 90 项目部管理人员墙 90 明确安全生产指标 经 济承包中 90 制定各工种安全技术操 作规程 90 配备专 兼职 安全 员 90 主要任务 90 负责现场安全 工作监督检查 90 制定总的安全 目标 90 制定年 月达 标目标 90 落实责任 90 考核到 人 90 分解目标 90 目标 管理 90 制定安全管 理目标 90 伤亡控制 指标 90 安全达标 目标 90 文明施工 目标 90 分解 90 现场安全控制 90 杜绝死亡事故 重伤事故率不超 过 3 轻伤事故率不超 过 15 90 工地全部达 标 均达到 70 分以上 90 3 1 1 公司组织机构 公司组织机构 2 项目部组织机构 总经理 总经理 副总经理 副总经理 安健环部安健环部总工程师总工程师 所属项目部安全领导所属项目部安全领导 小组 项目经理小组 项目经理 公司安全领导小组公司安全领导小组 组长 组长 董事长 董事长 4 四 安全生产责任制管理流程图四 安全生产责任制管理流程图 项目经理 90 安全生产管理小组 主管安全生产 副经理 安全部安全生产救援组 织 各工程项目安全管理小组 设 备 部 财 务 部 技 术 质 量 部 经 营 部 安 全 部 质 检 部 各施工班组 材 料 部 工 程 部 5 项目经理 第一责任人 安全员 技术员施工员机械员 班组后勤部 监督施工 全过程的 安全生产 并纠正违 章 配合 排除安全 障碍 制定安全 技术措施 和分项安 全方案 解决施工 中安全隐 患 负责安全 技术交底 组织安全 技术措施 的实施 检查 及 时消除安 全隐患 发现问题 及时解决 并上报有 关领导 认真 执行安全 生产规章 制度及安 全操作要 求 对班 组人员在 生产中的 安全和健 康负责 督促操作 人员正确 使用劳保 防护用品 保证各类 机械设备 安全运行 监督机械 操作人员 持证违章 作业 保证安全 措施经费 负责卫生 环境保护 预防职业 病 项目生产经理 直接负责人 6 五 安全教育培训流程图五 安全教育培训流程图 说明 1 一级安全教育 由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育 2 二级安全教育 由工地劳资人员和安 全管理人员组织二级安全教育 3 三级安全教育 由所在班长和兼职 安全员组织三级安全教育 安全教育试题 安全教育试题及答案 doc 安全部门组织 90 1 入场安全教育幻灯片 2 生产作业人员教育登记表 3 项目三级安全教育记录 4 安全培训教育考核试题 5 三级安全教育记录卡 90 资料准备 90 培训通知 90 项目经理 责任工程师 技术负责人 机电负责人 90 实施 90 考试考核 90 建立人员教育 台账 数据库 90 上报监理 业主审 批 90 资料归档 90 收集身份证 人员体检 特种作业证等 90 7 六 安全监督 检查流程图六 安全监督 检查流程图 检查形成资料 1 检查记录 影视及纸质版资料 2 隐患整改通知单各类表格 doc 3 处罚通知单各类表格 doc 4 安全会议签到表各类表格 doc 5 安全会议记录 影视及纸质版资料 6 整改反馈表各类表格 doc 安 全 检 查 安全检查 检查标准 验收标志 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 政府主管部门发布的施工现场管理 规定 上级单位的有关规定和标准规定 对发现的隐患要发整改通知 限期 整改并复查 检查记录规定的格式 有评分格式 奖罚措施 上级单位组织安全大检查 每月自 查评定 每季度汇总上报 项目部每周一次大检查 管理人员 每天巡视检查 验收要按规定表格和内容填写验收 记录 分别挂合格牌或禁用牌 对外架 安全通道 四口 五临边 钢平台 模板支架等设施 验收挂 牌 检验和标志方法 统一 标准 格 式 颜色 8 七 应急预案及事故处理程序图七 应急预案及事故处理程序图 根据情况 制订应急预案 90 发生应急情况 90 组织抢救人员及财务 90 按制定的预案进行处理 90 公司内部应急小组成员 立即到达现场 90 向外报警 并 到主要路口迎 接消防等人员 90 一般事故按 相关制定调 查 处 理 90 修改预案 90 判断事故 处理方案 上报事故 9 八 环境保护管理体系流程图八 环境保护管理体系流程图 管 理 层 次 9 0 奖 罚 制 度 9 0 管 理 层 次 9 0 水土控制 90 噪音控制 90 环境卫生 90 尘土控制 90 环卫部门奖罚 90 上级单位奖罚 90 项目经理月评奖罚 90 工程队自评奖罚 90 项目 90 作业 90 环 境 监 督 9 0 环境部门监督 90 上级单位 90 项目部例行检查 90 法规指导 教育 控制 90 制定制度 监督教育 90 教育 贯彻 执行 控 制 90 自我控制 落实措施 90 施工 90 管 理 层 次 9 0 环境管理 90 环 境 教 育 9 0 环境法规学习 90 统一思想提高认识 90 10 九 文明施工管理工作流程九 文明施工管理工作流程 加 强 员 工 教 育 做 好 现 场 看 护 禁 黄 赌 毒 酒 注 意 噪 音 控 制 加 强 尘 源 控 制 污 水 处 理 排 放 四 通 一 平 合 理 绿 化 主 体 挂 密 布 网 材 料 合 理 堆 放 设 备 合 理 防 护 合 理 设 置 围 挡 设 置 大 门 及 宣 传 设 置 七 牌 两 图 悬 挂 安 全 标 识 两 区 分 开 设 置 临 时 水 充 厕 所 保 证 卫 生 饮 水 做 好 垃 圾 清 运 建设文明施工管理体系 90 掌握施工合同对文明施工要求 90 制定文明制施工管理度 90 实施文明施工管理 90 明确目标 90 签订责任状 90 确定文明施工标准 90 进行文明施工投入 90 现场围栏 90 施工现场管理 90 制定办公设置 90 综合治理 90 噪音污染 90 实施相关的检查验收 90 未达标查明原因 90 达标注意保持 90 11 十 十 高空坠落 物体打击 机械伤害等施工高空坠落 物体打击 机械伤害等施工 安全事故应急预案安全事故应急预案 一 组织机构及职责 分工一 组织机构及职责 分工 组织机构图组织机构图 指挥长 xxx 紧 急 抢 险 组 组 长 XXX 副组长 XXX XXX 通讯 宣传 联络 组 组 长 XXX 副组长 XXX 救 护 组 组 长 XXX 副组长 XXX XXX 疏 导 警 戒 组 组 长 XXX 副组长 XXX 安 全 材 料 机 电 安 装 各 施 工 班 组 12 1 1 应急救援领导小组 应急救援领导小组 职职 务务姓姓 名名主主 要要 职职 责责联系电话或方式联系电话或方式 指挥长 XXX 负责统一指挥 并根据发生事故 的危害程度 采取对应措施并组 织实施 及时向上级和社会有关 部门 机关 报告 组织或参与 事故原因的调查分析 积极协助 上级部门对事故的调查处理 副指挥长 XXX 协助指挥长指挥 协调 当无法 与指挥长取得联系时 承担指挥 长职责 XXX XXX 成员 XXX 服从指挥长 副指挥长 的统一 指挥 当无法与指挥长取得联系 时 按照从上到下的序列承担指 挥长 副指挥长 的职责 2 2 通讯 宣传 联络组通讯 宣传 联络组 职务职务姓名姓名主主 要要 职职 责责 联系电话或方式联系电话或方式 组长 XXX 负责通信联络车辆调度 医护部门联 系等事宜 经指挥长授权 积极与政 府有关部门及各新闻媒体协作 努力 试事故的损害和影响面降低到最小 副组长 XXX 协助组长工作 当无法与组长取得联 系时 承担组长的职责 XXX 成员 XXX 按照组长的安排和授权 具体办理通 信联络 车辆调度 医院联系等事宜 积极与政府有关部门及各新闻媒体协 作沟通 当无法与组长 副组长 取 得联系时 按从上到下的顺序承担组 长 副组长 的职责 13 3 3 紧急抢险组紧急抢险组 职务职务姓名姓名主主 要要 职职 责责 联系电话或方式联系电话或方式 组长 XXX 接报后迅速召集应急小组成员 十五 分钟内到达事故现场 实施排险加固 为抢险提供物资和设备供给 现场照 明 安全通道等 并及时将灾情向指 挥长报告 与相关人员通报 副组长 XXX 协助组长工作 当无法与组长取得联 系时 承担组长的职责 XXX 成员 XXX 服从组长 副组长 的安排 立即开 展排险活动 保障抢险提供物资和设 备供给 现场照明 安全通道等 当 无法与组长 副组长 取得联系时 按从上到下的序列承担组长 副组长 的职责 4 4 疏导警戒组疏导警戒组 职务职务姓名姓名主主 要要 职职 责责 联系电话或方式联系电话或方式 组长 XXX 接报后迅速组织本组成员 将人群疏 散到安全地带 保护好事故现场 维 持好主干通道 加强治安警戒 防止 因人员混乱而造成物资财产被破坏或 被丢失 副组长 XXX 协助组长工作 当无法与组长取得联 系时 承担组长的职责 XXX 成员 XXX 服从组长 副组长 的安排 立即开 展人员疏散 现场保护 维护交通 治安警戒等活动 当无法与组长 副 组长 取得联系时 按从上到下的序 列承担组长 副组长 的职责 14 5 5 救护组 救护组 职务职务姓名姓名主主 要要 职职 责责 联系电话或方式联系电话或方式 组长 XXX 对伤员进行临时有效救护 组织人员 将伤员安全 迅速转运至就近医院 向医生正确反映伤员相关情况 并及 时向指挥长汇报抢救情况 副组长 XXX 协助组长工作 当无法与组长取得联 系时 承担组长的职责 XXX 成员 XXX 服从组长 副组长 的安排 立即开 展人员的救护 将伤员安全 迅速转 运至就近医院 向医生正确反映伤员 相关情况 随时向组长 副组长 汇 报伤员救护情况 当无法与组长 副 组长 取得联系时 按从上到下的序 列承担组长 副组长 的职责 2 2 应急预案程序应急预案程序 1 报告程序 事故发现 目击 者可按下述途径 将事故情况以最快的 速度报告 事故发生 发现 目击 者 指挥长 附近管理人员 上级部门及领导 班组长 15 2 报告内容 具体位置 事故类型 人员伤亡情况及目 击现场的情况等 简单明了重复二次 经紧急电话 全 确认事故现场 员 调 度 第一次出动 第二次出动 请求项目主管部门协助救援 事故发生 发 现 者 附近人员 作业班组 组 长 该 区 域 负 责 人 该区域生 产 经 理 安 全 员 保 卫 维护秩序 事故现场 或指挥部 全 项 目 人 员 设立防灾 指挥部 16 现场清理 协调组织 十一 消防演练应急预案流程十一 消防演练应急预案流程 否 是 否 不 可 控 是 发现火情 接 警 警情判断 应急响应 信息反馈 启动预案 接报 指挥人 员 到 位 建立安全隔离 应急资源到位 信息收集 联 络 上报 应急救援 事态控制 扩大应急 有关人员赶赴现场 医疗救护 人员撤离 疏散 信息传递 现场抢救 应 急 避 险 应急增援 应急恢复 善后处理 解除警戒 事故调查 应急结束 总结评审 17 十二 中毒 窒息应急预案十二 中毒 窒息应急预案 一 应急救援程序一 应急救援程序 1 当施工现场有人员发生中毒时 现场知情人员应及时拨打电话报警 报 警电话为项目内部应急救援号码 请求消防队到场实施救援 2 抢险救援组接警后 立即赶赴现场 同时通知医务人员赶赴现场待命 指挥人员到场后 立即按以下程序开展工作 2 1 对事故现场采取有效通风措施 将其他人员疏散到上风方向或安全地 带 2 2 立即将消防队员组成数个救援小组 佩戴好个人防毒面具 进入事故 现场实施救援 2 3 把中毒者抬出事故现场 呼吸新鲜空气 解开衣服 给予静卧 保暖 2 4 医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理 A 对呼吸衰竭者进行人工呼吸 B 对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸 C 脱掉被污染的衣服 用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤 对皮肤受损 害的部位 给予有效的处理 D 眼睛受污染后 用大量清水冲洗不少于 10 分钟 对眼睛损害者 在医疗 设备不齐全的状况下 及时送往医院 E 对中毒较重者 立即