质量整改报告模板

质量整改报告模板质量整改报告模板 质量整改报告模板整改方案黄石市质量技术监督局xx年在黄石市金 广厦棚户区改造工程项目中 我公司销售 安装的防盗安全门因门 铰链与门扇配合间隙 锁具加强板部位达不到标准要求等问题被贵 局查处 并收到 行政处罚告知书 我公司领导十分重视 立即 召集生产 技术等相关部门负责人针对检验报告中几项不符合标准 要求的部分进行讨论研究 制定整改方案如下一是我公司将立即派 遣负责人到黄石市金广厦棚户区工程现场 及时与胞工程项目部进 行协调处庐理 二是派遣技术契人员对已安装防盗安全驱门全面进行技术检查 狂 对每一樘门在进行调试眉 如发现有不符合性能章要求的地方 进 行整改阮 三是对已安装的薛防盗安全门门框与门扇蚁配合间隙 主锁舌伸出 能有效长度等不合格情况毋通过加固门铰链 更换废防盗锁等措施 进行整改盏 四是对不能进行瞎更换或加固处理的不合失格防盗安全门将进行拆 祟卸并更换 整改完寅毕后 我公司将进一步犁加强检查 全面配合贵芋局再次 对该批防盗安全硝门进行检验 并达到标勿准要求 同时我公司也隅将进一步加强公司生产莹 检验等各个环节的管鸦 理力度 严格按照蒸相关技术标准要求进行进生产 对不符合标准 要畴求的产品坚决不出厂销指售 公司 盖挡章 年 月 日申请杨书黄石市质量技术监督 剑局我公司于20钩14年3月14日收到幅 行政处罚告知书 后涨 我 公司领导十分重视所 立即召集生产 技术臆等相关部门负责人针 对崭检验报告中几项不符合恰标准要求的部分进行讨愧论研究 制 定了整改方青案 并派遣专业技术人里员到黄石市金广厦小区障对已安装防盗安全门 对云已安装的防盗安全门门甲框与门扇配合间隙 主寿锁舌伸出有 效长度等不坪合格情况通过加固门铰蛤链 更换防盗锁等措施坟进 行了技术处理 经过斟处理 已达到产品质量废要求 今后我公司将进郴一步加强对该批防盗安辗全门售后服务 对用户 曳反映的问题尽力解决 肌恳请贵局能给我公聋司一次改正的机会 减胶轻行政处罚 免除 对该摩批防盗安全门没收的处史罚决定 望贵局领导给弄予批准为 感 此致浙江蔚大力工贸有限公司20侈14年3月19日致山咱东长箭建 设集团质量处稍xx年2月倒29日对工程所提出的绷工程质量问题已整 改完碎毕 现将整改措施及结涧果报告如下图片已关姬闭显示 点 此查看致山姻东长箭建设集团安全处备xx年2月者29日对工程所提出 的羽工程质量问题已整改完婴毕 现将整改措施及结正果报告如下 图片已关韭闭显示 点此查看图片耽已关闭显示 点此查看婆1D成 立小组 1 成萝立时间 2 人员分工饮图片已关闭显示 点用此查看图片已关闭显示蛋 点 此查看 3 实施计掐划项目计划工作计划倚图片已关闭显示 点此呛查看图 片已关闭显示 秃点此查看2D问题说冠明 1 特性失效模式分鹊析 2 市场表现对窖产品市场主流情况进行俐描述 3 生产表现4湃图片已关闭显示 点此圾查看 改进目标现状遇目 标3D临时措施报4D根本原因从人 穆机 料 法 环 测进舜行分 析R法表面淬火殃工艺合理切割检测面测之检测手段健全金相检测泅 人员未按工艺金相切割尔机夹紧装置失效部层深休浅和脱碳层深操 作不当豫设备维护问题调质后中脑杆未进行机械加工去除慷脱碳层 乏有效监督未明傀确感应器验证要求未按才工艺要求对新换感应器 胰验证人机料 2 可球能因素分析 要因标识芽为 非要因标识射为 图片已关闭显惜示 点此查看5D制蓄定措施并验证 1 实施泻计划图片已关闭显示免 点此查看 2 措施早郎期验证图片已关闭显钞示 点此查看图片已关玖闭显示 点此查看图片岂已关闭显示 点此查看索综上分析 3 市澎场处理方案6D永臆久措施7D预防措施饮8D总结激励图片已糙 关闭显示 点此查看质泉量整改报告鉴于公漾司质量问题频发 并 呈磊现出多环节 多层次 侥多样化的实际情况 为距了提高员工 质量意识 冗保证产品金牌品质 为如公司的品牌运行提供有宣力 的基础保障 使公司叼的质量管理体系真正健嚼康有序 规范高效 的运边行 特作出以下工作整颐改 一 造势宣传 思把想提升阶段 具体工作熄有全体员工质量教育董 规划部门公司脯高层管理 执行部门港质检部 研发部 各车恤间班组 参与人员全栈体一线员工 形式培肮训教育 内容由柔质检部负责分类分项介贿绍公司产品及其零部件绦的检验 项目 检验方式耽和检验标准 以及质量邻问题集中点 研发部负这责介绍产品的性能 结惟构 工艺要求 作业指泌导 检验规范等 车间鼠主任和班组长负责介绍恿生产工序特点 工序衔沾接 工序 分配和员工之捶间配合要求 作用淖和目的让员工全面了拼解公司产品的相关信息谊 为下一步 公司自检互壁检制度的执行打好基础改 供应商和外来货厂家香的质量宣传 可与惦月日一起或分别召开供英应商和供货厂家质量大报会 会议 要求所有供应栽商参与并签订相关质量茎保证协议 并听取供应葬 商对质量方面的建议和铅意见 目的是让供应商狼们了解公司的质量管理兴形式 积极配合公司的 略质量控制活动 提高供添应商的质量意识 解决扦实际问题 为 以后的合狞作双赢局面扫清道路 虚详见 供应商管理制度悄 供应商质量协议书脯 公司所有职能蚜部门召开质量会议 明琅确各职能部门在质量管偿 理活动中的职责权限 窑以及工作重点和下一步坛工作方案 二 稳扎稳这打 贯彻执行阶段具体晃工作有规范公司翔各种流程 程序和制度谭 主要有生产流程 讥物料运转流程 质量控绅制流程 新产品开发 流迂程 质量事故申报处理院流程 标识与可追溯著性控制程序 产品检咀验与实验控制程序 牌不合格品控制程序 折纠 正与预防措施控制程钱序 采购控制程序 丽 生产过程控制程 序 镇 生产车间管理制度 淋仓库管理制度 物料管眼理制度 薪酬管理制度斩 绩效考核管理制度等部 各部门需要添加锑执行的制度及相关表格诬记录 详见文件1 猾 5将质量指标分阐解 纳入管理人员考核遗 具体考核办法详见 呈绩效考核之质量指标 招 三 检查总结 持续迂改进阶段质量问题两涉及到公司内部管理的 堰方方面面 从质量事故妮的发生 分析 整改到测监督反馈 反 映出公司救各个环节的管理漏洞和携不足 是一个系统性的拇问题 每起事故的发生像都有其必然性和偶然性婶 要透过现象看到本 质艰 从根本上解决问题的皂根源 再建立起有效的谈管控机制 才能避免问燕题的再次发生 通夸过实施以上两个环节的攫各质量整改 会解决一霄些质量问题 和管理上的返弊端 可能会出现一些蚌新的负面的质量因素 耕只 能不断优化和改进工疡作的方式方法才能不断竟实现公司的质量目 标 沪 四 制度化 规范化 服标准化阶段通过几侧个月的整改和完善 基众本可以形成符合目前实聋际情况的质量管理体系驼 各部门和 各个岗位也渝能认识到自己在质量管峡理中所扮演的角色 可萎先 由人力资源部编写各详部门部门职责 各岗位慈职位说明书 进一 步优枉化薪酬管理制度 提高企员工的工作积极性 是俗公司进入 良性循环的发旁展模式 通过绩效考核虱对职能部门和岗位进行悄 工作优化 达到人事相除宜 其次 生产系统应秀导入IE管理 工业工潜程管理 设计合理的续价 值流图和工位分析 伴使生产效率进一步提高陆 员工的工作进一 步标沂准化 从而减少员工的嘉劳动强度和出错的几率悬 最后 要重视员工专炉业技能的培养 使员工挝操作熟练 准确 达到孽标准化作业 为以后的鸵标准产能和定额管理做抗好准备 建筑工程质量箕整改报告济南市工程质虚量与安全生产监督站历版 下分站你站于2适014年7月18日编退号国华经典小区外墙外棱保温节 能改造工程质量窝整改通知单所提出的问肄题 已整改完毕 现将 辙整改结果报告如下问臼题 1 保温材料提供与奎相关资料不符合整改结贡果 1 监理已现场池检验材料与相关资料对艺比确认 2 已提交科可正检测中心测试 48孝天后出报告 已提交设急计院 出相关证明 要猩求 未提供保温复试报乳告 2 保温基层处理钱无设计报告 3 免窗洞口四角部位保温板秽的镶粘不符合要求 4又 部分窗口及勒角部位笆未做网格布的反包处理频 责令返工 已按要求用修改完毕 责令返工 婚已按要求修改完毕 5丹 项目经理未到现场下目次一定到场 以上依问题已经施工单位认真畔整改 并经建设 监理寇 施工单 位共同检查 莫符合有关规定要求 建铸设单位监理单位施涅工单位 公章 年月驴日年月日年月日建筑 施梨工安全隐患整改报告图且片已关闭显示 点此查睹看整改报告 邯郸市质量诬技术监督局20锄12年8月17日我厂迟生产的溶解乙炔 在2况012年第季度省级监音督抽查中部分项目不合皂格 贵局根据不合格项渐目给我厂提出了整改意叼见 我厂将针对贵局 提歧出的问题积极配合做如丢下整改 1 标签与工载业生产许可证号不一致隔 原因没有及时更换学新标 签 整改方案立皮即更换新标签 整改措第施已将标签更换 2胖 充装量不符合要求 匪原因计量工具发治生故障 操作工没有 及济时发现导致计量失效 诊整改方案立即更换新郑计量台秤 整改措施宁已更换新计量台秤 沿鉴于本次产品抽查不轧合格事件我厂领导非常莹重视 经过深入 细致调奶查分析找出原因 制定业整改方案 立即整改 苦同时也万分感谢贵局为障我厂保证产品质量提出亭的宝贵意见 也希望在致今后的日子中 给予我鲜们更多的支持与指导 末谢谢 淘 锐 盖章禹 xx年8月21越日图片已关 闭显示 点额此查看改进计划编号淆Kkkk有限公司安全撑生产标准 化现场评审问蜂题整改报告编制部门基公司安全环保办时间贡xx年9 月25日松山西振安广业科技有限淌公司评审组20沸12年9月20日 2 威1日 贵公司组织评审求专家组成员对我单位安孺全标准化达标工 作开展鹿情况进行了现场检查 鄂指导 共计提出49项寅不符合项 针对检瑶查中提出的问题 公司徽安委会 总经理提出了腐具体要 求 我公司于9罐月24日召开了安全标赛准化整改专题会议 会汕议 由公司总经理朱世军裔主持 各部门负责人参祷加了会议 会上就 专家饼组提出的问题逐一进行外了剖析 并要求明确整恤改措施 整改资金 整碍改部门 整改时间和整摄改责任人 为确保整改碟 工作落到实处 各部门醒在学习例会上汇报整改刺情况 安委会按 照汇报去情况进行跟踪检查 哪通过近一个月的积极裸整改 截止xx年慎10月15日共计完成竭整 改34项 5项正在绕整改中 原因是由于芬目前公司生产期时间急雷 任务重 10项未整流改 原因是受到外来因款素需经过相关机构进行络完善 整改情况详情见煮附表 根据整改情况 邯请贵公司评审专家组到垢我单位进行复审 Kk抬kk有限公司xx逮年10月14日图片已懦关闭显示 点此查看图臃 片已关闭显示 点此查虚看图片已关闭显示 点蜘此查看图片已关 闭显示钾 点此查看图片已关闭珊显示 点此查看图片已骤关闭显 示 点此查看罚按照样表的格式 内诽容要改变 填列完毕后重 发回我的邮箱 XX续XXXXXXXXXX阁XXX有限公司整改报忻告二 一三年八月八日惺XX XXXXXX公司捐整改报告江西省建设安烹全质量监督管理局桓xx年7月 22源日贵局的各位领导亲临帧我司进行预拌砼质量专亭项检查 对我公司的基刮本情况及预拌砼的质量烃做了详细的检查工作 苔 给我公司提出很多的宝椰贵意见及发现我公司许拄多不足之处 公 司企业洞负责人非常重视 安排票