薪酬模式下管理会计的应用与研究

1 忻州师范学院成教院忻州师范学院成教院 毕业论文 题目薪酬模式下管理会计的应用与研究 专业 会计 年级 2010 级 指导教师 学员姓名 王秀云 学号 201009 2013 年 9 月 15 日 2 目录 一 引言 4 二 基于薪酬模式下管理会计的应用现状 4 三 薪酬模式下管理会计研究 5 一 利润提成比例的设置及优势研究 5 二 时间系数的设置及优势研究 5 三 利润提成的实际分配 6 四 财务做假与体制缺陷的关系 6 四 薪酬模式下管理会计容易出现的问题 9 五 结束语 11 六 主要参考文献 12 3 薪酬模式下管理会计的应用与研究 摘要 随着我国经济发展 在此新制造环境下 传统管理会计技术方法未能使 得公司走在世界级制造业发展的进程中 未能提供相对准确的成本信息 未能考 虑战略决策的需要而面临严峻的挑战 所以管理会计需要构建新的管理会计体系 来实现财务精细化管理 对产品进行合理定价和强化企业宏观管理 使得薪酬模 式管理在管理会计中得到应用发展 关键词 薪酬 管理会计 企业 1 什么是薪酬 薪酬是指劳动工作者在所在的组织中 为自己的工作付出得到的货币 性的和非货币性的劳动收入 薪酬是激励劳动者积极性的根本保证 是劳动者从事劳动的物质保证 2 什么是薪酬管理 而薪酬管理是指每个组织针对所有的员工设立的 以员工的服务或者 付出来确定他们所得到的报酬 同时企业还要根据企业的发展对薪酬 制定作出更改 使得薪酬作为一种激励手段来鼓励员工 或者让员工 有一种价值的认同感 最后还对薪酬做有效的评估 对员工进行沟通 然后不断的调整完善 3 我们研究薪酬模式下管理会计的主要目的是什么 企业的利润简单说就是企业的毛利减去企业的生产成本 企业最后获 取的利润是企业和员工创造的价值 如何分配形成良性的薪酬机制以 实现企业和员工的利润最大化 是我们研究薪酬模式下管理会计的主 要目的 4 一 引言 薪酬管理模式在管理会计的应用已经非常的普遍 薪酬是指劳动 工作者在所在的组织中 为自己的工作付出得到的货币性的和非货币 性的劳动收入 薪酬是激励劳动者积极性的根本保证 是劳动者从事 劳动的物质保证 而薪酬管理是指每个组织针对所有的员工设立的 5 以员工的服务或者付出来确定他们所得到的报酬 同时企业还要根据 企业的发展对薪酬制定作出更改 使得薪酬作为一种激励手段来鼓励 员工 或者让员工有一种价值的认同感 最后还对薪酬做有效的评估 对员工进行沟通 然后不断的调整完善 让薪酬管理体系做的公平和 公正 而薪酬管理是企业人力资源的合理开发与应用 薪酬管理在会 计管理中的应用是用薪酬来管理会计事物 在薪酬管理模式下 根据 企业员工的服务或工作绩效来分配工资 实现公平和公正 随着我国经济发展 在此新制造环境下 传统管理会计技术方法 未能使得公司走在世界级制造业发展的进程中 未能提供相对准确的 成本信息 未能考虑战略决策的需要而面临严峻的挑战 所以管理会 计需要构建新的管理会计体系来实现财务精细化管理 对产品进行合 理定价和强化企业宏观管理 使得薪酬模式管理在管理会计中得到应 用发展 二 基于薪酬模式下管理会计的应用现状 管理会计是指 以企业现在和未来的资金运动为对象 为提高经 济效益 而向企业内部管理者提供管理决策的科学依据为目标而进行 的管理活动 公司是以盈利为目的的企业法人 所以追求利润的最大 化是企业生存和发展的基本 利益的最大化是公司追求的目标 没有 利益 没有利益的最大化就无从谈起企业的发展 但是在目前的很多 企业中 在企业的管理会计过程中 有些企业却违背了这个原则 薪 酬的发放和企业的利润没有联系起来 我们今天研究的是薪酬管理在 6 管理会计的应用 形成一个企业的利润和职工的服务联系起来 让企 业和员工形成一个目标利益的一体化 实现企业利润最大化的同时 实现员工收入的最大化 达到共赢的状态 企业的利润简单说就是企业的毛利减去企业的生产成本 企业最 后获取的利润是企业和员工创造的价值 如何分配形成良性的薪酬机 制以实现企业和员工的利润最大化 是我们研究薪酬模式下管理会计 的主要目的 所以我们采用新型的利润提出法则 就可以实现企业和 员工的利润最大化 而且可以大大节企业的生产成本 实现企业的社 会效益 产品的利润提成可以分为标准提成和实际提成 不同的提成 方法也有各不相同的设置方法和优势 三 薪酬模式下管理会计研究 一 利润提成比例的设置及优势研究 标准产品提成就是等于产品利润乘以它的提成比例 而实际产品 提成就是产品利润乘以它的提成比例再乘以时间系数得出 用利润提 成的方法设置薪酬有他的优势 首先是提成比例是按照产品的利润率 不同而设置不同的比例 这样的设置方式是考虑到了如果销售同等金 额的产品会给企业带来不同的利润差别 同时对于业务单位或者业务 员来说 会让他们更加重视产品的利润 而不是最后销售产品的提成 会使得业务员更加有动力卖给客服更高的产品价格 从而为公司带来 给更多的利润 为公司获取利润的最大化 7 第二是提成比例按照公司的性质以及公司每个单位对产品利润贡 献率来设置不一样的比例 这是把企业员工的薪酬和单个产品的利润 结合起来 这样就会让公司的员工更加关注公司的利润 想办法提高 企业的利润 提高总收益 减低生产成本 增加企业的净利润 二 时间系数的设置及优势研究 时间系数是根据企业产品货款的回笼时间的长短来设置的比例 不同的企业可以根据企业的自身经营状况来设置 时间对于企业来说 也是很重要的一个生产要素 也可是说是生产成本的一项 我们知道 产品利润的计算公式是利润 销售额 产品生产成本 物流费用 直 接费用 办理费用 从这个公式可以看出 实际产品提成和标准产品 提成的区别就在于实际产品提成要考虑到回款时间难题 已经回款的 销售额的回款的时间长短进行区分 这样可以提高企业员工的财务风 险意识 对提升应收账款周转率也有很大的作用 三 利润提成的实际分配 在利润提成的实际分配中 我们应该考虑到不同员工的不同分配 比例 在企业产品的生产和销售中 有一线员工与二线员工的区别 一线员工是销售 采购 设计产品员工 是和产品密切联系的 是基 础部门 二线部门和产品没有直接的联系 但是属于办理的人员的提 成 如办理中心的行政 财务 人事等单位 8 一线部门人员的提成和他们的个人产生的直接利润相关 业务员 工可以根据他们的不同级别设置不同的级别系数 也就是他们的提成 等于其所管辖区域员工提成总额乘以办理级别系数 对于同一级别的 人 也要根据各自的表现体现差别 实现公平 公正 二线员工的提成是所有产品实际提成总额乘以办理级别系数 如企 业领导 普通办理 行政科室 办理级别系数也可以设置不同的系数 以区分对利润的贡献大小 四 财务做假与体制缺陷的关系 从查处的单位领导贪污 挪用 私分公款 行贿 偷税漏税等职 务犯罪案件来看 大都有本单位财务人员的配合 通过财务人员伪造 单据 毁灭原始凭证 做假账等 为何这些财务人员置职业道德于不 顾 甘愿与虎谋皮 除其自身原因外 与现行财务人员管理体制存在 严重缺陷有关 通过分析 主要表现在以下几个方面 第一 体制的缺陷 导致道德沦丧 在现行会计人员管理体制模 式中 会计人员的任免权限都在各单位 其档案 组织关系 工资报 酬 福利待遇 职位升迁等自身利益的实现都牢牢掌握在单位领导人 手中 领导为了自身政绩和经济利益的需要 迫使会计从业人员做假 会计人员为了生存 屈服压力有时不得不违背职业道德 提供虚假信 息 在国有企业中 由于企业享有充分的劳动用工权和人事管理权 9 这个问题尤为突出 非国有企业 会计只是法人的工具 更是名目张 胆完全用假账偷税漏税 追求自身利益最大化 由于体制的弊病 作为各单位内部会计预算 执行监督 审计的 主体形同虚实 不但发挥不了作用 反而成为替领导作假的帮凶 专 业作假 使得外部监督 审计很难深入 第二 会计法 对会计人员和会计机构的规定不够具体 缺乏 可操作性 现行的 会计法 对会计人员的任职条件 回避等可能造 成会计不公的情况未做规定 对会计及其他财务人员的法律地位 法 律责任等都没有明确 容易造成单位领导安插亲信或不通晓业务者从 事财务工作 使财务监督徒有虚名 第三 会计法 对财务人员违反财务规定的处理 没有严重的 法律后果 不具有足够的威慑力 会计法 和 会计基础规范 规 定了会计人员违反职业道德的 由所在单位进行处罚 在现实情况中 会计人员的作假多是受单位领导指使 要求所在单位对其进行处罚是 难以实现的 而且 情节严重 作为界定标准 通常得不到严格的 执行 而是从宽处理或不予处理 这样使得财务人员敢冒违法犯罪的 险而博领导之欢 如果财务人员严格依法办事 就必定引起领导不满 自身的前途和经济利益将会受到损害 权衡利弊 财务人员通常都会 与单位领导联手 而不能很好地履行监督职能 10 在现在的企业中 根据销售额的提成体制在企业办理会计中已不 被青睐 其主要原因是企业的利润追求会形成不一样的着力趋向 所 以必然形成利润中心的边沿化 不但获利不高 而且还不利于企业的 长久发展 而利润提成体制可以有效促进员工与企业好处的一体化 把焦点放在未来 利润中心化是企业的追求 也是企业的发展根本 四 薪酬模式下管理会计容易出现的问题 财务作假的主要行为人是单位领导和从业人员 造成这些人作假 除了 人 的因素外 现行体制也提供了条件 所以要从源头上根治 首先要解决 人 的问题 对那些没有自律能力的人 只能用好的机 制来约束 针对现行财务管理体制中存在的问题 要采取以下改革措 施 第一 科学发展观的核心是以人为本 人是社会的第一要素 人 的问题解决了 一切事情都好办 而解决 领导人 的问题又是重中 之重 所以加强领导干部的党性修养和道德修养 树立正确的世界观 人生观 价值观和权力观 常修为政之德 常思贪欲之害 常怀律己 之心 真正做到一身正气 俩袖清风 一尘不染是解决 中国问题 的根本所在 也是建立会计诚信体系的唯一法宝 第二 国务院成立会计署 制订有关会计从业人员考试 录用 再教育 职业准则 监督处罚等法规条例 各级政府成立专门用于管 理会计从业人员的行政机构 独立领导 机关和事企业单位的财务人 11 员都从这里委派 其考试 录用 管理 工资福利待遇和职务升迁都 由该行政部门考核决定 让会计从业人员从原单位脱离出来 具有完 全独立的从业资格和良好的从业环境 从真正意义上发挥会计的各种 职能和作用 第三 实行财务人员轮换制 可以不定期地轮换会计人员的工作 单位 随时检查其工作情况 财务人员应定期向主管部门报告工作单 位财务执行情况 发现问题 立即报告审计部门进行审查 第四 加大管理力度 严格奖惩制度 首先 审查任职资格 主 要审查财务人员与派驻单位的领导之间是否存在需要回避的情况 防 止会计不公的情况出现 消除财务人员和单位领导共同犯罪的隐患和 故意栽赃陷害他人 其次 严格奖惩制度 对依法办事的财务人员 给予一定的物质奖励 对财务监督有突出成绩 为国家挽回重大经济 损失的应给予重奖 作为晋升职称职务的依据 鼓励财务人员履行监 督职能 提高其依法办事的积极性 对工作不胜任 与单位领导同流 合污 造成国有资产流失等严重后果的 应严厉惩处 第五 完善有关法律法规 一是从法律和制度上明确会计人员的 地位 应有的权力 监督职能和相应的法律责任 二是立法机构应对 该问题从法律上予以明确规定 在刑法中增加有关罪名 对违法行为 以犯罪论处 避免产生仅从组织纪律方面追究责任的威慑力不足的问 题 三是对财务作假的单位 部门和责任人要一查到底 绝不姑息 对滥用职权 玩忽执守 徇私舞弊 搞人情交易 放纵相关责任人的 12 执法执纪人员也要严厉追究其纪律责任 四是完善与 会计法 相关 的 审计法 注册会计师法 税法 等法律法规 使得相关 法律形成一个完整的 协调的有机监督整体 真正做到有法必依 执 法必严 违法必究 五 结束语 最后是提成的薪酬模式管理会计 在某种程度上说可以实现全员 营销 营销工作不只是营销部门的工作 在企业的各个部门也可以和 营销有关 在当今社会上 营销已经成为了企业的灵魂 可以说没有 营销就没有一切 让企业各部都懂得营销 势必就会增加企业的活力 和创造力 除专业的营销部门外 其他的非业务单位可以在具体的事 物上支持营销 也可以发挥自己的主动性 发挥本身的资源优势 在 这样的氛围下 就实现了企业的全员营销 从而提高了企业的利润 主要参考文献 1 邓春华 财务会计风险防范 中国财政经济出版社 2001 年版 2 王春峰 金融市场风险管理 天津大学出版社 2001 年版 3 王卫东 现代商业银行全面风险管理 中国经济出版社 200