旧楼改造石材及玻璃幕墙施组.doc

1 目目 录录 第第 1 1 章章 编制说明及依据编制说明及依据 4 一 编制说明 4 二 编制依据 4 三 采用的技术标准与规范 4 第第 2 2 章章 投标承诺投标承诺 7 第第 3 3 章章 工程概况工程概况 9 一 工程概述 9 二 施工现场条件 9 三 工程总体目标 9 四 工程的总体实施方案 9 第第 4 4 章章 施工前的准备工作施工前的准备工作 11 一 总体安排 11 二 工程总体指标 11 三 技术准备 13 四 材料准备 14 五 生产加工准备 14 六 施工准备工作的管理重点 14 第第 5 5 章章 设计周期设计周期与设计服务与设计服务 15 一 设计质量及保证措施 15 二 设计服务措施 16 第第 6 6 章章 工程项目负责人及项目管理组织机构情况工程项目负责人及项目管理组织机构情况 17 一 施工管理组织机构 17 二 施工管理组织机构职责 18 第第 7 7 章章 施工现场总平面布置施工现场总平面布置 22 一 平面管理原则 22 二 施工现场总平面布置规划 22 三 施工平面管理 24 第第 8 8 章章 施工进度计划及施工进度计划及进度进度保证措施保证措施 26 一 施工进度计划 26 2 二 确保工期进度的措施与方法 27 第第 9 9 章章 劳动力和材料的安排劳动力和材料的安排计划计划 34 一 劳动力安排计划 34 二 材料采购计划 36 第第 1010 章章 施工机械状况施工机械状况 38 第第 1 11 1 章章 材料制作及加工工艺材料制作及加工工艺 39 一 材料采购 39 二 材料运输 39 三 材料堆放 39 四 材料的加工制作 40 第第 1 12 2 章章 安全生产安全生产 文明施工文明施工及环境保护及环境保护保证措施保证措施 45 一 安全生产的保证措施 45 二 文明施工保护措施 49 三 环境保护保证措施 52 第第 1 13 3 章章 季节性施工 地下管线及其他设施的加固措施季节性施工 地下管线及其他设施的加固措施 55 一 季节性施工措施 55 二 地下管线及其他地上地下设施的加固措施 58 第第 1 14 4 章章 分部分项工程施工分部分项工程施工方案及质量保证措施方案及质量保证措施 59 一 脚手架搭设的施工方案 59 二 测量放线的施工方案 61 三 玻璃幕墙的施工方案 64 四 石材幕墙的施工方案 66 五 铝板幕墙的施工方案 68 六 铝合金格栅的施工方案 70 七 工程质量的保证措施 70 第第 1 15 5 章章 应急救援预案应急救援预案 92 一 事故的应急救援工作程序 92 二 应急救援预案内容 94 三 突发事件应急预案及预防措施 95 四 恢复生产及应急抢险总结 97 3 第第 1 16 6 章章 工程检查 测试与验收的方法和措施工程检查 测试与验收的方法和措施 99 一 检验 测试的方法和措施 99 二 验收的方法和措施 107 第第 1 17 7 章章 半成品及成品保护措施半成品及成品保护措施 109 一 生产加工阶段成品保护措施 109 二 成品包装阶段保护措施 109 三 运输过程中产品保护措施 109 四 施工现场成品保护措施 110 第第 1818 章章 与其他单位的协调配合措施与其他单位的协调配合措施 111 一 与业主方面的施工配合措施 111 二 监理公司方面的协调配合措施 111 三 与其他施工单位的协调配合措施 112 第第 1919 章章 工程资料管理与工程交付工程资料管理与工程交付 113 一 工程资料整理 113 二 工程资料整理与归档 114 三 工程验收 115 四 工程交付 115 第第 2020 章章 幕墙清洗方案幕墙清洗方案 116 第第 2121 章章 保修承诺保修承诺 118 一 各部门职责 118 二 工作程序 118 三 保修范围及售后服务的取费 119 四 售后服务人员的要求 119 五 幕墙维护手册及使用手册 120 附表一 主要施工附表一 主要施工管理人员管理人员表表 122 附表附表二二 项目经理简历表项目经理简历表 123 附表附表三三 主要施工机械设备表 主要施工机械设备表 125 附表附表四四 劳动力计划表劳动力计划表 128 附表附表五五 计划开 竣工日期和计划开 竣工日期和施工进度表施工进度表 129 附表附表六六 施工现场总平面布置图施工现场总平面布置图 130 4 第第 1 1 章章 编制说明及依据编制说明及依据 一 编制说明一 编制说明 1 本施工组织设计是为了 XXXXXXX 工程的设计与施工而编制 是规划和指导该工程从 施工准备 施工过程到施工竣工的综合性技术经济文件 2 为了本工程在施工过程中按科学规律组织施工 建立正常的施工秩序 有计划地开 展各分部分项的施工 及时做好各项施工准备工作 保证劳动力和各种材料及机具 的及时供应及使用 协调各工作之间 各种资源之间的空间布置与时间安排的关系 保证施工顺利进行及按时按质完成施工任务 特制定本施工组织设计 3 同时 制定此施工组织设计可以使监理工程师及业主了解本幕墙施工过程中的每一 步骤 从而加强对我司的施工管理及监督 二 编制依据二 编制依据 1 XXXXXXX 幕墙设计与施工工程招标文件及招标图纸 2 我司设计的 XXXXXXX 幕墙设计与施工工程设计图纸资料 3 XXXXXXX 幕墙设计与施工工程来往函件传真 招标文件答疑会议纪要 4 工程现场及周围环境的初步勘察结果 5 建设部颁发的 建筑工程施工现场管理规定 6 现行国家有关工程施工规范 规程及技术标准 三 采用的技术标准与规范三 采用的技术标准与规范 一 幕墙设计规范 一 幕墙设计规范 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ 102 2003 建筑幕墙 JG3035 建筑设计防火规范 GBJ16 金属及石材幕墙工程技术规范 JGJ 133 2001 建筑玻璃应用技术规程 JGJ113 5 2003 建筑安全玻璃管理规定 发改运行 2003 2116 号 建筑外窗气密性能分级及其检测方法 GB7107 中规定的 6 级 二 幕墙检测执行标准 二 幕墙检测执行标准 抗风压变形性能 建筑幕墙风压变形检测方法 GB T15227 雨水渗透性 建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法 GB T15228 空气渗漏性 建筑幕墙空气渗漏性能检测方法 GB T15226 保温性能 建筑外墙保温性能分级及检测方法 GB8484 隔声性能 建筑外墙空气隔声性能分级及检测方法 GB8485 天然饰面石材试验方法 GB9966 硫化橡胶邵尔 A 硬度试验方法 GB T531 硫化橡胶或热塑橡胶撕列强度的测定 GB T530 硫化橡胶密度的测定 GB T533 三 钢材标准 三 钢材标准 碳素结构钢阳极氧化 阴极氧化醛的总规范 碳素结构钢 GB T700 优质碳素结构钢 GB T699 合金结构钢 6 GB T3077 低合金高强度结构钢 GB T1591 碳素结构和低合金结构钢热扎薄钢棉线及钢带 GB T912 碳素结构和低合金结构钢热扎薄钢棉线及钢带 GB T3274 结构用冷弯空心型钢尺寸 外型 重量及允许偏差 GB T67278 冷板无缝异型钢管 GB T3094 不锈钢冷轧钢板 GB T3280 不锈钢热轧钢棒 GB4273 四 铝型材标准 四 铝型材标准 铝合金建筑型材 GB T5237 2000 铝及铝合金阳极氧化 阳极氧化膜的总规范 GB8013 铝及铝合金加工产品的化学成分 GB T3190 铝及铝合金轧制板材 GB3380 五 玻璃标准 五 玻璃标准 浮法玻璃 GB11614 钢化玻璃 GB9963 中空玻璃 GB11944 7 夹层玻璃 GB9962 夹丝玻璃 JC433 六 胶结及密封材料标准 六 胶结及密封材料标准 高耐侯结构胶 GB T4174 焊接结构用耐侯胶 GB T4172 建筑用硅酮结构密封胶 GB16776 硅酮建筑密封膏 GB T14683 橡胶与乳胶命名 GB5576 工业用橡胶板 GB T5574 建筑窗用弹性密封剂 JC485 建筑橡胶密封垫预成型实心硫化结构密封垫用材料规定 GB10711 七 石材标准 七 石材标准 天然花岗石建筑板材 GB T18601 2001 天然石材产品放射防护分类控制标准 JC518 干挂天然花岗石饰面建筑板材及其不锈钢配件 JC830 1 830 2 八 国家及江苏省其它现行的规范 规定和标准 八 国家及江苏省其它现行的规范 规定和标准 九 招标所发施工图提及的其他规范和标准 九 招标所发施工图提及的其他规范和标准 注 以上规范以最新版本为准 若与地方规范有抵触时 则以较为严格的规范为依据 注 以上规范以最新版本为准 若与地方规范有抵触时 则以较为严格的规范为依据 8 第第 2 2 章章 投标承诺投标承诺 我公司将本着精心设计 精心组织 精心施工的原则 集中抽调一批具有丰富的 设计经验和施工管理经验 责任心强的优秀专业人员 组成 XXXXXXX 幕墙设计与施工 工程 项目经理部 以下简称项目部 对施工现场进行统一管理 同时 我公司将在 人力 机械 材料 资金 后勤等方面对本工程予以重点支持 确立本工程在公司年 度施工项目中的核心地位 确保施工的一切需要 我公司对工程质量 施工进度 施工安全 文明施工 环境保护 后勤服务等严 格实行目标管理责任制 我们的承诺如下 质量承诺质量承诺 确保本工程符合国家验收规范 进度承诺进度承诺 根据招标文件工期要求 开工日期以被批准的开工报告或监理的书面开工令日期 为准 竣工日期以被批准的开工报告或监理的书面开工令日期顺延 90 日历天 合同工 9 期总日历天数为 90 天 安全承诺安全承诺 我司在本工程施工过程中严格按照建设部 一标四规范 的要求组织施工 实现 五无 目标 无死亡 无工伤 无火灾 无中毒 无倒塌 实现 杜绝死亡事故 这一安全目标 文明施工承诺文明施工承诺 严格执行文明施工措施 达到 市级文明工地 的文明工地目标 环境保护承诺环境保护承诺 我公司承诺在全部施工过程中 确保施工区域内无废水 无废渣 及时清理垃圾 车辆进出工地要进行特别清理 控制现场施工噪音 保护好已有的建筑和设施 服务承诺服务承诺 工程施工前 认真做好图纸深化设计 主动作好与其他施工单位的事前协调工作 为工程顺利开工创造有利条件 工程施工中 积极配合其它单位的施工 协调好各单位间的相互关系 我公司将 设置本项目的总指挥部 随时与业主 监理公司的沟通 工程竣工后 提供工程清洗 使用 维修保养手册 工程质保期内保证 24 小时内 随叫随到 其它承诺其它承诺 1 为了保证工程质量 加强工程管理 我公司承诺该项目的项目经理不同时负责本工程 以外的其它工程和施工 2 工程质量要求达到投标文件所报的质量 若因我公司原因造成本工程的质量达不到 投标所报的标准 扣罚相应的保证金 同时我公司将无条件返修并承担由此造成的 一切损失及赔偿费用 3 根据多年幕墙施工经验 我司保证本工程在南京地区环境条件下的最低使用年限达 到 50 年 装修不脱落 我公司承诺对本工程的保修期限为 2 年 并终身维护维修 4 若我公司中标 承包合同签定后 决不以其它方式将本工程转包或分包给其它施工单 位 保证使用本公司的施工队伍进行施工 有转包给其它单位或承包人临时拼凑工 程队伍进行施工的情况 招标人有权终止施工合同 并扣除全部履约保证金 而由 此造成的一切经济损失 由我公司进行赔偿 若我公司将部分工程进行分包 须征 10 得招标人的同意 5 采购的主要材料或设备 购置前必须得到招标人和监理方的认可 购置的材料 设 备在使用前须按规定由招标人代表和监理方代表共同参与检验 其规格 标准 质 量须符合设计要求并能满足工程需要 6 我公司保证服从业主方的统筹调度 承诺接受业主方的施工单位管理办法 配合各 责任主体职责范围内的工作 全力支持监理单位的监理工作 服从监理单位的正确 指令并服从统一管理 第第 3 3 章章 工程概况工程概况 一 工程概述一 工程概述 一 工程名称 一 工程名称 XXXXXXX 幕墙设计与施工工程 二 承包范围 二 承包范围 XXXXXXX 幕墙石材 铝板和玻璃幕墙的设计与施工及相关配套项目 三 工程概况 三 工程概况 本工程为 XXXXXXX 幕墙设计与施工工程 业主方为南京奥体建设开 发有限责任公司 XXXXXXX 幕墙位于南京市建邺区 处于水西门大 街与莫愁湖东路交叉口 交通极为便利 XXXXXXX 幕墙高约 100 米 幕墙面积约为 20000m2 四 承包方式 四 承包方式 包工包料 二 施工现场条件二 施工现场条件 施工用电 用水由甲方提供的接驳点接驳 道路畅通 便于材料的搬运 主要材 料均在加工厂加工 制作 材料 劳动力 施工机械都能满足施工现场的需要 11 三 工程总体目标三 工程总体目标 工期要求工期要求 开工日期以被批准的开工报告或监理的书面开工令日期为准 竣工日期以 被批准的开工报告或监理的书面开工令日期顺延 90 日历天 合同工期总日 历天数为 90 天 质量目标质量目标 确保本工程符合国家验收规范 安全目标安全目标 实现 五无 目标 无死亡 无工伤 无火灾 无中毒 无倒塌 严格按 照建设部 一标四规范 的要求组织施工 文明施工文明施工 省级文明施工工地 环境保护环境保护 减少噪音 封闭施工 防止扰民 保持市容 成本控制成本控制 加强管理 加强成本核算 降低消耗 施工配合施工配合 保证内外部组织管理顺畅 并充分发挥其职能作用 保持同业主 设计 监理 安监 质监和其他施工单位的良好配合 四 工程的总体实施方案四 工程的总体实施方案 因为本工程属于旧楼的装修改造工程 工程量包括旧装饰面的拆除和拆除物的清理 脚手架的搭设 后补埋件的埋设和部分主体结构的加固以及总体的安全 质量等方面的 布置等等 1 本工程为旧楼装修改造工程 需要对大厦原有的外装饰面进行拆除 在外装饰面拆 除的过程中采取切实有效措施 加强对原有墙体结构的保护 拆除前必须提前摸底 制定可行的拆除方案 由技术人员现场指挥 以保证结构不受损 拆除时应自上而下 逐段的进行拆除 并做到及时清理工作面 拆除下来的物料应安全传送下来 严禁拉 拽 并在拆除区设置警示标志防止伤人 2 脚手架和人货电梯的搭设 无论是进行外装饰面的拆除及拆除物的清理 还是进行 随后的新幕墙的安装 都要用到脚手架和人货电梯 就要进行脚手架和人货电梯的搭 设工作 使施工能够顺利进行 当然 在工程竣工后要进行拆除 3 后补埋件的埋设和部分主体结构的加固 根据本工程特点 在进行原有装饰面拆除之后 还要对埋件进行清理 以便进行 后补埋件的埋设工作 在进行埋件的埋设工作是 可能会遇到大厦部分的墙体结构不 满足埋件埋设的相应设计计算书的要求 此时就要进行该部分的墙体结构的加固工作 4 结合 XXXXXXX 幕墙地理位置特点 加强环保 安全 消防 保卫措施 以保证 12 施工顺利进行 1 施工现场 1 外脚手架搭设全部采用新刷黄色油漆的脚手管 内挂新购密目安全网 做到整齐 一致 2 保留现有场地内的绿地 派专人进行养护 3 现场利用现有围墙作为围挡 并将其破损处进行修整 2 消防保卫 1 在项目部中设立消防安全小组 指定防火负责人 严格执行消防安全制度 实行 逐级负责制 做到责任到人 层层落实 2 工程开工前 由消防安全小组组织全体人员进行消防安全教育 学习消防法规 规章和防火技术规范 定期进行业务学习训练 3 施工驻地及施工现场随时配备足够数量的消防器材 施工现场的消防器材和设施 要随时保持良好的使用状态 做到标志明显 取用方便 任何人不允许对消防器材埋 压 圈占或挪作他用 4 所有施工用火必须先取得用火证且有人监护方可进行 第第 4 4 章章 施工前的准备工作施工前的准备工作 一 总体安排一 总体安排 幕墙工程施工前准备工作的粗与细 直接影响到工程施工能否顺利的进行 中标后 我公司将立即按照投标文件来安排配置项目经理部 集中精力有序地开展施工前的各项 准备工作 编制可行的施工准备计划 各项工作定人定时完成 各项准备工作齐头并进 分头落实 计划在 15 天内完 各项准备工作应包括 但不局限于 1 向有关建设管理部门申办施工许可证 2 按照投标书的承诺与配置 在 15 天内完成本工程的二次深化设计并提交正式的施工 图纸给业主和设计院进行审批 3 由项目经理 工程主管设计员根据施工组织设计 设计图纸的内容和要求对施工人 13 员进行工程交底与技术交底 明确工程量以及此工程的具体特点与要求 并按要求 进行安装 同时对施工人员进行安全教育与技术培训 作好安全交底工作 4 现场轴线与高程控制点的复核与确认以及有关技术资料的交接 5 管理人员分层次签订责任书 6 办好入场施工证 并在现场搭建现场办公室一间 安装照明及电源插座等 搭建现 场库房一间 要坚固 防雨 通风 干燥 以堆放五金件 配件 胶及施工工具等 7 人员住宿 交通安排妥当 保证办公与生活的用水用电 8 进场安装前 准备好临时设施 库房 办公室 材料堆放场地 和工地所需工具 与有关单位协调好进场前的准备工作 9 将焊机等工地所用工具机械进行全面系统检查 在完好的情况下运到工地 10 我们要对原有的埋件进行清理 同时也要进行后置埋件的埋设 11 周转材料 消防用品的进场 二 工程总体指标二 工程总体指标 1 1 工期指标工期指标 用先进的网络进度计划 微机跟踪管理工程进度 从而达到各分部分项的工期的 控制点要求 在计划工期内完成整个施工任务 2 2 质量指标质量指标 采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制 严格执行 ISO9002 标准进行管 理 全方位加强管理工作 保证工程质量 对暴露出的质量薄弱环节进行 PDCA 循环 见下图所示 工程质量控制 总体质量控制 专业质量控制 PDCA 循环 说明 P 计划阶段 D 实施阶段 C 检验阶段 A 处理阶段 14 分部分项工程优良率必须在 85 以上 中间验收的合格率必须达到 100 并实行 工程质量奖罚制度 工程质量达到国家施工验收规范标准 确保工程质量一次性验收 合格 3 3 安全指标 安全指标 严格执行施工安全生产责任制 加强安全生产教育 积极做好危险区域和危险工 种的安全防护工作 保证年度轻伤频率严格控制在 10 以下 杜绝死亡事故 实现 五无 目标 无死亡 无工伤 无火灾 无中毒 无倒塌 严格按照建设部 一标 四规范 的要求组织施工 4 4 文明目标 文明目标 市级文明工地 5 5 环境保护 环境保护 减少噪音 封闭施工 防止扰民 保持市容 6 6 成本控制 成本控制 加强管理 加强成本核算 降低消耗 7 7 施工配合 施工配合 保证内外部组织管理顺畅 并充分发挥其职能作用 保持同业主 设计 监理安 监 质监和其它施工单位的良好配合 8 8 机械设备完好率和利用率 机械设备完好率和利用率 积极做好现场机械设备的维护 维修和保养工作 保证机械设备良好的工作状态 充分利用时间和空间 提高机械化施工程度 机械设备完好率达到 95 利用率达到 75 三 技术准备三 技术准备 技术的准备工作范围全面 上至项目经理 下至操作工人都必须认真制定 贯彻 执行技术要求 从而做到多 快 好 省地完成本工程 让业主满意 让社会满意 1 公司设计部门现拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员所组成的高素质设 计队伍 包含了从工民建 机械等专业毕业的本科生 设计全部使用计算机进行 2 根据本工程所选择的幕墙结构 我司将组织一个经验丰富的现场设计小组专门负责 严格按照国家有关的技术规范要求 力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合 本工程的实际进行设计控制 以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求 3 与设计单位 监理单位等其它专业施工单位校核建筑施工图纸及实际施工中的关键 15 部位 特殊部位的技术要求 4 深入消化建筑施工图纸 了解建筑上关键位置 特殊部位的技术要求 预先对施工 图设计中可能出现的问题作好技术储备 5 会同业主 设计单位 监理单位等其它专业单位进行图纸预审 会签工作 做好图 纸会审记录 作为施工依据 6 针对本工程的材料选择要求以及风荷载的要求 做好材料采购前的资料整理工作 如玻璃 铝板 石材 铝型材 钢材 结构胶 耐候胶等主要材料以及五金配件 7 组织现场施工人员熟悉施工图纸及有关技术措施 编制有关实施方案 并且设计人 员会将工程概况 施工方案 技术措施及特殊部位的施工要点 注意事项等向全体 施工人员作详细的技术交底 做到严格按设计施工图 技术规范和施工方案施工 8 进行有关的施工技术交底 审核 确认 9 培训施工人员掌握新工艺 新技术 进行重要工种和特殊工种的培训 考试合格后 发放上岗证 按施工现场实际情况调整临时设施 布置施工机械 安排材料进场的 运输路线 确保水电畅通 做好施工机械的维护保养工作 对全体施工人员进行必 要的质量安全教育 10 设计变更时的协商办法 施工中如因某种原因需进行设计变更 必须先征得业主 监理认可 按规定办理变更工程手续 才能进行变更修改 施工图的重大修改变更 必须经建筑师同意 出具设计变更通知书 经甲方 设计单位及监理同意签证后 方可实施 如甲方提出变更设计 应书面通知我方 并提供变更设计的资料 按规 定办理变更工程手续 签订补充协议或变更合同后 方可修改设计 调整施工组织 方案 四 材料准备四 材料准备 多年的施工经验证明 幕墙材料与配件 的按时进场 是按时完成施工任务的先决条件 1 我们一方面由设计部门制定针对本工程的材料概算书及加工量概算 要求设计人员 尽快下发备料清单与加工图 2 另一方面由物资采购部门按照材料概算书 及时准确的将生产及施工所需要的材料 及配件的生产厂家的情况汇总 与各个材料生产厂家建立良好合作关系 要求供货 厂家加快生产进度 保障我方工程需求 16 五 生产加工准备五 生产加工准备 1 加工厂内由生产调度按照加工量概算及施工 材料进度计划 制定出合理的生产计 划 并安排好合理的生产流程 2 加工厂内的加工生产班组 按照设计部门下发的加工工艺文件 深入了解工艺重点 和难点 做好各种加工机械的维护保养工作 并对全体加工人员进行质量安全教育 3 质量检验部门按照有关的国家现行标准 确定对施工材料的质量和生产班组的加工 质量进行检查的内容 六 施工准备工作的管理重点六 施工准备工作的管理重点 1 各种准备工作要落在实处 不能浮于表面 2 各种准备工作要落实到人 同时明确到具体人的责任 3 所有准备工作 各责任人要签字负责 第第 5 5 章章 设计周期设计周期与设计服务与设计服务 如我公司中标 我公司的详细设计工作计划安排如下 我方在收到中标通知书后 于15个工作日内完成施工图设计 并完成施工图蓝图 晒图工作 及时把相关图纸交于业主 17 一 设计一 设计质量及保证措施质量及保证措施 1 1 质量保证体系 质量保证体系 我公司自贯彻执行ISO9000系列标准以来 我公司在设计全过程中严格按照质量体 系文件要求进行管理 强化质量控制 以保证质量目标和客户利益的有效统一 为业主 提供满意服务 2 2 设计质量保证 设计质量保证 我公司以 设计精湛 构筑经典 超越期望 追求卓越 的质量方针 通过以最 高管理者负责组织建立公司的质量 环境 职业健康安全管理体系 组织实施体系的 运行 以管理者代表为核心的技术质安部保障渠道 以项目经理为核心的沟通渠道 以生产经营部为核心的投诉渠道 要求设计人员全心全意为顾客服务 以达到顾客满 意 争取超越顾客期望为工作准则 为保证按时 保质完成本工程设计 我公司郑重承诺 我公司一定按照要求 完成中标后所承担的施工图深化设计任务 其设计质量和 设计后期技术服务保证满足投标文件的规定和业主的要求 经几十年的工程设计实践 我公司在幕墙设计方面已积累了丰富的经验 技术力 量雄厚 可以保证设计全过程的质量控制 3 3 设计质量保证措施 设计质量保证措施 就本工程 我公司的设计质量保证措施是 1 人力资源配置方面 本工程配备具有同类工程设计经验丰富的高级工程师 工程师 组成项目设计组 设计负责人技术精湛 责任心强 经验丰富 2 设计全过程严格按照质量管理程序 强化质量控制 在设计实施各阶段 编制设计 大纲 阐述工程概况及业主要求 明确设计依据 提出设计原则和设计控制进度 报审定人审批 设计作业根据批准的设计大纲开展 在设计作业中实行设计全过程 的质量控制 按照质量体系要求进行 3 严格执行国家及行业设计标准 规范 特别是国家强制性规范 设计方案符合国家 和江苏省有关部门颁发的现行的设计规范 规程和规定 并符合本招标文件的要求 4 幕墙设计在保证安全的前提下做到经济合理 技术先进 各项技术经济指标合理 计算准确 工程造价经济合理 18 5 保证工程的经济效益 社会效益和环境效益相结合 设计中结合本工程特点 因地 制宜地采用技术先进 安全可靠的新工艺 新技术 新设备 新材料 6 参加本工程设计的所有技术人员均为本公司正式职工 对工程设计的质量全面负责 二 设计服务措施二 设计服务措施 我公司将组织技术力量 在施工图深化设计阶段 按业主要求做好技术服务 措施如 下 1 我公司负责施工图纸的报审工作 并按审查意见进行深化设计 最终通过相关部门 的审核 此费用包含在投标报价中 投标报价中包括幕墙图纸设计费用 深化设计 费用和修改深化设计费用的施工含在总价中 典型节点和单元样板的制作费用由我 司自行承担 招标人不对此进行经济补偿 2 在重大问题的决策上 充分听取业主意见 在规范许可范围内尽量满足业主要求 3 积极参加设计报批 修改工作 无条件地服从业主的安排 4 设计负责人要与业主建立良好的协作关系 与业主融为一体 保持沟通渠道畅通 最大限度地保证顾客满意并争取超越顾客期望 业主如果不满意 可直接向主管副 总经理或管理者代表反映 为保证本工程设计进度 满足业主工程建设要求 我公司将制订周密的工作计划 精心组织设计 在设计过程中加强管理 保证设计工作如期完成 19 项目部 加 工 厂 计 划 部 财 务 部 施 工 部 设 计 部 总工程师 公司项目总指挥 项目经理 项目副经理 负责技术 项目副经理 负责施工 操作工人 班组长 质检员工艺师设计师材料员施工员 质量主管测量工程师设计组主管 材料主管 施工主管 第第 6 6 章章 工程项目负责人及项目管理组织机构情况工程项目负责人及项目管理组织机构情况 一 施工管理组织机构一 施工管理组织机构 我公司在以往的工程实践中积累了丰富的大型装饰工程施工经验 为确保本工程 符合国家验收规范 我司将选派优秀的项目管理班子 使本工程采取项目经理责任制 的方式进行管理 我司将单独成立 XXXXXXX 幕墙设计与施工工程项目部 由具有建设 部一级资质的项目经理负责本工程 以科学的管理确保本工程按质量按工期完成 项 目管理班子的配备情况与项目经理的情况详见后附的主要施工管理人员表和项目经理 简历表 1 1 公司管理组织机构公司管理组织机构 2 2 项目部管理组织机构项目部管理组织机构 20 二 施工管理组织机构职责二 施工管理组织机构职责 1 1 公司项目总指挥 公司项目总指挥 1 项目总指挥主持制定项目管理方案 确定项目管理的目标与方针 制定工程质量计 划 对项目的实施过程执行程序性检查 保证本项目按ISO9001 质量保证体系运作 2 负责项目合同谈判 合同签订 合同履行及相关事宜 3 及时 适当做出项目决策 主要包括投标报价决策 人事任免决策 重大技术方案 决策 财务工作决策 资源调配决策 工期进度决策 合同变更决策等 4 与业主 监理公司 设计院保持联系 随时协调解决出现的各种问题 确保工程顺 利进行 5 定期召开协调会 及时解决项目经理部难以协调解决的问题 2 2 项目经理职责 项目经理职责 1 受项目总指挥委托 全面管理工程施工过程 对工程项目的质量 安全 文明施工 工期和工程成本等全面负责 2 贯彻执行国家 省 市有关法律法规和政策 执行企业的各项管理制度 3 负责主持项目部日常工作 4 根据施工进度情况 调整资金流动 材料设备供应 人力机械使用等计划 5 组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责 权限和项目管理的规章制度并监 督执行 6 执行经济责任书中由项目经理负责履行的各项条款 7 对工程项目施工进行有效控制 执行有关技术规范和标准 积极推广应用新技术 确保工程质量和工期 实现安全 文明生产 努力提高经济效益 8 运用现代化的管理办法及应用新技术进行计划 组织 指挥 协调 控制 实现项 目管理目标 9 主持项目施工 质量例会 签署开 竣工报告 10 组织和指挥本工程项目的生产经营活动 调配并管理进入工程项目的人力 资金 物资 机械设备等生产要素 11 安排施工作业队伍 把好持证上岗关 12 负责制定项目质量目标 并落实目标的贯彻 实施 13 向项目指挥部汇报项目部工作 按公司有关规定对项目实施管理 3 3 项目副经理 负责技术 职责 项目副经理 负责技术 职责 21 1 在项目经理的领导下 具体主持本工程的施工图设计 工程技术 工程质量 ISO9000 管理的工作 2 负责技术管理工作 组织重大技术方案审核 解决施工过程中出现的重大技术问题 3 负责施工全过程中的技术指导与监控 负责监督执行 ISO9001 质量体系 组织施工 图纸会审和技术交底工作 4 负责主持项目技术例会 处理设计变更有关工作 与业主 设计单位 监理公司保 持经常沟通 保证设计 监理的要求与指令在各工种中贯彻落实 5 组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关 落实加工制作 施工安装工 艺 确保施工顺利进行 6 负责组织玻璃幕墙各项性能指标检测材料试验等工作 4 4 项目副经理 负责施工 职责 项目副经理 负责施工 职责 1 对项目经理负责 负责监督与协调现场的施工安装工作 2 认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施 对工程进度 安全 和施工工艺严格把关 3 领导工人按施工图纸 施工规范进行施工 经常进行检查 认真推行全面质量管理 4 严格按施工程序组织施工 随时收集质量原始记录 及时检查工程质量情况 认真 落实施工例会的有关精神 5 认真贯彻落实安全生产规章制度 对所承担的工程安全生产工作直接负责 6 认真贯彻落实成品保护规章制度 对所完成的工程成品保护工作直接负责 7 根据工程进度要求 及时编制构件加工计划 并与公司密切配合 按工程施工进度 计划跟踪材料加工的进度 确定各种材料构件的加工质量和工期要求 5 5 合约组职责 合约组职责 1 对本项目部经营目标进行分解 控制和考核 认真组织各单位进行成本核算 责任 落实到人 确保总目标按期实现 2 负责合同管理和成本预算控制工作 确保合同的正确履行 根据工程增减情况办理 工程的现场签证以及进度报表统计 上报传递工作 3 负责编报资金的使用计划 严格控制费用的开支 确保工程款项的正常投入 4 认真开展成本核算 配合预算员搞好两算对比 控制成本范围 提高工程利润 5 与业主单位对口业务及时沟通 按工程进度及时收取进度款 做好阶段性工程结算 22 6 6 设计组职责 设计组职责 1 负责图纸细化与深化 进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件 国家标准 建 立设计与施工的操作程序 指导施工 2 负责项目施工过程中的施工技术问题 组织施工技术交底 3 参加施工图纸的会审 组织设计技术交底 4 实施设计变更 及时提供局部结构优化的方案 完善图纸确认手续 7 7 质量主管职责 质量主管职责 1 收集整理质量资料 对现场情况随时随地进行监控 及时填报分项工程质量检查评 定报表 协助建立质量档案 2 按质量标准及时对工程质量进行验评 对不合格的有权责令返工或停工 并将发生 的质量事故及经济损失如实上报 3 参加质量会议及质量检查 参加工程质量事故的分析 调查和处理 4 积极协助领导开展全面质量管理 严格掌握质量标准 对检验评定的工程质量负责 认真实行目标管理和全面质量管理 5 严格按设计图纸 施工规范 施工程序施工 按照质量检验评定标准主持检查 6 严格掌握质量标准 坚持原则 正确及时反映质量情况 7 开展工程创优工作 进行随机的抽查工序质量 不合格的责令返工 确保工程全优 8 8 施工主管职责 施工主管职责 1 全面负责工程项目的施工管理 协助测量工程师对本工程构件制作和安装的各立面 的主控点进行测量放线工作 确保结构的精确定位 2 参与图纸会审及技术交底工作 解决施工现场出现的技术问题 3 指导和检查施工人员按图 按规范施工 对结构和板块的吊装 转运严格按计划实 施 确保进度 使施工做到有序进行 4 严格按施工程序施工 及时填写施工日志和收集质量原始记录 随时掌握质量情况 5 对成品和半成品认真保护 作好醒目标记 加设围栏 不允许二次污染 6 对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工 发生质量事故要及时上报 7 认真组织贯彻落实安全生产规章制度 对所承担的工程全部生产工作直接负责 9 9 材料主管职责 材料主管职责 23 1 编制材料采购计划 及时联系材料供应商 跟踪材料质量检测 确保工程材料质量 2 根据工程的进度计划 调配施工机械与设备 3 组织材料二次运输及材料保管 仓储 认真做好仓库的收发登记 4 按仓储管理要求 分类摆放各类工程材料 达到堆放有序 帐物相符 5 负责验收 收集 保管所提供产品的质保书 标准文件及相关技术资料 6 接受对口上级职责部门的指导 监督检查 1010 安全主管职责 安全主管职责 1 了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行 2 制定并监督执行安全制度及安全操作规程 3 对上岗人员进行安全培训 考核 不合格不许上岗 4 对现场环境 安全状况及时掌握 落实必要的安全保护器具 5 记录安全日记 1111 施工员职责 施工员职责 工地工长 2 名 班组长若干名 负责执行施工主管交付的各项任务 主要负责工 地内外协调 施工人员安排管理 工程进度检查 施工日报表 工地消防 安全等工 作 1212 质检员职责 质检员职责 具备实际幕墙施工经验 负责执行技术负责人交付的任务 其主要任务是对进场 材料的质量检验 施工质量的检测 施工问题的发现进行施工质量全过程控制 1313 工地安全员职责 工地安全员职责 安全员必须具备工地施工安全管理经验 负责执行项目技术负责人交付的工地安 全巡查任务 且遵照公司安全管理条例开展工作 确保安全生产 文明施工 1414 资料员职责 资料员职责 负责收集和整理整个施工过程中各种有关的施工记录和会议记录 各方来往交流 文件及材料的原始资料 检验复验记录的归档整理工作 1515 ISO9000ISO9000 管理专员 兼 管理专员 兼 职责职责 负责 ISO9001 质量管理体系的运作 确保各项施工及管理工作按程序文件及施工 组织设计要求顺利进行 1616 工地防火员 工地防火员职责职责 防火员须熟悉相关防火规定 全面负责现场的防火安全工作 履行 中华人民共 24 和国消防条例实施细则 第十九条规定的九项主要职责 且遵照防火安全规定执行工 作 1717 工地测量放线组 工地测量放线组职责职责 负责施工测量放线的控制 复核工作 1818 安装工人 安装工人职责职责 有三年以上的幕墙安装施工经验 熟悉幕墙的安装程序及工地管理常识 综合知 识较强 身体强壮 工人进场前必须进行全面体检 合格后方可进入施工现场 对特 殊工种 电工 电焊工 必须持证上岗 第第 7 7 章章 施工现场总平面布置施工现场总平面布置 一 平面管理原则一 平面管理原则 1 1 平面管理总原则 平面管理总原则 服从业主的一切合理性要求 根据施工总平面设计及各分阶段的布置 以充分保 障阶段性的重点施工 保证进度计划的顺利实施为目的 在施工开始前 制定详细的 材料生产 加工 堆放和运输计划 以及各工种施工队伍进退场调整计划 同时 制 定以上计划的具体实施方案 严格依照执行标准和奖罚条例 实现施工平面科学 文 明管理 2 2 平面管理计划的确定 平面管理计划的确定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划 在工程进度网络 计划的基础上形成材料 机械 劳动力的进退场的网络计划 以及垂直运输 安装的 网络计划 以确保工程进度 充分均衡的利用平面为目标 制定出合乎实际情况的平 面管理实施计划 3 3 平面管理计划的实施 平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施及调整情况 分阶段发布平面管理实施计划 包含时间 计划表 责任人 执行标准 奖罚标准 计划执行中 不定期召开调度会 以充分协 调 研究后 发布计划调整书 二 施工现场总平面布置规划二 施工现场总平面布置规划 根据现场的实地考察情况 遵循招标文件对工程施工的总体部署要求及本幕墙工 程特点 结合场区周围环境 本着保障周围居民正常生活 最大限度地减轻对周围居 民生产 生活影响及确保工程按期顺利建成的原则 根据南京市文明施工管理的相关 25 规定及临时设施修建标准 消防防火 施工安全 工地卫生等有关规定 按照施工现 场统一设置的要求 对施工总平面统一规划 综合考虑 合理布置 一一 总平面布置原则总平面布置原则 1 严格遵循招标文件要求 有效利用场地使用空间 对施工机械 生产生活临建 材 料堆场等进行最优化布置 确保满足安全生产 文明施工 方便生活和保护环境的 要求 2 施工设备和材料堆场的布置必须满足现场施工的使用要求 并尽量减少材料的搬运 3 对不同施工阶段总平面布置作动态调整 但临建的迁移量不宜过大 4 所有材料的堆场遵循 就近堆放 和 及时周转 原则 同时考虑到交通运输的便 利要求 保证现场的文明施工 5 临时供水需满足现场施工用水 生活用水及消防用水的要求 排水设施通畅 所有 污水必须经过沉淀处理 6 临时用电遵循生产生活用电分路和 三级配电三级保护 的原则 7 楼层内及临建设施均考虑消防要求 二二 施工总平面布置图施工总平面布置图 为了便于工程文明施工管理 结合本工程现场条件 将生产区 办公区与生活区 严格分开 各区根据自身特点制定不同的管理制度 把工地建设成为文明施工样板工 地 根据工程特点 并结合我公司施工经验以及现场施工人员 材料 机械设备安排 情况 我司制定了施工场地布置形象情况 详见附表施工现场总平面布置图 实际情 况要根据业主的要求及现场情况定 项目部生活及办公设施 临时用房安排 本工程办公用房及职工宿舍采用混凝土硬底的铝质组合活动板房 为节约施工用 地 采用二层搭建 项目部生活及办公设施需满足下列要求 1 施工现场办公区应当与施工作业区明显分隔 办公室内应当在醒目处张贴施工许可 证 规划许可证等证件的复印件 悬挂质量管理 安全生产 文明施工制度和组织 机构图 施工总平面布置图 2 宿舍及周围环境要求卫生 安全 距离厨房要有 10 米以上 宿舍门宽度 1 0 米 高度 2 0 米 向外开启 窗应设置合理 窗口宽度 0 9 米 高度 1 2 米 每个 房间居住人数不超过 12 人 人均占有宿舍面积 2 平方米 通道宽 1 2 米 保持 26 空气流通 使用双层铁架床 单人单铺 严禁设通铺 宿舍用电应当设置独立的漏 电 短路保护器和安全插座 禁止乱拉乱接电线 要有管理制度 并落实治安 防 火和卫生管理责任人 3 浴室内墙面铺贴 1 5 米高的白瓷片 淋浴龙头数量与使用人数比例不低于 1 15 4 住宿临时生活用房 采用钢结构组合板房 二层结构 宿舍用房均进行简单装修 为宿舍装配吊扇 以便在夏季降温 并配备床 被 开水瓶 床垫 床单 枕头 棉被 毛巾被 凉席 蚊帐等生活日用品 5 临时驻地 包括办公 住宿用房 料场 材料加工场等 在现场设置工程会议室 并配备配套的会议桌椅等 所有临建设施要达到市安全文明施工的有关要求 所有 临时驻地必须采用轻钢结构 活动板房或砖房 临时驻地采用封闭式管理 并配备 专业保安公司进行管理 6 项目现场临时生产设施用房为轻钢结构 活动板房 根据现场实际场地情况和工程 所需设施状况对临时生产设施面积进行调整 对材料库屋顶进行钢丝加固 防止夏 季台风暴雨吹毁 临时道路采用硬地化的道路 临时用电线路由市政管线引线接入 并设电度表 接入临时设施及工地现场 临时用水线路同样由市政给水管道阀门接 入 配水表 接入临时设施及工地现场 三 施工平面管理三 施工平面管理 施工现场平面规划根据业主指挥部相关部门的有关要求 坚持总图统一归口管理 局部服从总体规划的原则 合理布置现场施工及临时设施 项目副经理对施工平面管理全过程负责 项目部的工程技术部设专人按业主的规 定和标化工地的标准进行管理 接受业主的领导 协调和检查 工程交工后 我公司将及时拆除所建临时设施 并将剩余材料和物资全部撤离现 场 做到工完料清 施工机械和现场材料管理施工机械和现场材料管理 施工机械 施工材料等应按工程进度计划及需要进场 施工机械在指定地点停放 施工材料及周转料具按指定地点归类整齐堆放并标识 边角余料集中堆放 工业垃圾 设点存放并及时外运 文明施工管理文明施工管理 定期组织文明施工检查 评比 奖优罚劣 存在问题限期整改 保持现场施工用 水 用电设施及线路的完好整齐 安全 保持施工道路及排水系统的畅通 保持施工 27 现场的整洁 有序和文明施工的要求 施工用电管理施工用电管理 1 施工用电的总体布置由项目部负责规划 申报 并由项目部统一实施 项目部规划 至一级动力配电箱 二级配电箱之后由作业层规划 报项目部批准 施工用电总体 规划实施完毕并检查合格后 由项目部向业主申请送电 2 管理界限 变电所后至一级动力配电箱由项目部统一管理 二级动力配电箱以后由 作业层自行管理 作业层用电必须从二级动力配电箱接取 不得直接从变电所接取 3 按平面规划布置的各级动力配电箱及大型用电设备 定位后不得擅自改动 正式工 程与临时供电线路 设施相碰时 应向项目部提出申请 经批准后才能改动 4 当需要一级动力配电箱停电时 专业应向项目部预约停电时间 并在预约停电时间 前15分钟停止用电作业 当临时施工总电源需停电时 由项目部提前向业主申请 申请时应注明停电原因 停电范围 停电时间 5 施工平面管理人员应定期检查临时供用电设施 保持临时供用电设施规范 完整 完好 安全 6 施工用电安全管理及安全措施按 安全管理措施 的规定执行 7 实行现场施工用电的动态管理 杜绝违章接线 用电 施工用水管理施工用水管理 1 施工用水的总体布置由项目部负责规划 申报 并由项目部统一安排实施管理 2 若有特殊情况需从表前取水 由项目部向业主申请 经批准后由需用单位实施 3 用水申请时 应注明用水区域 水量 用途 期限 责任人 并附加区域内的管线 平面图 4 生活用水与生产用水管线严格分开 生活用水主要用于饮用 不得挪作他用 5 未经批准不得擅自接管线 6 现场施工用水实行归口管理 用水点应在满足现场需要的情况下 尽量集中布置 取水点从指定点接出 7 指定专人对口业主相关部门负责现场用水管理 8 现场施工用水按业主要求设置水表计量交费使用 施工道路管理施工道路管理 1 现场设置机械通行主通道 作为施工现场各施工时期施工物料 机具的运输通道 道路施工必须保证其承载能力 确保机械走行和构件运输安全 临时道路及排水沟 28 总体布置由项目部负责规划 申报