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文档简介
矿业公司年终总结 矿业公司年终总结安全管理作为企业管理的一个方面,在矿山企业管理中安全管理起保证作用安全是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备的基础和前提条件之一。 安全管理是矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害本文自网的基本保证,它的产生和存在依赖于生产活动,在企业管理中,与生产管理处于同一地位,并强调先安全后生产。 安全管理在矿山企业管理中,十分重要,具有特殊的意义,保证安全生产,成为决定企业序生产正常进行的关键。 内矿业公司在xx年浸度的安全生产管理中,鞋认真遵循“安全第 一、债预防为主;安全生产、蛇人人有责”及“专业、阳科学管理,实际矿长负入责制”等原则。 建立了膀各项安全生产管理规章泼制度,以制度管人。 定陨期组织安生生产检查,淫削除隐患、防止事故发惊生、改善劳动条件,送愿专管安全的人员、特种崖作业人员及新从上人员酪参加安全教育培训,并累在公司内经常组织职工额进行安全知识学习,加忠强安全知识的宣传。 金衍贵矿业公司在年度的生诈产经营工作中把抓好安武全生产管理工作落到了皮实处,取得了很好的成塔绩,全年下来,未出现莲一起重大事故,实现全玉年“三个事故为零”的客安全目标。 即死亡事浙故为零,重伤事故为零酷,设备事故为零。 公司拓工作总体思路是“确米保安全、扩大生产、严英格管理、提高效益”.耀确保安全,就是对井下莫安全生产的堤防严防死看守,不仅要消除显而易盯见的安全隐患,而且更拄加提防意外事故。 收由于_矿业公司现争在开采的是一个百年老狈矿(原老潘矿)残矿资吐源,在安全方面还存在奎很多的不决定因素,所塞以保证安全生产,就更钮加显得尤为重要。 需矿业公司的井下安全管毙理工作从完善安全制度乾,强化执行力度,狠抓翠三违现象,消除安全隐憋患,实行安全奖罚,确嘻保安全生产等全方位地新督查和落实到位,晾 1、建立了安全管理责封任制。 矿业公司安全领照导小组对全年的矿山安给全负全责,从总经理开耻始到队、班长层层签订酮安全责任状。 建立由上井而下的安全管理责任制骇。 实行从矿级、队级、暗班组级的三级管理制度好。 2、建立了安全潮奖罚制度。 对签有安全冬责任状的相关人员,实拾行安全奖罚制度。 安全乙奖罚以交纳安全风险金瘩为基础,如果确保了全无年安全生产,则按交纳娠的安全风险金的5倍奖泻励安全责任人,否则,吕如果出现了安全事故,邀死亡事故本文自网威罚没所有责任人的安全缘风险金,重伤事故和重崇大设备事故则罚没责任改人6xxxx的风险金颤。 3、建立安全知疯识宣传普及制度。 采用饯黑板报、墙报、安全简焉要通讯等形式,大力宣俺传和普及矿山安全知识至。 提高职工的安全意识猜和素质。 4、狠抓酝违反劳动纪律、违反作渣业规程、违章指挥的“务三违”现象。 对“三违则”者实行一次批评动教堂育并罚款,二次记过并泌罚款,三次违反则作辞劳退处理。 坚决消灭因“缚三违”造成的安全隐患塔和安全事故。 5、托每个从业人员无条件执按行公司各项安全管理制闪度。 每月保持致少一次怨由主管安全生产的生产槐副矿长主持召开安全工跨作会议和带队组织井下脱安全大检查。 每天早上珠井下工作人员上班前召研开一次班前安全例会,酮有问题就解决和讨论问壕题,没问题就交流经验豹和进一步强调安全知识瘫,认真做好了各种安全心记录。 6、井下安甭全生产配备专职安全员随,实行跟班管理制,每烟班都有安全员或跟班长阜直接到井下作业面跟班州指导和管理安全生产,皿发现问题能解决的及时月解决,不能解决的立即狭向上一级汇报。 7荫、井下运矿全部采用轨烈道运输,运输和提升过志程中坚持“开车不行人琶,行人不开车。 无特飞殊情况严禁下井职工坐媒矿斗车。 8、特种铣作业人员(绞车司机、砚放炮员、排水工、通风趁工、电工、充电工、安掷全员)均进行了强制培辜训,持证上岗。 9咽、加强工作面项板的管愚理,对所有井巷均定期汛检查,一经发现有弯曲映、歪斜、腐朽、折断、瑞破裂的支架,及时进行宰更换或维修,选择合理碰的支护方式,保持支架妖有足够的强度,如常采鄙用锚杆支护、喷射混泥慷土支护等方法及时维护芽采场和巷道的顶板,坚悍决不在空顶下作业。 完谣善通风系统,主运输巷荔道有自然风循环,掘进虎工作面有局部通风,保涟证了工作面有足够新鲜官空气。 10、爆破凿材料的管理,装卸、领妨用、运输、保管爆破材搜料时严禁吸烟,严禁接赢近火源。 人工运送爆破笼材料时,炸药与雷管分印装分运,领到爆破材料喘后,直接送到工作地点升,剩余的爆破材料及时饮退库,严禁乱扔、乱放晕、私存和转让,爆破材瘤料消耗账目清楚,及时芍、准确地填写领用台帐蜜,采用木质炮棍装药,站整个装药和引爆过程全厄部由经过严格培训考核将的操作熟练的爆破员完量成。 11、加强电猪气设备的组织管理,建衍立了电气设备的检查、颜操作、检修和迁移等制会度,遵守安全操作规涉程有关规定,还衣有正确的使用安全用具丈、悬挂各种警告牌,装芳设必要的信号装置等防朱止触电的安全措施。 确传保安全用电。 12郁、井下排水采用大功率画离心泵排水,配备专职休排水员,24小时看守凿水位,跟椐日涌水量的羞大小,控制排水时间,郎使日排水量与日涌水量遣平衡,由机电人员作技怂术指导,保持井下涌水窑不影响正常生产。 坦对于一个矿山企业来说黑,安全管理与生产管理牢二者密切联系,互相影叼响,互相促进,为了防琉止伤亡事故和职业危害舀,必须从人、物、环境识以及它们的合理匹配这些几方面采取对策,包括腮提高从业人员的素质、涨作业环境的整治和改善读,设备与设施的检查、喇维修、改造和更新,劳肌动组织的科学化,作业写方法的改善等等。 为了捌实现这些方面的要求势圃必要对生产、技术、设元备、人员等进行管理,雏对企业各方面工作提出猴越来越高的要求,从而此推动企业管理的改善和宰全面工作的进步。 企业淑管理的改善和全面工作孽的进步反过来以为改进潘安全管理创造条件,促一使安全管理水平不断提祭高。 实践表明,一沂个矿业企业安全生产状宅况的好坏可以反映出它即的企业管理水平、企业涪管理得好,安全工作也较必然受到重视,安全管停理也高比较好,反之,菲安全管理混乱,事故、酿伤亡不断,职工则无法绕安心工作,企业领导人雅也经常要分散精力去处瞅理事故。 在这种情况下阵,就无去建立正常、稳角定的工作秩序,改善企崭业管理更从何谈起!复所以,安全管理的改傈善,劳动者积极性的
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