市粮食经济运行工作会议领导讲话_2[推荐]

市粮食经济运行工作会议领导讲话认清形势迎难上抢抓机遇破难题同志们：今天，我们召开全市粮食经济运行工作会议，主要任务是贯彻市八次党代会和市政府六次全会精神，进一步统一思想、提高认识，总结分析形势、研究安排工作、推进各项工作全面提速，确保圆满完成全年各项目标任务。下面我就今年以来粮食工作的主要情况、下一步的重点任务和自身建设问题，讲几点意见。一、在分析把握当前形势上多思考就我市自身情况来看，尽管今年的经济形势复杂多变，托市收购没有启动，收购资金筹措非常困难，但是全市粮食系统深入贯彻落实科学发展观，持续“学先进、比创新、看实效”，立足“十二五”，奋战开局年，靠正气实干，促科学发展，强化服务意识，积极参与市场竞争，使我市的粮食工作呈基本平稳态势，各项指标基本完成省定和市定目标。18月份，全市粮食经营企业完成粮食收购万吨，完成省定目标万吨的111%，占市定目标万吨的57%；粮食销售万吨，完成省定目标万吨的%和市定目标万吨的103%；招商引资项目1个，项目资金4000万元，完成省定目标2600万元的154%和市定目标3800万元的105%；全市粮食行业农村服务网点新增5个，完成省定目标18个的28%和市定目标20个的25%；“四无”粮油率继续保持在100%的良好态势，超出省定目标95%五个百分点；利润完成万元，占市定目标盈利420万元的161%。依法行政力度不断加强，执法体系不断完善；党风行风建设、平安建设和文明建设工作稳步推进。这些成绩的取得，是各单位积极努力、攻坚克难的结果；是广大干部职工不辞辛劳、正气实干的结果；是我们科学谋划、突出重点、强化责任的结果。借此机会，我谨代表局党委向广大粮食工作者说一声：大家辛苦了！可是在看到成绩的同时，我们也要清醒地看到，我们面临的形势还很严峻、很多制约因素依然存在，经济运行中还存在着不少突出矛盾和问题。主要表现为以下三个方面：一是各项指标完成情况不如兄弟地市。我们从省里了解到，我市的各项省定指标完成情况，在省里排名都在后十名范围之内。从横向对比来看，我们不和产粮大市比，不和经济发展较好的地市比，我们就和产粮量没有我们大、经济发展速度不如我们的鹤壁市比一比。截止9月26日，我市共收购小麦371382吨，排名第十三，而鹤壁市收购小麦701363吨，全省排名第八，收购总量是我市的倍。而省定粮食收购目标，鹤壁市22820吨，我市是23820吨，还比我市少1000吨。从利润完成情况来看，1至8月份，我市国有及国有控股粮食企业亏损579万元，而鹤壁市亏损仅20万元，我市亏损额度是鹤壁市的29倍。二是发展极为不平衡。从宏观上看，前八个月虽然取得了一定的成绩，但是各单位工作进展情况和各项指标完成情况都呈现极为不平衡态势。有超计划完成的粮食购销指标、招商引资指标，也有缺口很大的经济利润目标。特别是经济指标，目前仅全市国有购销企业就亏损592万元，比上年同期增亏861万元，与年度盈利420万元的目标任务背道而驰。从微观上看，单就经济指标来说，有盈利三四十万元的县市，也有亏损700多万元的县市；有盈利十几万元的库所，还有亏损近150万元的企业，有完成经济目标113%的改制企业，也有完成经济目标1235%的县市。各单位拥有同样的政策扶持、发展环境相差不大、领导班子配备基本一样，为什么工作成效差距却如此之大呢？这难道不值得我们深思吗？二是发展后劲明显不足。一个行业要发展，一要有项目，二要有资金，三要有人才，而资金和项目往往是由招商引资来决定的。从招商引资上看，今年我市100多家粮食企业，就郏县粮食局招来一个项目。从人才这个角度上来看，有些干部的思想作风与新形势新任务要求相比还有差距。突出表现在三个方面，第一，守成畏难情绪浓重。一些干部认为，企业包袱过重，能维持现状就不错了，求稳怕乱，不敢创新，不图发展；对于上级的决策，有些领导总是抱着等待观望、消极应对的态度，一味地延误工作进度、影响工作实效。第二，责任意识不强。遇到矛盾或难题总是绕着走，不去研究事情的前因后果，不去触及问题的关键，不积极主动寻找解决问题的办法，更不会主动承担该承担的责任。第三，忧患意识淡化。“等、靠、要”和“小富即安”的思想依然存在，“收一季粮吃全年饭”的做法还很顽固，缺乏应有的危机忧患意识，缺乏自主经营的信心和决心，缺失自身解困和扭亏增盈的勇气。当然，从长远和全局看，我们仍处于发展的战略机遇期。国务院日前出台了关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见。明确了河南省是国家重要的粮食生产和现代农业基地的战略定位。指导意见强调，要着力提高粮食生产能力，巩固提升农业基础地位，保障国家粮食安全的需要；我省也正致力于打造粮食核心生产区。这些都给我们带来了有力的政策支持和难得的发展机遇；再加上我们拥有较为完善的仓储、加工等基础设施和一批优秀经营管理者及善打硬仗的职工队伍。因此，我们有理由相信，只要我们认真对照研究的粮食工作目标，结合自身承担的任务，深入查找差距和不足，明确工作重点，认清形势迎难上，抢抓机遇破难题，千方百计实现“弯道超车”，我们一定能打赢今年全市粮食经济发展的最后攻坚战。二、在研究破解发展难题上多作为根据我市粮食行业发展现状，当前和今后一个时期，必须紧紧围绕年初既定目标，在以下四个方面多研究、多作为，破难题、促发展。深入研究和破解行业扭亏增盈的难题。今年以来全市粮食企业连连亏损，截止八月底已经亏损731万元，与盈利453万元年度目标南辕北辙。一是充分认识扭亏增盈的重要意义。企业经营的本质是追求效益，在购销市场化的新形势下，追求企业效益、开展扭亏增盈工作，既是企业生存发展、增加职工收入的需要，也是确保国有资产增值保值、增强粮食经济控制力、搞好粮食宏观调控的需要。企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业。因此，各单位广大干部职工要把扭亏增盈作为一项重要的工作来抓，把它贯穿于粮食购、销、调、存各业务环节的始终，强化领导，落实责任，常抓不懈，切实抓出成效，力争年底我市粮食企业全行业实现盈利。二是千方百计搞活企业经营，提高经营收入。要以市场为导向，以经济效益为中心，坚持季节性收购与常年性收购相结合，实行联购联销、即购即销、外购外销等方式搞活购销及轮换经营。在搞好粮食购销主营业务的同时，要因地制宜大力发展多种经营。9月27日省粮食局专门召开会议，要求把主食工业化的推进和发展，作为各级粮食部门的一项突出任务和中心工作抓紧抓好。并确立了主食工业化发展思路，用四年时间狠抓我省馒头、面条、速食大米工程，争取工业化率由目前的15%左右提高到30%。特别要进一步做大做强做精河南粉业，加快馒头、面条、水饺等专用粉生产；加快推进馒头工业化、面条工业化和方便食品工业化。希望各单位要抓住机遇，结合自身实际，认真搞好规划，争取多方支持，用足用活政策，下大功夫抓好落实，切实抓出成效，力争早日实现扭亏为盈，提高企业经济效益，提升职工幸福指数。深入研究和破解招商引资项目过少的难题。一是要充分认识到招商引资的必要性和紧迫性。如今，随着市场经济改革的不断深入，粮食购销企业靠政策吃饭变得越来越不现实了；改制企业单纯靠地产开发、租赁收入来弥补亏损、维系运转也越来越困难了。如何去改变这种现状呢？只有靠招商引资、项目驱动。因为今天的投资决定明天的发展。发展靠投入，投入靠项目，项目靠招商，招商引资是实现行业跨越式发展的一条有效途径。反过来如果没有投资注入、项目驱动，经济增长就难以为继，效益利润就无从谈起，行业的持续发展、企业的和谐稳定都将成为水中月、镜中花。可以说招商引资是关乎职工利益、关乎行业发展、关乎社会稳定的大事，理应放在发展的第一位。希望在座的各位领导，进一步提高思想认识，增加忧患责任意识，克服畏难情绪，多分析形势多做长远谋划，积极为企业谋出路、为职工找饭吃。二是要明确目标，突出重点。在指导思想上，既要立足本单位实际，又要充分考虑发展需要和可能，努力“跳起来摘桃子”。在工作措施上，既可以立足自身行业优势，加大项目跑动频度和力度，实现招商引资新突破，也可以通过招商开展多种经营，构建新的经济效益增长点。着重招商引资实效，增加招商引资的信心、决心和干劲，用科学的态度和理性的认识，综合统筹规划，选定适合自身特点的项目，采取有效的方法扎实工作，争取早日实现跨越式发展。深入研究和破解粮食购销总量不足的难题。粮食购销是我们粮食系统的主业，是粮食经济发展的主战场。粮食购销工作直接关系到粮食企业的生存发展、和谐稳定。据估算，目前我市农民手中还有余粮70多万吨，是已收购粮食的近3倍，而农民自储粮食平均损耗率8%。因此希望各单位，一要进一步统一思想，提高认识，多措并举，抓好夏粮和秋粮的购销工作，搞活贸易，努力挖潜增效，确保企业稳定和良性发展大局。二要国有粮企积极入市收购，维护国家粮食安全。千方百计筹措夏粮收购资金，争取多收粮，收好粮，充分发挥国有粮企在粮食流通中主渠道作用，促进种粮农民增产增收。三要积极组织开展农户科学储粮、安全储粮技术宣传指导工作。组织粮食储藏技术人员向农户宣传讲授安全储粮知识，为全社会粮食储藏安全提供服务，最大限度减少农户储粮损失，减少粮食产后损失。四要加强粮食市场监督检查。切实履行粮食市场监管职责，严厉查处“打白条”，压级压价、抬级抬价、质价不符等违法违规行为，确保夏粮收购市场平稳有序。五要强化服务意识，提升效能意识。多增加农村服务网点，加强与农村经纪人的沟通合作，落实“订单收购”，充分占领市场份额，最大限度地掌握粮源，同时进一步完善服务措施，满足