感恩的心：王牌团队训练.doc

此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 FThanksgiving faithful implementation of active duty 感感恩恩的的心心 巅巅峰峰团团队队王王牌牌训训练练 感恩的心感恩的心 感恩 忠诚 执行 责任 承诺 团队精神 课程训练地点 由受训单位决定 课程主题 感恩 忠诚 执行 情绪压力管理 感恩的心王牌团队训练感恩的心王牌团队训练 课程主题就是塑造员工感恩的心 打造巅峰团队王牌训练 让员工感恩企业 感恩社会 感恩领导 感恩同事 发自内心的 从内心里流淌出来的感恩才是真正的感恩 感恩才会珍 惜 感恩才会承担 感恩才会行动 感恩才会相信 一个忠于企业的人必然是感恩企业 把 企业看做自己的家 自己的归属 自己的生命的人 一个孝敬父母的人必然是因为感恩父母 给了自己生命的人 人生就是善念加感恩 一个不懂得感恩的人是不成熟的人 一个不懂得 感恩的民族是一个没有希望的民族 感恩是需要引发的 感恩是需要行动的 感恩是担当 感恩是承诺 感恩是责任 感恩是行动 感恩是执行力 感恩是不向困难低头 感恩是源泉 感恩的心王牌训练感恩的心王牌训练 5 5 大好处大好处 1 代价小 时间短 回报丰厚 代价小 时间短 回报丰厚 几天的特训 超值换来整个团队两年 五年甚至更多年的布 道 经历不到的领导管理经验与超出期望的效果 2 从 从 要我做要我做 到到 我要做我要做 本训练浓缩企业教练精华 助你把企业奋斗目标化为员工心甘情 愿的行为习惯 提升核心竞争力与凝聚力 3 立竿见影 变不可能为可能 立竿见影 变不可能为可能 立即学会调整自己与部属的心态 信念 学会有效沟通 创 新绩效等 学到扩大能量的方法和技巧 4 体验领袖人物的人格魅力与领导管理艺术 体验领袖人物的人格魅力与领导管理艺术 让管理更上一层楼 开拓视野 增强影响力 更有信心与方法赢得员工和客户信任 促进员工敬业 忠诚 5 建立一个企业团队的沟通平台和思想平台 建立一个企业团队的沟通平台和思想平台 使参与者突破性提高团队精神 打开心扉 与 企业目标一致的共同远景 培训模块组成 模块 课程内容和要达成的目的 形式时间 第 一 模 块 情绪与压力管理情绪与压力管理 正确认识情绪和压力 并对之进行有效管理 用教练式方法破除员 工被迫心态 让他们接受目前的工作 主动面对生活 面对挫折 面对压力的情绪 并适度去调试和自我管理 深层次清除无奈和不 得已的心态 让员工惊醒 变得更加主动 积极 接受一切 教练式 互动 讲解 对话 引 导 半天 第 二 模 块 双赢 付出 立场 重要性 通过震撼性的红黑游戏 体会双赢的重要性 付出 坚持原则和立 场 自己是重要的等 达到心灵的深层次震撼 改变原来不重视自 己的固有观念 挑战自己日常的心智模式 要赢就要对方输 要赢 教练式 分两队 活动 半天 感恩的感恩的心心 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 就不断的伤害对方 给对方出红票 第 三 模 块 忠诚忠诚 执行执行 责任责任 感恩感恩 通过讲解和训练 深刻体会到要对企业忠诚 对上级忠诚 对职业 忠诚 敢于执行 敢于面对 要去承担责任 重视承诺 对自己负 责任 对企业负责 对家庭负责 对同事负责 对社会负责 接受 目前的一切 别对自己说不可能 讲解 训练 二人对话 半天 第 四 模 块 目标目标 达成达成 熔炼熔炼 承诺承诺 通过讲解和训练 把目标熔炼成个人生命中一部分 执行到底 永 不放弃永不妥协 一定要而不是停留在仅仅想要的基础之上 训练 简单的动作重复做 做到极致就是成功 训练 引导 分享 半天 第 五 模 块 感感 恩恩 的的 心心 感恩企业 感恩社会 感恩领导 感恩同事 发自内心的 从内心 里流淌出来的感恩才是真正的感恩 感恩才会珍惜 感恩才会承担 感恩才会行动 感恩才会相信 一个忠于企业的人必然是感恩企业 把企业看做自己的家 自己的归属 自己的生命的人 一个孝敬父 母的人必然是因为感恩父母给了自己生命的人 人生就是善念加感 恩 一个不懂得感恩的人是不成熟的人 一个不懂得感恩的民族是 一个没有希望的民族 感恩是需要引发的 感恩是需要行动的 感 恩是担当 感恩是承诺 感恩是责任 感恩是行动 感恩是执行动 感恩是不向困难低头 感恩是源泉 训练 经典短片 讲解 活动 训练 二人对话 多人对话 训练 半天 激励 短片 讲解 半天 3 天课程安排 时间 行程和课程流程方式模块 第一模块 情绪与压力管理 09 00 11 00 助教到位 竞选 11 00 12 00 会场布置 事前预演 上 午 1212 0000 1414 0000 午饭 课间主题分享 14 00 15 30 觉察心智模式 突破限制性信念 纪律塑 整 讲解活动 15 30 17 30 分队 团队风采展示 团队游戏 齐眉棍 塑造团队 信任 焦点向内 一致性 训练对话 17 30 18 00 分享 对话 交流讲练 破冰 引导进 入课程 下 午 18 00 19 30 晚饭 休息 课间主题分享 自由活动 19 30 21 00主动积极心态 被迫与最佳选择 一切都是你的最佳选择 你的工作 你的 样子 你面前的现状是你自己选择的结果 消除抱怨和指责 积极面对 变被迫为主 动和接受 练习 二人对话 一切都 是你最 佳选择 的结果 第 一 天 晚 上 21 00 22 00认识情绪 了解情绪 管理情绪 情绪错误处理方式 惩罚 交换 漠视 恐吓 正确处理情绪的方式 EQ 情绪处理法 教练式 讲解 压力与 情绪管 理 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 认识压力 了解压力 管理压力 正确处理压力的方式 EQ 压力管理法 第二模块 双赢与付出 22 00 24 00 大型团队游戏 红黑游戏 双赢 付出 主 动 原则 自我价值 立场 我是重要得 两队活动 晚 上 24 00 作业 反思 休息休息 双赢 付出 立场 09 00 09 30神秘入场 引导 09 30 12 00双赢 付出分享 深度清理 提炼 总结 上 午 12 00 13 30 午饭 午休 课间主题分享 自由活动 第三模块 忠诚 执行 责任 感恩 13 30 14 00团队风采展示 竞赛 14 00 15 00团队训练 疾风劲草 信任 支持 担当 14 00 17 00团队打造与塑整 执行力 一个都不能少 感恩与责任 团队竞赛 赢的法则 下 午 17 00 18 00激励性分享 感恩 集体 讲解 游戏 18 00 19 30 晚饭 休息 课间主题分享 自由活动 19 30 20 00 执行力 游戏 失落的语言 游戏 失落的动作 20 00 21 00经典激励短片 不要对自己说不可能 经典激励短片 没有不可能 失去双腿 奋力工作的感人故事 失去双臂 以脚代手 身残志不残的故事 21 00 22 00 讲解 激励性分享 接受自己 接受目前的 工作 勇于超越 面对 别对自己说不可 能 22 00 23 00 大型感恩活动 拥抱世界 打开自我 第 二 天 晚 上 23 00 24 00狂欢节日 展示自我 作业 讲解 练习 训练 忠诚 执行 担当 责任 承诺 信任 感恩 承诺 责任重 于泰山 面对 超越 一切皆 有可能 开放 面对付 出 第四模块 目标 达成 熔炼 承诺 09 00 之前灵修活动 天人合一之与大自然亲密接触 寻找内在的我 个人活动 09 00 10 30分享感受 心得 体验团体进行 10 40 11 10意愿 方法 目标 A B 穿越趣味性 11 10 12 00微笑的理由 快乐的工作 创造幽默快乐趣味性 上 午 12 00 12 30诚实面对 真实的回应真实有效 中午 12 30 13 30 午饭 休息 13 30 14 10 深层次个人目标清理 团队目标清理下 午14 10 16 30大型目标承诺活动 彻底清理目标把目标 变成生命中不可分割的一部分 简单的动 作做到极致就是达成 向目标发起冲刺 训 练 潜意识 塑造目 标 绝 对达成 完全和 目标有 关系的 环节 第 三 天 第五模块 感恩的心 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 16 40 18 40 感恩的心 为自己工作和心态致胜 珍珠和沙子的故事 剩者为王 沉淀 才能创造卓越 耐力和执着才能让你 成功 态度决定一切 每天多做一点点 企业成功你才能成功 你为自己工作 感恩与执行 感恩与选择 感恩上级领导 感恩企业 感恩父母 感恩同事 感恩自己 感恩一切 18 40 19 00英雄群像 下 午 19 00 20 00毕业典礼 结束 讲解 活动 本环节一 定要求公 司所有重 要领导出 席和参与 感恩的 心 让 感恩从 内心流 淌出来 收费 庄严承诺 本课程帮助你业绩在庄严承诺 本课程帮助你业绩在3 3个月内至少个月内至少 提升提升30 30 200 200 收费收费 1980 1980元元 每人每人 会场由受训单位解决 导师 助教吃住和来回路费由受训单位负责会场由受训单位解决 导师 助教吃住和来回路费由受训单位负责 本价格为团训收费 每场不低于 本价格为团训收费 每场不低于4040人不多于人不多于100100人 人 本课程课时为本课程课时为4040小时 正常课时一天为小时 正常课时一天为7 7个课时 因此是一个星期的标个课时 因此是一个星期的标 准课时浓缩到准课时浓缩到3 3天里进行 按照正常课时收费 现在市场上公开课一般不低天里进行 按照正常课时收费