企业管理概论考试

窗体顶端南开大学现代远程教育学院在线考试中心本次考试结果第1题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）A职务扩大化B职务丰富化C职务专业化D职务复杂化第2题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权A授权B分权C职权D集权第3题(回答正确)（）以职能分工和权权力集中作为特征AU型结构BV型结构CM型结构DH型结构第4题(回答正确)按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）A风险型决策B确定型决策C非确定型决策D保守决策第5题(回答正确)把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构A对B错第6题(回答正确)常用的计划形式有（）A政策、预算、规划B规划、政策、规则C政策、程序、规划D规划、程序、规则第7题(回答正确)反映组织的纵向职权关系的是（）A直线与分权B直线与参谋C参谋与分权D集权与分权第8题(回答正确)非正式组织的特征是（）A自发性、内聚性、不稳定性B稳定性、目的性、正规性C稳定性、内聚性、正规性D自发性、稳定性、正规性第9题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（）A财务计划B经营计划C战略计划D发展计划第10题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A指向性计划B长期计划C战略计划D运营计划E战术计划第11题(回答正确)管理工作的两重性是指A丰富性B科学性C艺术性D严谨性第12题(回答正确)管理者的技能要求，一般有（）A人际技能B技术技能C概念技能D领导技能第13题(回答正确)具有质量高、接受度强的决策类型是（）A群体决策B理性决策C个体决策D非理性决策第14题(回答正确)决策的构成要素有（）A决策者、决策目标、决策方法、决策方案B决策者、决策目标、决策准则、决策方案C决策者、决策内容、决策方案、决策目标D决策者、决策目标、决策方案、决策准则第15题(回答正确)决策的核心是（）。A目的B意识C未来D选择第16题(回答正确)决策理论学派认为现实中的决策准则是（）A满意原则B最优原则C效率原则D效益原则第17题(回答正确)决策树和决策表法通常适合于（）种决策A确定型决策B非确定型决策C风险型决策D常规型决策第18题(回答正确)决定战略能力的四个标准是（）A独特性、稀缺性、非移动性、非替代性B价值性、独特性、非模仿性、非替代性C价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性第19题(回答正确)领导的素质包括（）A指示素质B政治素质C身心素质D能力素质第20题(回答正确)领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素A领导风格B领导者C领导水平D领导工作的情境第21题(回答正确)目标管理的控制手段是组织成员的（）A相互监督B互相协调C自我控制D公开考评第22题(回答正确)判断集权与分权的标志是（）A不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度B整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度C整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度D不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度第23题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A行为集结法B心理集结法C社会集结法D认知集结法第24题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A行为集结法B心理集结法C社会集结法D认知集结法第25题(回答错误)社会外部环境对组织的作用（）A决定性作用B制约作用C推动作用D影响作用第26题(回答正确)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）A矩阵式结构B高耸式结构C扁平化结构D直线式结构E职能结构第27题(回答正确)所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A对B错第28题(回答正确)统一指挥原则最早由（）提出A泰罗B霍桑C梅约D法约尔第29题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A部门制B委员会制C职能制D参谋制第30题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A部门制B委员会制C职能制D参谋制第31题(回答正确)下列控制方法中，不属于传统控制方法的是（）A报告B视察C数字化技术统计D资料预算控制第32题(回答错误)学习型组织的主要构成包括（）A组织文化B组织设计C组织边界D信息共享E组织领导第33题(回答正确)一般认为，管理就是实行（）A决策、计划、组织、控制B计划、组织、激励、控制C计划、组织、领导、控制D决策、组织、指挥、控制第34题(回答正确)以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（）A网络型结构B流程型结构C控股型结构D矩阵型结构第35题(回答正确)影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（）A管理道德B管理环境C管理方法D管理手段第36题(回答正确)有效的管理幅度取决于（）A下属的素质B主管的能力C工作的形式D工作的条件E外部环境因素第37题(回答正确)诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素除了企业的成长阶段还包括（）A战略、技术、社会、制度B战略、环境、技术、规模C环境、制度、社会、技术D环境、技术、社会、规模第38题(回答正确)在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则A命令统一化B人事相结合C贡献相似性D决策灵活性第39题(回答正确)在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）A政府的力量B现有竞争者的力量C替代品的力量D潜在竞争者的力量E互补产品的力量第40题(回答错误)在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是（）A权责对等原则B指挥链原则C统一指挥原则D责任绝对性原则第41题(回答正确)在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权A对B错第42题(回答正确)针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）A战术控制B战略控制C运营控制D绩效控制第43题(回答正确)职能型组织结构形式的优点是实现了（）A管理专业化B管理现代化C统一指挥D统一领导第44题(回答正确)职务设计的形式有（）A职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化B职务专业化、职务复杂化、职务扩大化C职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D职务专业化、职务灵活化、职务丰富化第45题(回答正确)质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类A控制信息获取的时间点B控制工作所发生的专业领域C问题的重要性和影响程度D控制目的和对象的角度第46题(回答正确)组织变革的过程为（）A完成B解冻C改革D冻结第47题(回答正确)组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（）A组织整合B组织变革C组织设计D组织沟通第48题(回答错误)组织授权的构成因素有（）A赋予职权B分派职责C确立责任D收回职权E检查职权第49题(回答正确)最基本的，又是比