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文档简介
1/9烤烟生产工作总结XX年圈龙乡烤烟生产工作总结XX年作为圈龙乡第一年种植烤烟,在县委、县政府的正确领导下,在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下,乡党委、政府带领全乡全体乡、村、组干部和广大烟农齐心协力、合理规划、攻坚克难,使全乡烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现将我乡XX年烤烟工作总结汇报如下:一、基本情况。1、种烟村、组及人口情况。全乡有6个村,61个村民小组,总人口9632人,农业人口9462人,实现了全乡6个村和36个村民小组种烟的良好局面;总体以大户种植带动为主,但由于外出务工人员较多,劳动力少,XX年我乡的种烟户数为92户。2、烤烟种植情况。XX年县上给我乡下达的任务为600亩,全乡实际种植烤烟面积为地烟600亩,完成了任务的100%。3、烤烟育苗情况。由于是第一年种植烤烟,为确保烟苗的质量和一致性,坚持统一规划,统一育苗,全乡共设立新桥和金铃两个育苗点。我乡实际培育漂浮苗100棚,每棚52盘,每盘160株,共计育苗83万株。2/94、烟用物资设施就位情况。今年我乡的各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题,但在烤房建设过程中,由于配套设施的不能及时到位,大大影响了我乡的烤房建设进程及后期的烘烤工作,对我乡今年的产量造成了一定影响。5、烤烟科技培训情况。我乡举办各种大小烤烟培训会76期,基本实现每一户种烟农户都参加了培训,除了在会议室讲解外,在每个关键阶段,如:办地、移栽、田管、采摘、烘烤、分级扎把等,都要组织全体乡村干组部及种烟农户开现场会进行讲解,大大提高了我乡干部群众种植烤烟的技能,也为我乡今年烤烟的发展奠定了坚实的基础。6、烤房建设情况。XX年我乡新建智能式烤房八处45间,其中,新风8间;金铃10间;三泉10间;太吉5间;新桥6间;灯杆6间。7、基本烟路建设情况。今年通过我乡积极向上级争取项目,共投入资金45万元,对全乡的烟路进行了全面的整治,共新建机耕道路公里,彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去,种好的烟运不出来的难题,这也大大提高了我乡烟农种烟的积极性。8、烤烟收购情况。今年县上下达我乡烤烟收收购指标3/91200担。我乡烤烟收购措施得力,收购秩序井然,烤烟收购工作取得了可喜的成绩,实际完成烤烟收购担,比县下达的1200担增加了担,增加%。完成上等烟24224公斤,完成比例%,完成中等烟公斤,完成比例%,完成下等烟公斤,完成比例%。农民烤烟收入达1067627元。全乡烤烟均价达元,种烟户均收入达3050元。二、经验和作法。、高度重视,健全机构。乡党委、政府高度重视烤烟生产,年初正确分析了全乡面临的烤烟生产形势,把烤烟生产作为今年实现农民增收、财政增长、企业增效、保民生,保稳定的骨干产业来布臵抓落实,先后召开了烟叶生产工作“座谈会”、“工作会”、“落实会”,层层建立领导机构,责任落实到人,目标任务细化到人,充分体现领导对烟叶生产的高度重视,全乡上下形成思发展、抓发展的良好氛围,为完成全年生产目标任务奠定了坚实的基础,提供了坚强的组织保障。、加大宣传,落实责任。任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标,乡党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户,充分研究,及时宣传政策,较早下达各村的烤烟种植面积、交售任务,各村结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等,进村入户调查核实,落实4/9好种植面积,及早做好烤烟种植规划,为下一步的各项工作打好基础。、物资到位,配套建设。烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。各村干部实事求是做好物资需求统计工作,及时上报乡烟站和乡政府,防止了物资不足和物资浪费现象的发生。烟用物资质量好了,烤烟就能增产增质,从而调动了烟农的种烟积极性。并且各驻村干部亲自参与物资的分配工作,做好物资分配监督工作,以防止了个别村民小干部舞弊行为。为了切实解决好种烟农户的后顾之忧,我乡围绕烟水、烟路、烟房等工程建设,着力改善烟片生产条件,进一步打牢了烟叶发展基础,积极向上级争取项目,共投入资金45万元,对全乡的烟路进行了全面的整治,共新建机耕道路公里,彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去,种好的烟运不出来的难题,使得我乡的种烟基础设施建设明显改善,投资四万多元对每处烤房进行了电网改造,投资六万元对每处烤房配臵了20kw的大型柴油发电机,通过这些配套设施的建设,大大提高了我乡烟农种烟的积极性。、抓好田管,确保长势。烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。抓死烤5/9烟生产中耕管理,确立“以管理求质量求效益”的思想,在最佳时节中做好以“揭膜上相深沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作,达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。、制定办法,做好收购。预检保平稳,秩序保稳定。一是切实抓好预检工作,专门召开烟叶分级扎把培训会,并确定各村的支部书记作为本村的烟叶预检员,深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检,做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是乡烟点合理安排交售顺序,每天两个村交售烟叶,每三天一轮,做到约时定点、分期分批交售,不断提高交售效率,切实为烟农营造良好的交烟环境,大大减少了农户交售的等待时间,提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则,每天都安排乡干部轮流值班,坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”,尽量做到当天进站的烟叶当天收购,减少烟农交售烟叶时的滞留时间,避免烟农不必要的支出,为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农卖上放心烟、舒心烟。三、存在的问题及解决办法。1、受烟用物资和劳动力成本涨价、投入加大、外出务工6/9等因素的影响,部分烟农长期种烟的思想还不稳定,种烟信心还不坚定。2、烤煤价格逐年上涨,资金又不足,给工作带来了许多不便。3、由于烤房集中联建部分烟地离烤房较远,加之交通又不便,特别是雨天,烟农烤烟、交烟极其艰辛。同时五联体烤房电价高出分散烤房电价元,大大加大了烘烤成本。4、个别村上干部对抓好烤烟生产重要意义认识不到位,工作中存在畏难情绪,抓烟办法不多、措施不力、工作打折扣,甚至还存有放松或放弃田间生产组织管理和服务,把完成目标任务的宝押在收购上的倾向。5、农业基础设施薄弱,烤烟生产抗御自然灾害能力较低,资源性缺水和工程性缺水问题突出,轮换种植过程中,部分组地块交通不便,灾害性天气难以准确预见和有效防范,烤烟生产进一步稳产增产的基础不稳固。6、据了解,由于上级各种生产报表过多过细,烟叶技术员很多时间都被集中起来做报表,没有时间下基层抓生产。致使烟叶技术员今年驻村蹲点指导比较少,在田管、烘烤等关键时找不到人,深入田间地头抓烤烟生产的力量出现了缺位。四、明年工作开展情况。7/9XX年的烤烟生产将在县委、政府的领导下,按照县政府下达的指标任务,深入贯彻落实“工作前移、重心下移”的工作原则,按照“严、细、实”的工作作风,把严格控制烟草生产规模提高质量效益作为首要任务,以期圆满完成各项指标任务。、目标任务县政府下达我乡的生产任务为500亩,1000担,绿肥种植175亩,分解到各村目标任务为:新风村95亩,担,绿肥种植30亩;金铃村95亩,担,绿肥种植35亩;三泉村85亩,担,绿肥种植25亩;太吉村95亩,担,绿肥种植35亩;新桥村85亩,担,绿肥种植25亩;灯杆村85亩,担,绿肥种植25亩;目前,全乡已全面完成种植规划540亩,落实种植户44户,525亩,种植绿肥175亩。、工作要求1.优化布局,连片种植,坚持“统一规划、集中连片、综合治理、高质量实施”的原则,细心做好烟农的思想工作,由于种植面积不大,各村尽量争取实行基本连片种植,目前已经规划了三个百亩以上的烤烟种植片,并且种植面积已经落实到了种植户。8/92.在我乡明年烤烟种植面积有所下降的情况下,要在烤烟的提质增效上下狠工夫,增加科技措施的投入,加大烤烟生产各个环节的培训力度,实现XX年烤烟产量效益有质的提升。3.高度重视烟农培训及技术人员队伍建设,全体乡村组干部也要加强学习烤烟科技,既要当好烤烟生产的组织者、指挥者、推动着,又要当好生产技术的示范者、指导者。为我乡烟叶生产打牢发展基础。4.抓住机遇,加强基础设施建设。5.抓好病虫害防治和采烘烤环节的管理。今年,我乡圆满并超额完成了县委、政府下达的烤烟生产任务,明年我们将认真总结经验,在县委、
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