一级应急预案.doc

一级应急预案篇一：关于应急预案为了提高对突发事件处理的整体应急能力，确保在发生自然灾害和突发性事故时，能够采取有序的应急救助措施，能够有效地保护员工生命，保护生态环境和资源，避免因应急不当造成企业财产损失，努力把事故损失降低到最小程度，制定本预案：一 应急指挥（保障）小组二 应急范围1、 各种意外人身伤害事故2、 各种突发生产事故3、 其他突发灾害三 任务1、 制定应急预案2、 执行应急预案3、 检查、调整应急预案4、 准备和落实应急知识、设备、设施5、 组织模拟演练四 应急原则、措施1接受一级指挥小组统一指挥，负责一、二级事故应急的物资保障。2一旦出现三级事故险情时，由第一发现人报告组长，再由组长发布应急行动令。全体员工立即进入应急状态，应急小组成员到达现场进行抢险救助行动，并报一级应急指挥小组。3组长不在时，由副组长按排名顺序接替，全权负责指挥应急。如副组长也不在时，由HSE监督员接替。如以上三职都不在时，按小组排名顺序接替。组员无法接替时，由组长临时指定接替人员。4应急抢险救助行动必须做到统一指挥、统一行动、密切配合、协同作战。防止因协调不当、组织不力而造成更大的不必要的损失。同时保持通讯畅通，随时掌握险情动态。5应急行动时，以抢救员工生命为第一位，做到先救人，保护环境，后抢救生产设施为原则。6调集应急资源（人力、物力、其他外部资源），控制事态发展，正确分析现场，及时制定危险范围，阻断危险物源，防止二次事故发生。7当应急组长判断三级事故上升为一、二级事故时，应立即报一级应急指挥小组，再由一级应急指挥小组统一指挥抢险。（因组长过分自信，未判断出一、二级事故时，已判断出的任何人员可以直接向一级应急指挥小组报告，请求一级应急指挥小组统一指挥）8危险完全解除，应急行动已没有必要时，组长才可以下达解除应急状态令。9应急指挥小组最后要及时收集整理应急记录（笔录、摄像、相片、文字资料等），认真填写应急事故、险情记录表。五 应急器材本单位为实施三级事故应急准备必要的应急器材：1灭火器材、2通信器材、3交通工具等。单位HSE检查时列入检查内容，注意维修、保养，保证其性能完好。六 应急地点、位置分布位置项目地点、位置救护设施存放位置逃生人员集中位置紧急集合点位置主要施工设备所处位置现场指挥所位置七 应急处理计划（一）火灾事故1.油库火灾A.发现火苗或小火时，当事人应立即关闭油路，同时就地用细沙灭火或使用灭火器灭火。B.使用灭火器时，先倒置摇晃几下，再把销子拔掉，将喷头对准火源根部，按下压把进行灭火，将损失降到最低程度。C.如控制不住火势，马上报告应急组长，由应急组长指挥疏散人员，由油库现场组织第一责任人或第二责任人迅速拨打“119”火警电话.D.报警时，讲明单位地点，起火时间、火势大小、车走路线、联系电话。E.报警后，由路口守侯第一责任人或第二责任人在路口等候消防车，油库现场组织第一责任人或第二责任人守候联系电话，同时由组长报告给一级应急指挥小组。2.其他火灾A.一旦发生火灾时，当事人首先根据火势大小，果断处理，如需组织救援，马上向在场人员呼救，并报告组长。B.由应急组长指挥第一副组长马上组织人员使用灭火器或消防水带就地灭火，同时再由组长指挥第二副组长组织人员搬运其他可燃物品。c.如仍控制不住火势，由组长指挥人员马上疏散，由电话值班第一责任人或第二责任人迅速拨打“119”火警电话。D.报警时，讲明单位地点，起火时间、火势大小、车走路线、联系电话：E.报警后，由路口守侯第一责任人或第二责任人到阿勒泰路口等候消防车，电话值班第一责任人或第二责任人守候联系电话，同时由组长报告给一级应急指挥小组。（二）爆炸事故A.一旦发生爆炸事故(如油气爆炸)，当事人应马上报告给应急组长。B.由应急组长指挥第一副组长采取一切可以救急的措施.防止二次爆炸，如关油路、搬运物品等。C由组长指挥第二副组长带领人员抢救伤员，将伤员送往附近的公司医院（电话：）。D由油库现场组织第一责任人或第二责任人迅速拨打“119”火警电话，讲清爆炸时间、地点，人员和财产损失程度、联系电话。E如果存在继续爆炸的隐患，由组长指挥迅速撤离现场周围的一切人员和危险物品，建立警戒区，等待有关部门前来处理。F由路口守侯第一责任人或第二责任人在路口等待消防车，由电话值班第一责任人或第二责任人守候联系电话，由组长向一级应急指挥小组报告。（三）盗窃案件发现盗窃时，当事人应上前制止盗窃行为或迅速拨打“110”报警电话或打派出所报警电话，讲清单位地点，盗窃人数、盗窃人的性别、衣着、面貌特征、身高等，为公安部门提供有利线索，以便处理。事故发生后尽快向应急组长报告（办电：、手机：）。发现已被盗时，首先检查门窗是否完好，保护好现场，向应急组长报告，由组长安排人员拨打“110” 报警电话或派出所报警电话：，等候公安部门前来处理。（四） 交通事故1一般事故发生一般性交通事故时，当事人或发现人首先保护好现场，观察是否有人员受伤，对伤员就地进行包扎处理，然后报交警电话（或拨打当地114台查交警大队电话），讲清具体位置，等待交警前来处理事故的原因和责任的承担，然后速向组长报告。（办电：、手机：）。如果无人员受伤，只是轻微财产损失（1000元以下），也可自行协商一致后解决，返回后向组长报篇二：突发事件的应急处理预案(总则及一级)? 突发事件的应急处理预案总则?预案说明：? 制订预案的目的是让所有管理者、员工熟悉突发事件应急处理的流程及方法；? 紧急情况的应急处理将根据现场具体情况，以事件现场的最高领导指示为准；? 突发事件处理现场，临时指挥部为最高指令下达部门，所有部门无条件接受指令。? 对各类突发事件内部呼叫通用代号的统一规定：1号：防爆流程； 2号：防火流程; 3号：防台风流程; 5号：防抢流程; 6号：防暴力事件流程如：发生暴力事件，正确呼叫为：“各部门请注意！各部门请注意！现全员进入6号预警状态”。? 紧急报告电话：邹明贵（总经理）：25983329、2598338王福琴（副总经理）：25983618光华（重庆店总经理）023-67877555吴明（珠海店店长）13824101333 王显烽（防损部经理）：25166085火警：119 报警：110急救中心：120? 各分店监控室及广播室电话：东门店：监控室（25162590、25166267）广播室（25162686）总服务台（25190911、82222000）和平店：监控室（25855010）广播室（25855050） 总服务台（25855050）华强店：监控室（83019109）广播室（83019030）总服务台（83210000、83019060）深南店：监控室（83696626、83696629）广播室（83696699） 总服务台（83696699）珠海店：监控室广播室总服务台0756-2123315） 重庆店：监控室广播室总服务台023-67712345）? 突发事件的应急处理预案（一级）?恐吓电话的流程（投放炸弹）：（一）各环节工作人员的职责： 1、 接电话人的职责：1） 尽可能拖延对方时间，辨别声音，了解目的，并记录来电号码，启动电话录音系统（如无电话录音，则需笔录对话内容）；2） 及时向防损部经理汇报，并做好保密工作，不得向外泄露任何消息； 3） 明确记录来电时间及通话时间；4） 在突发事件的处理过程中，此接电话人员必须原地待命，属于此电话的专门接线员。 2、 防损部经理职责：1） 第一时间赶到事发现场，同时向三级领导汇报；2） 立即组织应急队员对事发现场进行排查；3） 如发现可疑物时，根据情节严重第一时间向三级领导汇报，确认必要时向当地公安机关进行报警；4） 事故结束后，提交事故报告书至商厦秘书处。注：具体对现场的排查方案由防损部经理和事发地的防损队长现场决定。 3、 各级领导职责：1） 总经理和分管副总赶到事发现场，并临时组织指挥小组； 2） 调度防损部力量以外的所有资源； 3） 通知事发地点的各部门负责人到现场待命； 4） 根据情节严重程度做出是否报警的决策。5） 如发现可疑物时，由指挥部向董事会汇报，同时根据事发现场的具体情况，通知收银部做好保护资金安全的预警状态。4、 排查小组职责：1） 由防损部应急分队组成，对事发现场进行地毯式清查，清查地点包括：事发地的每个死角、洗手间、垃圾桶、天花板、专柜试衣间、仓库、货贺底部、顶部、员工通道、各消防通道、衣服袋、办公室、桌子抽屉、花盆等；2） 各楼层员工坚守岗位，不得擅自离岗；并做好本楼层的正常经营工作，但随时接受调度；3） 在有顾客询问时，统一回复为：帮助顾客寻找贵重物品； 4） 排查人员必须将排查结果即时向防损部经理汇报。5、 如排查人员发现可疑物时，由防损部经理报警并汇报指挥部，同时组织人员保护好现场，疏散顾客；6、 如排查人员未发现可疑物时，由防损部经理向指挥部汇报，并组织排查人员继续排查； 注：可疑物现场的保护措施，由防损部经理和现场指定的负责人拟定方案执行。（二）防爆流程：1、现场保护流程：（由防损部与公安部门负责）在公安机关未到时，由防损部经理安排应急队组成人墙，安排警戒线等对事发现场进行保护，防止破坏；公安机关到位后，现场保护工作由公安部门负责，防损部协助。2、资金安全流程：（由防损部、收银部及现金房负责）根据临时指挥小组确定的交款路线和收款地点将资金运送至安全位置；如事发地点发生在特殊位置（如现金房），则按防损部、收银部与现金房制定的方案进行资金疏散。3、人员疏散流程：（由营运部负责）根据消防疏散的原则，按照就近的原则安排各楼层顾客在规定时间内通过消防通道或其他安全通道疏散顾客；在顾客疏散完毕后，进行员工的疏散，疏散责任人为各楼层当值的所有管理人员。4、协助公安机关流程：（防损部负责）对事发现场的保护措施以及对人员的疏散工作。 5、消防监控中心流程：按照指挥部的要求，对各出入口以及各事发现场进行监控、录像，以备事后备查（在保证生命安全的前提下），并随时准备启动消防系统和广播室保持密切沟通，随时发布相关信息。注：发生在现金房的突发事件，资金疏散方案必须落实，防损部、收银部和现金房内部要很清楚。篇三：公司级别安全应急预案某有限责任公司安全生产应急预案1 总则1.1目的为了积极应对和控制公司所辖各项目可能发生的建筑施工安全重大事故，及时采取措施，迅速、有效、科学地组织开展抢险救援，达到尽快控制事态发展，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的施工秩序，根据国家法律、法规和上级单位的通知要求，结合公司实际，特制定本预案。1.2适用范围本预案适用于公司所辖项目施工生产活动中发生的等级事故或虽未达到相应等级但性质严重、影响巨大的各类生产安全事故。1.3应急预案体系公司建立三级应急预案体系。即公司一级总体预案（本预案），各项目经理部的二级预案，各分包单位的三级预案。1.4应急工作原则坚持“以人为本”的原则，按照公司统一领导、分级管理、实行一把手负责制，加强协调配合，充分利用现有资源，确保快速反应，救援有力。 2 危险性分析根据公司所辖项目工程的特点，在辨识、分析、评价施工中危险因素和风险的基础上，确定公司重大风险因素有六项，潜在的事故类型主要包括：（1）高处坠落：在架体搭设、临边、洞口等高处作业时，若防护措施不到位，可能造成人员伤亡事故。（2）坍塌：在深基坑施工时可能造成基坑（槽）坍塌土方边坡坍塌；在塔吊等起重机械施工时引起的断臂及整体倒塌；模板支撑不够失稳引起的坍塌；外脚手架发生的部分或整体倒塌事故。（3）触电：运行中的电气设备故障或线路严重漏电可能造成人员触电事故。（4）物体打击：模板、脚手架拆除等高处作业时，机械设备运转时可能造成物体打击事故。（5）机械伤害：机械设备操作要严格按照规程要求，并精神集中，否则可能造成机械伤害事故。（6）其它可能发生的重大事故：火灾和爆炸、集体中毒和中暑等可造成人员伤亡、财产损失、环境破坏事故。3 应急救援组织机构、分工及职责事故应急救援工作实行公司总经理责任制和分管、分级、分项目负责制。安全事故发生后，各级、各项目要在指挥部的统一领导下，按照预案要求，分工协作，密切配合，快速、有序地开展应急救援工作。公司成立应急救援指挥部，下设指挥部办公室、现场抢救组、善后处理组、事故协查组。应急救援抢险队人员组成。见附表13.1应急救援指挥部（1）指挥部成员：指挥长：总经理副指挥长：书记 副经理成员：项目管理部部长综合办公室主任各项目经理部经理项目主要管理人员（2）主要职责当公司发生重大事故或紧急情况时，由指挥长或副指挥长发布应急救援预案启动命令，迅速启动应急救援指挥体系，使全体成员及时到达预定岗位迅速开展工作。负责应急救援工作的统一领导和组织指挥。组织制定和实施应急救援计划。及时处理预案实施过程中的突发事件和紧急情况当险情排除或控制，工作处于稳定状态条件下，由指挥长或副指挥长发布应急救援终止命令，宣布应急救援状态解除，恢复正常工作状态。3.2指挥部办公室（1）主要职责传达指挥部命令并监督落实。负责事故应急处理的综合协调及通讯联络工作。负责重大生产安全事故及时上报上级各主管部门。负责应急救援预案的启动申请，通知并联络应急救援各专业组组长及有关成员，做好应急准备或立即投入救援。监督检查项目部应急救援预案的实施。承办指挥部日常工作，定期组织预案训练，根据情况变化及时对预案进行调整，修订、补充和完善。3.3现场抢救组：（1）组长由发生事故的单位负责人担任，成员由事故发生的单位主管负责人及施工、安监、保卫等相关人员参加。（2）主要职责：负责具体制定现场抢救及防止事故扩大的安全防范措施。负责组织群众撤离，迅速开展事故的自救和互救工作。负责与上级和场外有关部门及时联系，请求支援和救护。负责保护事故现场，在抢救的同时，做好标志、拍照、录像和记录。3.4善后处理组：（1）组长由事故发生单位主管负责人担任，成员由事故发生的单位相关负责人及劳人等相关部门组成。（2）主要职责：负责伤亡家属接待及安抚。负责处理善后事宜。3.5事故协查组：（1）组长由项目部经理担任，成员由项目部人员、事故发生单位及相关部门组成。（2）主要职责：负责搜集有关证据，初步