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文档简介

信息化成就梦想用友的内部HR与KM,全新打造核心竞争力集团eHR与KM篇,知识管理,集团eHR,竞争力来自人才与知识,软件行业是知识密集型企业，而知识的核心载体是人，用友的快速发展对人才产生了巨大需求。目前用友总部及分支机构已达4000人，未来仅软件园就可容纳1万人同时办公。,人才与知识关系公司命运,统一的政策机制是保障,积极健康的文化环境,服务员工,用友内部eHR发展目标,转变HR角色,建成国内一流的、开放的、可扩展的人力资源信息化应用平台,基于国际先进的人力资源管理理念、工具和信息技术，实现人力资源的集中管理，提升公司的管理水平。,用友内部eHR规划,新员工 员工 经理 HR管理者 高层管理者,核心eHR模块：针对不同用户的在线HR管理操作平台,数据库:动态的数据采集、处理和管理自动化,门户层,功能层,数据层,用友内部eHR价值分析,实现人力资源管理从分散随意到集中统一的有效手段。推动公司组织、流程及角色管理的变革，这种变革的难度和复杂性也在很大程度决定了实施进程和应用价值。易化事务及流程性的人事管理 ，人力资源工作者更多侧重策略性人力资源管理手段，以提升公司的管理能力。,公司KM发展与现状,第一代KM,开发中的知识管理,ISO9001CMM体系,任务计划系统,测试系统,配置管理系统,知识库,在线支持系统,渠道知识管理,销售支持,渠道信息,方案合作,建设中的KM,KM,“员工使用知识更有效的工作”,业务部门,“用更好的方法工作”,客户,“就能令我们的客户更满意”,公司,“更好的业绩”,工作时间知识技能工作质量工作效率职业发展,财务系统商务系统CRM系统eHR系统OA平台,集中管理知识快速使用知识 实现知识协同,用友KM发展目标,近期,中期,远期,内部知识资源整合与共享实现知识资源的连接、转化与提供实现按角色权限、按需提供,向外扩展与协同平台相结合形成知识提供
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