新产品开发通用流程简介_第1页
新产品开发通用流程简介_第2页
新产品开发通用流程简介_第3页
新产品开发通用流程简介_第4页
新产品开发通用流程简介_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

整体厨卫事业部 科技管理中心张月环2011年11月 新产品开发通用流程培训 目录 一 新产品开发通用流程简介 二 关键节点输入 输出资料要求 新产品开发通用流程简介 新品策划 产品设计 零部件开发 样机制作 小批试制 小批试产 批量生产 新品开发主流程 产品构思设计输入 实体开发设计输出 产品实现验证测试 产品交付 年度产品线规划 营销策略 市场调研 用户需求分析 竞品信息 产品定位 成本需求 功能需求 外观造型与材质需求 规格要求 销售预估 可行性分析 知识产权评估 功能设计 性能设计 结构设计 电控设计 装配工艺设计 包装及印刷品设计 模具开发 外协件开发 工装夹具开发 装配验证 性能测试 用户使用测试 市场试销 供应链验证 生产验证 员工培训 产品交付 营销启动 接收订单 生产安排 开发资料交付 新产品开发通用流程简介 年度产品线策略 新产品策划 效果图评审 工业设计 2D 3D效果图 外观手板制作 用户体验测评 外观市场测评 工业设计评审 下达开发任务 厨卫新品开发通用流程 产品策划阶段 N N Y Y 外观 造型 色彩 功能概念 界面测评 当效果图不足以支持确认时 评审工业设计整体效果是否符合 工业设计任务书 的定位 外观 功能 人机操作 是否存在专利侵权隐患等 以产品策划部门为主导 明确产品定位 外观 功能 控制方式 显示方式等要求 新产品开发通用流程简介 厨卫新品开发通用流程 产品立项与设计阶段 产品立项 总体方案设计 总体方案设计评审 产品设计 结构设计 电控设计 结构设计评审 电控设计评审 手板样机制作 性能测试 用户体验测评 市场测评 产品试销 手板样机评审 N Y N N N Y Y Y 外观 功能 操作界面 卖点测评 市场接受度测试 组建项目组 编制项目开发计划 明确开发各阶段的工作任务及进度安排 并进行任务分解 探讨项目所有可能存在的潜在风险 并提出相应的应对措施 以降低项目风险 以产品研发部门为主导 构思项目总体设计方案 包括结构方案 电控方案及标准化方案等 方案要满足 新产品开发意向书 的要求以及技术可行性 功能实现效果 专利侵权与保护 标准化 原材料的使用符合环境法律法规等的要求 当3D结构设计图不能支持确认时 进行手板样机制作 属于全新结构 全新电控开发产品 或首次应用新功能 新技术等的产品 需要进行手板制作 结构和功能是否满足开发任务书要求 是否满足可靠性 装配工艺性 经济性 可维修性 是否满足标准化方案 提出改进措施后能否进入模具制作阶段 模具制作 外协件开发 包装 印刷品设计与开发 首样确认 模具样机制作 性能测试 产品认证 样机评审 小批试制 试制样机测试 试制评审 新产品开发通用流程简介 厨卫新品开发通用流程 零部件开发阶段 样机阶段 试制阶段 N Y N Y 以产品研发部门为主导 对新增零件的总体装配确认 验证设计是否正确 验证结构装配的工艺性 可靠性 验证性能是否满足设计输入要求 按工艺规程 工艺设备进行小批试制 验证是否满足生产的工艺要求 产品性能是否达到要求 并进行初步员工培训 10 20台 新产品开发通用流程简介 厨卫新品开发通用流程 试产阶段 量产阶段 小批试产 试产样机测试 试产评审 批量生产 量产鉴定 产品移交 N Y N Y 研发 工艺共同协作 按工艺规程 工艺设备进行小批试产 验证是否满足生产的工艺要求 并验证新产品质量的一致性 试产前进行员工培训 产品技术要求 讲解产品结构 装配工艺及注意事项等 确认开发流程符合性 质量检验保证体系的全面性 以及相关输出资料的齐全性 以确保具有大批生产和质量控制能力 保证新产品质量的可靠性 100 200台 500 1000台 开发过程遵循PDCA原则 计划 实施 检查 改善

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论