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文档简介
中铁二十局集团北京工程公司工程测量管理办法第一条 为了加强公司工程测量工作的管理,保证质量,加快施工进度,使工程测量规范化、制度化,为杜绝下属项目部因测量失误造成施工质量事故发生,特制定本管理办法。第二条 工程测量的基本任务是按照设计文件,将建筑设施标定于正确位置,确保建设项目符合设计要求。第三条 工程测量的技术依据必须满足所承担工程项目现行的规范、规则、规定及设计文件的有关要求。第四条 公司工程保障部为公司工程测量归口管理部门,负责各项目部开工前的工程测量网点布置或完工后的贯通测量。并根据需要随时抽调各项目部测量骨干人员,组成公司精测队,对新开工或竣工项目进行精测与复核。必要时组织精测队对重点工程项目实施控制测量和测量成果复核。第五条 测量人员具备的条件5.1测量技术人员应具备的条件5.1.1 精测队测量人员应具备大专以上学历,三年以上现场测量经验,熟悉常规工程测量的全过程,能进行工程测量和数据处理工作。5.1.2 测量班负责测量的技术人员,应具备中专以上学历,有一定现场测量经验,熟悉各种常规测量仪器的操作要点和使用方法,能进行常规测量计算工作。5.1.3 测量工应优先选用测量专业中专生或技校生,并经培训、持证上岗。5.2 测量人员的录用、管理 5.2.1 从事测量工作的人员由公司工程保障部、办公室择优选用,通过必要的培训、考核聘用。5.2.2 工程测量人员实行统一管理、考核。公司工程保障部建立相应的测量技术人员档案。第六条 各级测量机构职责6.1 公司精测队职责:6.1.1公司精测队受工程保障部和项目部双重领导,工程保障部主要侧重于协调与安排,在精测期间,精测队由项目总工程师领导工作。6.1.2 严格执行国家或相关行业颁发的现行工程测量规范。6.1.3 负责公司各项目工程控制桩的交接收、复测、移测及全线的贯通测量等工作;并担负项目部管区平面控制测量布网的设计与实施。6.1.4 指导、检查、审核、复核项目部测量班控制测量成果,对公司所属项目部定期或不定期进行复测检查,检查成果书报公司工程保障部和项目部各一份,计算、复核、审批签字手续完善。6.2 项目部测量班职责:6.2.1严格执行国家或相关行业颁发的现行工程测量规范及设计文件上的相关要求。6.2.2项目部测量班在项目工程部的直接领导下开展工作。积极参加公司或项目组织的交接桩、复测、移测、监控量测、贯通测量等工作。6.2.3组织实施本项目部管区日常施工测量和竣工测量。参加大临工程、设计变更与监控量测等勘测工作。6.2.4负责保护现场控制桩、导线桩,防止丢失和破坏。6.2.5 负责测量成果向施工队的移交与说明,定期或不定期检查复核施工队测量成果的准确性。6.2.6 负责测量仪器的保管、检修、校正等。6.2.7 负责测量资料的保管与移交。65.2.8 完成领导交办的其他工作。第七条 桩橛的交接工程开工前,项目部组织有关技术、测量人员会同设计单位,到工地共同办理本管段线路控制桩及水准基点桩的交接手续。公司安排、组织精测队进行项目部管区线路控制桩的复测,复测正确无误后,与项目部办理交接桩工作。第八条 交接桩范围8.1 设计单位与项目部交接桩范围。8.1.1 正线所有转向角的交点桩、副交点桩;直线上的转点桩,曲线五大桩。8.1.2 永久水准基点桩。8.1.3 设计单位提供的所有勘测设计资料。8.2 项目部对各施工队交接桩范围各施工队安排测量人员在参加完成项目部组织的贯通测量之后,自动接收本管区的控制桩、中线桩、水准基点桩及增设的临时水准基点桩。并按规定办理交接手续。第九条 交接桩的要求9.1 交接桩的范围:从管段外第一个交点桩(转点桩)开始或终止。9.2 按设计平面图及控制桩表逐桩点交,并及时核对桩橛标示与设计图表是否相符。9.3 完善交接桩的书面手续。9.4 对已接收的桩橛,要做醒目标志。9.5 交接桩记录要归档保存。第十条 测量复核制度10.1 桩点复测接到定测资料后首先对资料进行复核、计算,并立即对装点进行同等精度复测。复测要以不同人员、不同仪器、不同测量方法进行复核,确认无误后才能交付施工。10.1.1 开工前公司精测队对项目管区的线路控制桩及延伸至相邻标段12个控制桩进行复测,确定无误后,该测量成果交给项目部测量班。项目测量班对本管段线路控制桩进行二次复测,复测结果应满足测规要求,如控制桩复测有问题,应及时同公司工程保障部或精测队联系,共同研究,必要时可由设计单位处理。10.1.2 复测工作完成后应及时进行固桩和护桩。10.1.3 未经复测核准的桩点不得交付施工。施工过程中如对某桩位产生怀疑,应立即组织复测,直至确认无误。10.1.4 经过复测,没有发现问题的或发现问题已被妥善处理后,方可同设计单位办理测绘资料交接手续。10.2测量资料复测10.2.1 各级测量机构负责完成的控制测量,其成果在使用前,应进行检查或复核。10.2.2 检查的主要内容包括:外业记录和内业资料是否规范,测量方法是否合理,记录是否真实可靠、清楚明显、计算正确、签署完善等,图纸是否齐全。凡不符合要求的资料必须返工重做。 10.2.3复核的主要内容包括:复测平差方法是否合理,成果是否正确、有无笔误;对最终使用平差成果进行换算、验算和反算,确保最终成果可靠。控制测量资料符合完成后,应填写控制测量复核评价记录表(见下表)。控制测量复核评价记录表控制测量项目工程地点评价人员复核评价内容符合评价结果评价组织人(签名)年 月 日10.3工程关键部位、原始位置控制复核线路测量引伸、路基填筑开始、隧道掘进引伸和衬砌时的曲线(含缓和曲线)起始点;桥梁墩台、涵洞、房屋等独立建筑物原始位置控制点线;基底、基顶、墩台顶、建筑物竖向特殊变化部位的高程等,一定要采用换手复核,确认无误后,办理签认手续,做好施工纪录后方可进行下道工序施工。10.4 施工过程测量检查复核测量放样在测设前要对所有的控制桩橛和根据设计图纸对放样资料计算结果进行认真核实,不能采用错误的控制桩橛和计算结果。放样数据必须有两人利用不同方法求得,结果一致后,还应交换算法进行反算,保证放样数据准确无误后,由测量班长在测量日志签认,方可正式施工。放样数据和检测资料统一由专人负责保管。10.5 对已完工程的检查在验工计价前,项目工程部组织测量班对已完工程的检查的位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查,并对工程数量予以核定。核定结果报项目总工或工程部长。10.6 所有复测必须认真核准,形成文字资料,相关人员应签字以示负责。文字资料由项目工程部门归档保存。第十一条 桩橛的保护11.1 施工过程中的桩橛必须认真加以保护,严防出现丢失现象。竣工移交的桩橛必须保护至工程移交给接收单位为止。11.2 测量人员必须随时向施工人员及当地群众宣传测量标志的重要性和注意事项,并负责检查落实桩橛的保护措施。11.3 施工过程中如发现桩橛损坏丢失,应由测量人员报项目工程部,项目工程部请示总工程师批准后按原精度补(移)测。擅自搬迁损坏桩橛者,各项目部应追究责任,在经济方面从重处罚。第十二条 测量仪器的使用与管理12.1测量仪器(全站仪、光电测距仪、经纬仪、精密水准仪及激光导向仪等)的申请购置、调配、封存及报废由项目部向公司工程保障部申请,公司工程保障部提出处理意见,总工程师审批后方可购置、调配、封存及报废。项目工点完工后,项目总工程师负责测量仪器移交至工程保障部。12.2应定期对所使用的仪器进行检修,使其经常保持良好的工作状态,对经常使用的精密水准仪、经纬仪、光电测距仪、全站仪,每年应鉴定一次;对普通经纬仪、水准仪应视仪器状况应由熟悉仪器性能者校正、检修。严禁非测量人员使用。12.3 仪器使用前、后应按测量要求进行常规检验、校正,确认其精度和性能符合要求后方可使用,使用过程中应做好防护,严禁日晒雨淋。12.4移位时,仪器必须装箱,由司仪人自己移位,决不允许民工背扛仪器挪位,也不允许测量人员在不拆仪器的情况下肩扛仪器移动,更不允许将仪器箱架当坐凳或作它用。12.5 对贵重精密的测量仪器应专人专柜保管,专人使用,专人负责检修,他人不得随意动用。存放时,不得靠墙或放在地面上,以防受潮。在坐车途中应专人负责怀抱贵重精密的测量仪器。第十三条 测量资料的管理各项目部在施工中形成的原始测量资料,必须在现场采用2H-4H铅笔记注,按测量规范要求进行测量和记录,不得随意涂改和凭回忆补注。测量数据记录前,记录者应将观测者读出的数据“回读”,以资核实。测量资料记录本采用国家测绘出版社出版的各种测量手薄记录,按要求填写,并注意整理、归类、签字完善。因超限杠去的观测记录应注明原因,不得涂改或撕毁,各项目部工程部门负责保管备查,各项测量结果要纳入项目部留存的竣工文件中作永久保存。第十四条 工资待遇公司精测队在各项目测量期间,测量人员工资由所在项目工点按实际天数予以发放(含来回路途天数),来回路途由所在项目工点报销相关路费和住宿费。精测人员原所在单位可暂停发放其工资。精测人员工资标准如下:精测主管:每天200元;精测人员:每天160元。第十五条 奖惩各项目部领导要大力支持测量工作,在工作、生活、交通方面予以保证;对参加野外工作的控制网点技术、测量人员要给予一定的经济补助,除按技术承包管理办法给予待遇外,另外每天增加50元野外补助;对表现好的测量人员要在精神上给予鼓励,物质上给予奖励,大桥以上、隧道和全管区贯通测量结果在满足测规要求范围内,一次性分别给予1000元、1500元和2000元的奖金;对因自身原因造成工程重大损失者,公司、项目部必须要予以严肃处理,决不姑息,并视
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