XX年度某县商务局成品油管理工作总结及XX年成品油市场管理工作安排[范本]

XX年度某县商务局成品油管理工作总结及XX年成品油市场管理工作安排XX年，我县成品油市场整顿工作在县委县政府的正确领导和统一部署下，严格按照商务部XX年第23号令成品油市场管理暂行办法、*省商务厅关于印发*省贯彻成品油市场管理暂行办法实施细则的通知要求，加强对成品油市场的监督管理工作。随着经济社会发展和城市交通基础设施的不断完善，成品油市场得到较快发展，逐步走上规范化。今年，我县成品油市场后半年出现严重的供应不足，市场极度紧张和不稳定。现将XX年工作总结如下：一、XX年我县成品油市场管理工作进展情况1、今年我县成品油市场前松后紧、汽松柴紧，不平稳发展。截止XX年12月底，我县实现成品油销售 万吨，同比增长 %。其中中石化完成销售总额 万吨，占全县70%；中石油完成销售总额 万吨，占全县 %；社会各加油站完成销售总额 万吨，占全县 %。目前，全县有成品油零售企业41家，其中中石化加油站10座，中石油3座，有证社会加油站12座，无证加油站（点）16家。今年成品油市场上半年直至10月中旬，全县运行正常，供需基本平稳。10月中旬后销售市场极不稳定，柴油销售出现了前所未有的紧张局面。根据县委、县政府统一安排部署，我县为进一步规范成品油市场秩序，成立了宁远县成品油整治领导小组，整治小组对全县区域内所有从事汽油、柴油零售业务的加油站（点）进行了为期两个月的全面清理整顿，整治的重点为清除安全隐患、取缔无证经营、打击违规新建和私自扩建、改造加油站、偷税漏税、掺杂作假、恶性囤积等违法经营行为，对全县检查率达到85%以上，下达限期整改通知书4份，依据国家相关法律取缔查封加油站一家（先梅加油站）。经过2个月的秩序整治、资源的积极组织和对社会非法经营现象的有力打击，12月份全县紧张的销售局势峰顶回落，得到有效的缓解。这次事件同时为今后的预警机制敲响了警钟。2、立法、规划的制定及执行情况。根据商务部23号令和湖南省关于贯彻23号令的实施细则，我局制定了详细的可行的实施方案，对照办法和细则，利用永州市消费者协会开展安全月和消费者权益日等形式多样的咨询活动，全面介绍成品油经营管理知识，使成品油管理知识深入人心。同时，完成了宁远县柴油加油点的规划布点工作，新增农村加油点20家，企业业主的落实工作正在有序进行。3、市场监测及企业的年检工作情况。严把年审的申报关，进一步规范成品油流通秩序。根据省市要求，认真搞好成品油零售批发证书换发新证和年审工作，对存在安全隐患、经营油品不达标、短斤少两、不按供油协议违规供油、防雷防静电监测不合格、年审资料不全的不予申报换发新证，并责令限期整改或停业整顿。今年除中石化、中石油两大公司外，共年检年审12家加油站（点），进一步规范了成品油的供油秩序，提高了经营业主对成品油管理重要性的认识。4、加强了成品油市场监管。我局结合本县实际，积极协调并联合相关部门，加强经常性成品油的市场检查和整顿，要求中石化、中石油及社会加油站积极开展周报和月报活动。及时掌握全县各加油网点的库存和销售情况。二、目前成品油市场管理工作中存在的主要问题和不足随着成品油市场的不断发展和市场的逐步放开，通过近几年的清理整顿，我县成品油市场秩序明显好转。但是成品油市场的存在一些不容忽视的问题。一是维持县内成品油市场平衡运行的难度加大，由于我县地处湘南小县，无油库、无批发企业，成品油市场宏观控制压力大。二是成品油市场秩序尚需规范，仍有不少成品油零售企业经营不规范，存在短斤少两、掺杂作假，偷税漏税的现象，部分加油（点）进货渠道混乱，成品油市场仍存在着不良竞争的现象。三是农村市场无证油桶、加油磅、加油点，流动性大。专项整治期间，它们关门停业，整治专班走后，马上开始经营。经营者与管理者之间捉迷藏，给管理造成被动。特别是农村的一些小卖部，靠近农户居住区，前面买油，后面做饭，鞭炮、蜡烛等易燃物一起卖，无任何消防安全设施，安全隐患多、整治难度大。加上我县商务局经费紧张，没有财力来支持整治工作，所以农村市场上成品油管理工作举步艰辛，同时也造成社会加油站的正常运行困难等等。三、XX年成品油市场管理工作安排1、继续开展加油站专项整治活动。为确保成品油市场在春节期间的正常运行，三月份开展一次专项整治活动，加大力度对全县各不规范加油站（点）进行一次普查，重点是查存在的问题，并开展一定的宣传整治工作，形成浓厚的舆论氛围，使成品油市场得到根本的好转，让全县人民过上幸福年、安全年。2、加大管理力度。根据商务部23号令的成品油管理办法，对违法违纪经营成品油的企业加大处罚力度，对据不整改的吊销成品油经营批准证书、取消成品油经营资格，对不在整改范围内也没有经过商务部门批准违法乱建的加油站，建议当地政府组织机关部门强制拆除。3、进一步加强对成品油市场运行的监测工作。要重点加强对全县成品油市场的供应、需求、价格、库存变化情况的监测，及时掌握市场动态和发展趋势，解决运行中出现的各种问题，制定全年成品油销售应急预案。4、完善各项制度、及时掌握全县成品油运行情况，准时上报各类报表。四、对商务部成品油市场管