XX万科金域蓝湾6栋工程监理工作总结

第1页共5页XX万科金域蓝湾6栋工程监理工作总结一、工程概况1、工程名称：万科6栋2、建设单位：XX金域蓝湾置业有限公司3、工程地点：XX市江宁区清水亭东路9号4、设计单位：XX长江都市建筑设计股份有限公司5、施工总承包单位：江苏双楼、江苏锦华6、项目组成及建筑规模：总建筑面积92234平方米，地上18层，地下1层7、主要建筑结构及构造类型：框架剪力墙结构（桩基础）8、工程质量等级要求：省优9、预计工程总投资额：10145.74万元10、预计项目施工工期：18个月二、监理经过1、项目监理部根据监理合同、本工程特点、工程进展需要适时配备桩基、测量、土建、强电、弱电、给排水、装饰、园林绿化等专业监理工程师。同时，项目部配备了两台计算机、打印机、一台全站仪、经纬仪、水准仪、三套常规检测仪器等硬件设施，为公正科学监理提供了条件。2、项目部根据国家现行法律、法令、法规、新规范、强制性条文、设计文件、监理合同、大纲等并结合本工程实际情况分阶段适时编制了监理规划、监理细则，其中监理规划修订补充第2页共5页了4次，监理细则编制了9部，真正做到以监理规划指导现场监理工作，以监理细则衡量各专业监理工程师工作。3、为了认真履行监理合同，项目部制定了项目监理部服务目标、管理制度、组织机构、各监理人员职责、考评表、现场巡视、平行检验、检查验收、见证取样送检、旁站监理、廉洁自律、日报、周报、月报、工程例会等各项监理制度，并严格按照公司通过的ISO9001：2000认证体系要求，开展各项监理工作，取得了令人满意的成绩。4、万科金色家园一期工程0106栋各单体桩基工程于2001年12月开工，并于2003年元月完工。各单体上部结构于2002年3月15日正式开工，基础分部于2002年4月完工，监理于2002年6月组织了业主、质检站、设计院、勘察单位、桩基施工单位、土建施工单位等进行基础分部验收。主体部分分别于2002年7月完工，监理于2002年9月20日组织质检站、设计院、业主等相关单位进行主体验收并顺利通过，于2003年元月23日、26日监理邀请了质检站、业主、设计院施工单位分别对0103栋和0406栋进行监理预验收，并于2003年5月参与业主组织的正式竣工验收，并一次性顺利验收通过。三、监理完成情况评价在万科金色家园一期工程监理过程中，现场项目部在公司的大力支持下，在业主的全力配合和指导下，在项目部全体监理人员的努力和辛勤工作下，严格按照ISO9001：2000版质量体系认证的要第3页共5页求开展各项监理工作，成功地完成了监理合同中业主委托的各项监理内容，取得了令人满意的成绩，受到了政府部门、业主及社会的一致好评。具体表现在：（一）工程质量在工程施工中，监理始终严把各原材料、构配件、工序质量关，顺利实现了项目部服务目标。0106栋现均暂评为优良。在7月1日省质量巡回监督检查中，现场施工质量控制得到了表扬。（二）工程进度在万科金色家园一期工程施工过程中，监理始终按照合同工期及各节点控制时间进行严格控制进度。桩基工程提前完工，样板房、销售房均按要求提前交付，为业主2002年5月6日顺利开盘提供了条件，主体分部工程提前10天完工，其间创造了3天一层的施工进度，现已顺利通过了竣工验收，为业主于2003年6月份顺利交付客户创造了条件。（三）工程投资监理严格按合同进行现场变更，签证的计量与审核，准确率均在95%以上，根据工程进展，适时签付工程进度款。（四）安全管理监理严格按照安全生产法、XX市文明工地标准要求进行安全文明控制，到目前为止，现场未发生一起安全事故，施工现场达到XX市标化工地、“梅花杯”工地标准。第4页共5页总之，万科项目部在各位监理人员辛勤工作下，顺利通过2002年ISO9001：2000版质量认证体系，在2002年7月1日省质量巡回监督检查中，受到了表扬，在XX市监理协会组织的抽查中，受到了表彰，在2003年3月份XX市先进项目部复查中品评为本小组第一名，同时也被评为公司先进项目监理部。四、监理资料清单一、监理规划、监理细则、监理委托合同二、竣工验收报告、监理工作总结三、设计变更文件四、施工单位资质五、施工进度计划六、施工组织设计七、施工技术核定单八、材料进场报验单九、工序报验单十、砼浇灌申请表十一、监理旁站纪录十二、结构层质量检查表十三、监理通知单、指令单十四、工程联系单、备忘录十五、施工单位通用申报单十六、会议纪要十七、监理月报十八、监理日报十九、工程签证及付款申请二十、安全资料第5页共5页二十一、电梯安装二十二、铝合金门窗安装二十三、阳台栏杆安装二十四、飘板安装二十五、园林景观二十六、装饰工程五、监理工作总结说明万科金色家园一期工程监理在业主的大力支持和指导下，在各承包单位的密切配合下，虽然取得了较好的成绩，但在施工过程中存在一些不足。（1）业主设计部门变更多而不及时，影响工程质量和进度。（2）部分材料供应商较多，增加了现场的协调工作量，影响工程质量和进度。如屋面栏杆、窗台栏杆、阳台栏杆就有三家分包单位施工。（3）部分材料认价时间较长，影响工程进度。（