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此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除老报馆物业报价方案一、人员编制图总计：16人二、管理成本测算项目名称计算式月金额年金额1员工工资经 理4600元/人/月1460055200综合主管2500元/人/月1250030000保安班长1800元/人/月2360043200维 修 工2000元/人/月1200024000保 安1700元/人/月915300183600保 洁1100元/人/月22200264002员工保险16人764/人/月70%（按70%人员买保险）85571026823年终奖金16人1010（按一个月最低工资标准）1346161604加班补贴基层人员按11个法定节日全员测算，管理人员按1人值班测算1010/21.75*15*221277153245餐补16人8元/天3328399366福利16人400元/人/年53364007工作服16人100元/人/年1331600（按100元每人每年测算）8不可预见费、管理杂支、招聘、交通、管理层通讯补贴等每月按1000元估算12000合计556502元2、管理酬金：上表总和的8%，（556502*8%）=44520 3、税收：上述总和的5.6%，（556502+44520）*5.6%=33657总计：上述三项总和（556502+44520+33657）=634679（若外包要达到一定品质，这已是最低运行成本）三、老报馆费用测算说明1、员工工资、福利及管理酬金均参照市场水平。2、老报馆“麻雀虽小，但五脏俱全”，一线员工配置相对要多。3、按管理面积分摊物业运营成本，物业费单价明显过低，定在44.5元/平方最为合适。4、由于现在物业部与集团是隶属关系，日常管理中要接受集团统筹领导，为集团分担一些事务，
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