县房产局长关于全县房产工作情况汇报[范本]

县房产局长关于全县房产工作情况汇报全县房产工作情况汇报 XX年8月31日在 县第十四届人大常委会第二十一次会议上主任、各位副主任、各位委员：根据县人大常委会安排，我将近三年来全县房产工作简要汇报如下，请予审议。一、工作简要回顾县房产局于1998年成立，XX年升格为正科级政府直属事业单位。近年来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大的有效监督和支持下，我局紧紧抓住住房保障和房地产开发两个重点，切实履职、开拓进取，依法行政、优化服务，各项工作不断取得新成效，住保工作连续5年获得市、县先进，XX年更是创造了历史最好成绩，首次被评为县综合考评先进单位、县优秀领导班子，住保工作继续获得市、县表彰，综治、计生等工作在全县名列前茅。住房保障扎实推进，最低收入家庭应保尽保近年来，我局认真落实住保工作省市有关精神，坚持廉租住房建设和租赁补贴发放两措并举，竭力争取上级资金，顺利实现了XX年底我县最低收入家庭应保尽保目标。1、强化责任办好实事截至XX年底，已建成廉租住房9944、184套，每年均超额完成市政府下达的任务。通过争取，我县成为全市享受中央投资补助400元/的四个参西县市之一，XX-XX年共争取该项补助410万元，争取了租赁补贴资金320万元，解决了888户困难户的住房问题。今年争取了5个廉租住房项目、46800、956套，实际建设47368、860套，预计投入3900万元，争取了中央投资补助2337.4万元，目前所有项目全部动工。争取了943万租赁补贴中央资金，计划发放租赁补贴660户。2、强化管理为民解困先后报县政府下发了 安仁县廉租住房管理办法等一系列有关住保工作的文件，建立了较为完善的住保工作机制，并不断推进信息化建设。坚持公开、公平、公正原则，严格遵照规定程序，牵头组织财政、民政、城关镇各居委会等部门，对申报对象的住房状况、收入情况、家庭人口等情况进行调查核实，联合审核确定保障对象并公示，优先安排孤寡老人、残疾人等特困家庭，实现了群众满意率100%。3、恪守职责打造项目廉租住房建设是住保工作的重头戏。我局全力以赴，把握项目争资龙头，抓住项目建设主体，强化项目配套凤尾，把廉租住房打造成了合格工程、满意工程。每次接省市有关项目申报的紧急通知后，立即请示县领导召开专题会议，会后局领导分组带队到各部门办手续，加班加点在规定时间完成上报。施工中，始终抓质量、重安全、抢进度，典型事例举不胜举。XX年3月某天中午，局主要领导带领部分职工，冒着烈日在工地坚持近3个小时做思想工作，解决柑桔场部分职工的阻工问题。监管扶持同步推进，房地产开发健康平稳发展我县房地产开发起步晚，来势好，发展快。截至XX年底，全县注册开发企业11家，启动开发项目20个，完成开发41.2万 ，完成投资3.804亿元。今年已完成开发15.78万，完成投资1.26亿元。1、广泛宣传，不断提高依法开发市场意识XX年举办了房地产开发法规培训班；不定期利用县电视台和安仁通讯等载体宣传房地产开发法规政策；房交会期间发放宣传资料XX余份，设立了咨询台。通过广泛宣传，增强了依法开发意识和安全购房意识。2、创新举措，努力推进房地产业健康快速发展去年、今年连续举办了两届房交会，累计交易商品房1693套，交易面积22.75万，交易金额达3.079亿元，创各类税收4914万元，既刺激了商品房交易，又为我县财税增收作出了积极贡献。去年指导成立了县房地产业协会和首家物业管理公司。这些工作都领先全市其他县市，为我县房地产业健康快速发展发挥了积极作用。3、强化监管，不断规范房地产市场秩序一是坚持集中整顿与日常监管相结合，依法查处违规开发行为。查处了李某在原运输公司与陈某在商业街的无资质开发行为，查处了幸福一号乱收费行为。今年4月份开展了一次开发市场专项整治活动。二是大力宣传 县商品住宅专项维修资金管理办法，把好竣工交付关和转移登记关，规范了专项维修资金的归集与管理，去年归集了11.92万元，今年已归集63.38万元。同时指导成立了3家物业管理公司，指导小区成立了业主委员会和完善有关规章制度。城市建设连奏凯歌，拆迁管理作出贡献近年来，我局切实履行职责，实施阳关拆迁、平安拆迁，当好了城市建设的排头兵。XX年至今，完成了道路建设拆迁项目17个，拆迁面积约19.3万，拆除房屋300多宗。累计查处拆迁违规案例10余宗。完成全县中小学房屋安全鉴定280余宗。产权登记及时到位，产籍管理日益规范一是严格把好手续关、测算关、审批关，做到手续资料齐全、测算绘图无误、权属登记准确。二是不断完善工作机制。去年下发了关于规范房地产业务有关事项的通知，今年完善了权属登记表格，规范了办事流程，堵塞了工作漏洞。三是大力加强信息化建设。今年投入近20万元引进了部分软件，添置了电脑、打印机等设备，建立了房屋交易与权属登记、房地产项目测绘等电子管理系统，邀请XX软件专家举行了操作培训，大幅提高了业务管理的现代化水平。同时，完善了产籍电子化管理，档案规范化管理，产籍及档案管理水平迈上了新台阶。直管公房重组整合，租赁管理不断扩展针对数量少、经营亏损、管理改造困难等问题，经县委主要领导同意，去年按照“处置一批、改造一批、保留一批”原则，对七处直管公房分类进行了处理，一是拍卖了五处；二是一处纳入了今年的廉租住房建设；三是建议侯古祠按照原貌修缮恢复。另外，不断扩大租赁管理范围，逐步把非临街一楼的歌舞厅、宾馆、商场等场所及私房出租纳入了管理。干部队伍建设不断加强，房产工作水平持续提高为建设学习型、服务型单位，打造一支思想素质高、业务水平高的房产队伍，我局制定并严格执行内务管理制度及目标考核实施方案，不断增强全局干部职工的服务意识。通过抓学习，不断提高干部职工的业务素质和思想政治水平。坚持抓考勤，使用了新型考勤机，实行领导轮流值班和不定期查岗，机关作风明显好转。对财务管理，按照县委有关规定由副职分管财务，做到了收支两条线、一支笔审批，重大开支由班子集体研究决定。车辆使用方面，实行专人驾驶、定点维修，认真做好用车登记，有效遏制了公车私用、非专业司机乱开车等现象；公务接待厉行节约，严格执行接待标准，杜绝铺张浪费；坚持民主集中原则，充分发挥集体领导作用，单位民主气氛浓厚，廉政建设稳步推进，去年单位负责人被评为党风廉政建设优秀领导干部。二、存在问题廉租住房建设老帐较多，配套设施还需完善XX年-XX年由于县财政年度预算安排较紧，又没有中央专项补助，导致廉租住房建设出现资金缺口，04年欠18.9万元，06年欠8.1万元，07年欠19万元。XX年、XX年中央安排了专项补助，廉建资金基本能满足工程需求，XX年还挤出资金偿还了部分老账。今年建设规模较大，相当于过去5年的5倍，但县财政预算仅投入200万，预计资金缺口达190万元。另外， XX年以前的廉租住房配套设施还没有很好的完善，XX年、XX年两栋廉租住房中间的空地没有硬化，也没有绿化，居民反映较大。房地产开发市场规范压力较大对6万人口，商品房年度交易量不足15万的县城而言，我县每年的动工项目有点偏多，开发面积有点偏大，超出了市场需求，根本原因是未编制住房建设近期规划和年度计划，项目审批缺乏依据。另外，受利润至上市场法则和管理滞后等影响，开发市场中一些问题屡禁不绝，还有一些问题难以整改，如因政策滞后，早期交付的商品住宅的专项维修资金归集困难；因工程建设的前期管理不到位和综合验收未开展，已完工但未配备物管用房的，配建难度也非常大。信息化建设有待进一步加强XX年全省开展了一次信息化建设情况调查，发现我局除住房保障信息系统相对完善外，其他信息化建设严重滞后。今年已健全了房地产交易与权属登记、房地产项目测绘、楼盘表等电子管理办公系统，但预售合同网上签约与联机备案系统、商品房预售许可管理系统、房地产开发企业监管系统等尚未建立，网上签约、信息共享等工作有待进一步加强。三、今后的努力方向加强廉租住房资金筹集和配套设施建设力度积极探索创新廉租住房的建设模式和资金筹集渠道，在不增加县财政压力的同时，尽可能多地争取上级资金，拓宽筹资渠道，加快历史遗留老帐的还款步伐。同时，广泛调查收集住户的意见和建议，从住户的实际需要出发，进一步加强廉租住房的道路、绿化等配套设施建设，为住户营造舒适、方便的居住环境。进一步规范房地产市场开发建议重视商品房建设近期规划和年度计划的编制工作，邀请专家深入调查、科学论证，组织专业公司进行编制，并在城市建设中认真抓好落实，严格查处违反规划建设、超出规划建设等行为，最大程度降低我县房地产开发的盲目性、无序性。坚持依法行政，不断加强房地产开发市场监管，严肃查处无资质开发、违规预售等违法行为，加大住宅专项维修资金的归集力度，尽快启动住宅小区综合验收，从而有效促进我县房地产业健康快速发展。不断加快信息化建设把信息化建设列为今年工作的的重要内容之一，从方便群众办事提高管理水平出发，学习借鉴其他县市经验，在现有信息化建设的基础上，有计划分步骤引进现代化信息管理系统，努力做到信息共享、网上办公，同时加强工作人员的信息化知识培训，切实提各项业务的信