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文档简介

人事专员每日工作计划人事专员每日工作计划 篇一 一 人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的 人员调配工作 1 根据公司新的体制设置及人员定编 抽调部分优秀管理 人员及生产骨干到工业园工作 使技改项目投运后 能够正常 的安全经济运行 2 根据公司各部门 单位人员岗位定编 缺编情况 随时 作好调配工作 及时 准确下达人事调令和人事指令 力争使 人力资源达到合理配置 二 劳动合同管理做好劳动合同的签订 解除及劳动合同 档案管理等工作 本年度重点做好 20 xx 年 6 月 30 日 194 人劳 动合同到期员工的续订工作 针对本次续签工作 在今年劳动 合同管理工作的基础上 需进一步运作新的管理办法 对生产 工人及其他工作人员拟采用中期 2 年 短期 1 年 合同 对部分人员采取不再续签合同的管理办法 三 人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作 能力等方面的评价 正确把握每位员工的工作状况 建立公司 正常 合理的人事考核评价制度 从而为员工的奖惩 晋升 调整等提供客观依据 根据公司目前生产经营状况 制定人事 评价制度 进行人事考核评价 对不合格人员实行在岗试用 待岗培训或转岗 以保证员工队伍的高效率 高素质 四 奖惩管理结合公司实际 对在生产 科研 劳动 经 营管理等方面 成绩突出 贡献较大的 分别给予奖励 对有 违反劳动纪律 经常迟到 早退 旷工 完不成生产任务或工 作任务的 不服从工作分配和调动 指挥 或者无理取闹 聚 众 打架斗殴影响生产秩序 工作秩序和社会秩序等情况的 员工 分别给予行政处分或经济处罚 五 人才储备工作根据公司现状 结合先进企业的管理经 验 参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会 直接引进高 层次 高学历人才获得技术过硬 品德优秀的人才队伍 拟在 20 xx 年招聘应届大学本科生 10 名左右 专业主要有 热能与动 力专业 5 7 人 电气专业 2 3 人 化学专业 2 3 人 六 员工职称评定 职业资格证年审工作 随着对人才资 源的进一步重视 职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与 重视 1 做好 20 xx 年度公司员工申报职称工作的办理 重点做 好申报初级及中级职称人员的手续办理 2 做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作 按照劳 动部门要求 做好职业资格证书年审工作 同时根据实际适时 做好职业资格证的申报及办理 七 其他人事管理工作 1 做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作 及时做 好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作 2 做好员工人事档案材料的收集 整理建档工作 保证档 案的完整性 齐全性 保密性 3 严格按照公司规章制度 认真办理员工的辞职 辞退 除名 开除退厂手续 严格退职手续的办理 做好退职员工钱 财 物的交接监督 不留后遗症 篇二 1 上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划 满 足各部门人力资源需求 人事行政专员工作计划 下半年由于 客观因素造成人员紧缺 不能满足各部门人员需求量 2 近期我司人员流动较为频繁 公司职 员 工人员鼎盛时 期达到 389 人 现在人数是 356 人 与过去相比 人员流失比 例为 8 5 究其原因 分析有二 1 人心向背 2 春节返乡 针 对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因 并要 多和员工进行交流 沟通 尽量减少人员流动量 3 关于新进员工入厂的相关培训只是口头培训 未做到文 件化 4 尽量和各部门人员合理协作 对于关于财务方面的房租 水电尽力协作 5 今年也加强了员工的消防 安全方面的知识培训和现场 模拟 同时对于公司的消防和安全设施和设备也进行了不定期 的检查 6 在 20 xx 年同时公司也倡议所有员工参与到 抗震救灾 的活动中 把所有员工的爱心也奉献给同胞 7 关于现阶段宿舍管理评分制度没有继续执行 导致宿舍 管理及清洁卫生不是很理想 人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言 是非常 重要的基础工作 也是需要公司上下通力合作的工作 各部门 配合共同做好 因此需要公司领导予以重视和支持 篇三 1 通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息 通 过公司的新员工入职培训 我可以对公司的企业文化 管理制 度等有初步的了解 2 请教老员工 与老员工交流 通过和老员工的交流 可 以了解公司的发展背景 发展路径等 熟悉公司的发展脉络 3 在征得人力资源部经理批准的前提下 从文件档案室调 阅有关公司愿景 发展战略 管理理念 企业文化 公司的主 营业务 内部管理流程 组织结构等的文件资料 4 在征得人力资源部经理同意的前提下 到企业内刊主管 部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊 进一步了解企 业的愿景 发展战略 管理理念 企业文化 公司的主营业务 等 5 查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要 媒体对公司的报道 来了解行业发展情况 企业在行业中所处 的地位以及媒体公众对企业的看法等 五 深入认识和领会自己的工作职责 了解了公司的基本情况后 我还需要了解人事主管这个职 位在公司的职位序列中所处的位置 1 查阅人力资源管理的相关制度和工作流程 进一步明确 自己在工作中的主要职责 2 在征得人力资源部经理同意的前提下 查阅人事主管的 职位说明书 并就其中载明的相关职责 权力 工作汇报关系 沟通方式等和人力资源部经理进行沟通 3 同时 还需要了解下属的职位说明书 并就下属职位说 明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通 六 在以上两方面的基础上 找准自己的工作定位 进而 制定工作目标和工作重点 在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况 深入领会了 自己的工作职责的基础上 对自己的工作进行定位 按照人事 主管职位对公司的重要程度来明确工作重点 并就这些工作重 点制定工作计划方案和备选方案 目前公司发展情况良好 我希望在新的一年里 公司能够 顶住金融危机的压力 开创公司更美好的前景 当然只有希望 是没有用的 只有自己不断的努力 才会取得成绩 这些年来 我已经知道了很多很多 公司发展的前景并没有想象中那么的 良好 稍有不慎就会出现重大失误 这也是我多年以来一直很 注重的事情 不过我相信 只要肯努力 机会就会来到你的身 边 篇四 加入贵公司已经两个月了 任行政助理一职 虽然之前有 过一些相关的工作经验 但 不在其位 不谋其政 很多事情都是 跟想象的不一样 两个月的时间很快过去了 在这两个月里 我在公司领导 及同事们的关心与帮助下完成了各项工作 在思想觉悟方面有 了更进一步的提高 这两个月的工作总结主要有以下几项 1 专业知识 工作能力和具体工作 公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作 我认 为行政工作比较琐碎 每天都面临着大量的 琐碎的 不起眼 的事务 而这些事务又是必不可少的 在短时间内熟悉了本职 的工作 明确了工作的程序 方向 提高了工作能力 在具体 的工作中形成了一个清晰的工作思路 能够顺利的开展和完成 本职工作 在这两个月中 我本着 把工作做的更好 的目标 积极的 完成了以下本职工作 1 办公明细等电子文档的更新和调整 以方便自己开展工 作 2 工作区域的卫生管理及执行 3 协助行政经理做好了各类文件 通知的修改 公布 下 发等工作 并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内 以 便查阅 4 公司车辆的违章及用车情况的管理 5 协助好行政经理做好公司的人事工作 招聘 新员工入 职的手续及物品发放工作 和各项安排 分类整理公司人员请假 辞职 工作方面的资料 便于人员的合理安排及月末的考勤工 作 6 每星期对考勤进行统计 公布 每月准时上缴员工考勤 情况 7 办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作 8 后勤工作的管理 员工宿舍的监查 定期对黑板报的更 换 9 认真地做

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