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最新公司员工会议讲话稿最新公司员工会议讲话稿 会议是公司必不可少的一种交流形式 任何一家公司都会 举行各种各样的会议 下面是小编给大家整理的最新公司员工 会议讲话稿 仅供参考 最新公司员工会议讲话稿篇最新公司员工会议讲话稿篇 1 同志们 20 年公司在 县委 县政府及市委各部门的关心支持下 在社会各界和同仁们的帮助指导下 公司本着 以人为本 创新 服务 崇尚科学 和谐发展 的价值理念 坚持 以诚待人 以 信取人 以质服人 以美报人 道德标准 始终遵守了 以安全 保稳定 以稳定促发展 以发展求效益 的基本原则 大力加强 了员工的思想队伍建设 加大了经营规模和经营项目投入 园 林和工程基础设施建设也有了较大发展 为公司尽快步入 科学 健康 规模 有序 和谐 发展快车道 奠定了坚实基础 下面 我就 20 年工作和 20 年工作的总结部署讲几点意见 一 20 年的主要工作情况 20 年是一个不平凡的一年 也是公司全面建设 全面发 展的关键一年 我们在袁焕平董事长 郑德春总经理的正确领 导下 公司上下团结一心 共同奋斗 全体员工以奋发向上的 精神 艰苦创业的斗志 求真务实的作风 团结协作的氛围打 造了一支 思想坚定 业务精通 技术过硬 作风超强 的优秀 队伍 为公司 20 年的经营发展聚集了新的起点和新的动力 因而使公司的业务经营 队伍管理都得到了较大的发展和推进 一 扩大经营规模 科学创新发展 20 年公司在土地的征 用 租赁等方面都做了大量艰苦而细致的工作 今年以来 公 司在此基础上 根据长远发展规划 计划和目标 为尽快适应 市场经济发展需求 通过科学谋划 创新思路 又进一步加大 了经营规模和经营项目的投入力度 不断提升了公司多种经营 的综合产业链条 一是 植物园建设成效明显 袁董事长曾三 次亲自外出考察 定购苗木 公司先后组织多人外出参观学习 目前土方施工 人工湖和堆山部分基本完成 已栽植苗木 50 多 种 整个植物园的南区轮廓明显 绿化成果显著 项目实施前 期 公司上下领导做了大量的准备工作 包括土地的手续办理 立项 规划设计 园区的户外文化墙体及巨型广告牌宣传 尤 其在植物园地上物的处理过程中 老百姓几次三番的寻滋闹事 通过袁董与政府部门的协调 客服种种困难 该项目得以进入 正常的施工阶段 二是苗圃生产基地稳中有升 包括洪屯 贾 镇 江苏常州等苗圃基地 引进种植了大量的园林树种 对外 销售苗木几十记 苗圃的种植 养护等各方面有条不紊 常规 管理科学到位 马队长身先士卒 发扬吃苦耐劳的精神 不畏 严寒酷暑几十年如一日 尤其今年雨季洪涝自然灾害严重 尽 管年事已高 但比年轻人更多的投入和付出 每次都亲自带领 工人放水 挖沟 平土 立树 一项一项认真把关 把损失降 到了最低 让我们每个人感动 值得大家学习 三是种植养殖 规模扩大 冬暖式大棚 春夏秋大棚 露天等多样化种植模式 鸡鸭鱼养殖进一步规范 生产有机蔬菜约五万多斤 鸡鸭鱼生 产供给合理 餐厅及外卖 同时增设蘑菇菌类养殖 取得了外界 朋友的良好口碑 给餐厅经营和农产品的推广奠定了良好的基 础 四是园林绿化工程进展顺利 今年主要实施了 金牛湖绿 化 两个标段 植物园区绿化 城区环城水系绿 市委停车场 南水北调绿化等工程 项目总造价达到 3000 万元 工程质量达 到公司预期要求 经济效益较往年提升一大步 尤其是在刘玉 兴 马曰峰等领导的带领下员工工作表现突出 整体队伍素质 明显提高 精神面貌很好 业务方面 公司通过信息收集 检 索 组织有关人员投标以及袁总 郑总的业务洽谈 目前承揽 了大小项目近十个 总产值可达 5000 多万 目前项目已进驻聊 城市区 高新区 开发区等市场 进一步扩大施工业务范围 前景一片大好 五是餐饮服务有所提升 在研究制作菜品 创 新服务等方面 餐厅全体人员在姜经理的领导下 积极探索 共同努力形成了完善的餐饮服务体系 被药监局评定为 a 级 受大环境的影响 餐饮服务在下半年整体市场波动很大 餐厅 坚持转变工作方法 菜品和服务上调整 整体的说经营收入基 本达到了年初制定的计划目标 六是财务管理逐步规范 从 7 月份从盘点库存 整理账目 到制定制度 清理单据 每一项 工作都扎实深入 一改过去乱 杂 混的局面 经过财务部门 与其他部门的协作 几个月的努力将库存盘点清楚 新生账目 清晰可查 达到了规范化管理的前提条件 下一步继续完善部 门监督考核机制 对账目资金拨付 申请都做到有章可循 有 据可依 切实的使财务工作上一个新的台阶 二 加强规范管理 注重队伍建设 今年以来公司非常重 视员工队伍的管理和教育工作 特别是袁焕平董事长对队伍的 管理教育工作非常重视和关注 经常督促有关部门做好这项工 作 由于领导重视 全体员工的共同努力 员工队伍没有发生 任何问题 员工的理想信念 遵章守纪 工作热情 作风纪律 在不断加强和提高 队伍凝聚力 向心力 执行力也都有了较 大的改观 在制度建设上 公司为实现 有序 健康 快速 的 发展 以建立科学 正规的管理制约有效机制 充分调动员工 的工作积极性 规范公司全体员工行为准则和职业道德 按照 袁焕平董事长的安排和要求 于今年上半年 利用一个月的时 间 组织有关力量 专门人员 结合 公司法 劳动法 相关规定以及现代先进管理的理念和做法 组织编写了公司第 一部 正得春园林工程有限公司规范化管理手册 该 手册 从企业理念到企业文化 从组织机构到人员岗位 部门职责 从各项管理制度到各种管理规定都一一进行了明确和规范 为 大家进一步了解掌握公司的发展方向 明确熟悉各级各类人员 职责 规定和制度 为公司长远发展奠定了坚实的基础 在整 个编写过程中 值得表扬的是田震同志 他们不辞辛苦 不怕 劳累 加班加点圆满完成了领导交给的任务 在人才资源的管 理上 公司本着 贤者居上 能者居中 平着居下 的原则 结 合公司业务经营发展状况 制订了人力资源管理制度和人力资 源例会制度 对人力资源管理 试用期管理 劳动合同管理 人事档案管理 员工离职管理 人力资源管理权限等都进行了 明确规定 今年 8 月份 根据业务工作需要 经董事会研究决 定 对五名中层以上人员进行晋升调整 明确了提升的职务和 分管的工作 在实际工作中 他们没有辜负领导对他们的期望 在各个岗位上都较好发挥了领导者的作用 今年 在人才的招 聘上 采取到人才市场与乡镇村集招聘相结合的办法先后进行 了 10 余次人才招聘 今年公司共招聘人员 30 余人 其中被正 式录用会计 2 人 工程技术人员 7 人 服务员 1 人 其他人员 10 人 为公司的发展增添了新的血液 为公司以后的发展增加 了新的力量 他们的加入必将使公司向更高 更远目标奋进的 不懈动力 在员工队伍建设上 公司注重抓好队伍的管理和教 育工作 制定下发了公司日常管理制度规定 对一日生活 日 常制度和内部关系都进行了明确规定 各级各类人员大都能够 按照公司的管理制度和规定照章办事 严格遵守会议 请示报 告 考勤 请销假 奖惩 值班等各项制度和规定 全体员工 的纪律观念 工作作风 精神面貌 整体素质都有了较大转变 公司每周星期六上午 除特殊情况外 均坚持例会制度 研究 决定重大事项 发现问题 及时解决 8 月份公司召开了全体 员工大会 总结表彰了一批先进个人 会议认真研究回顾了过 去 当下和未来发展的美好前景 分析了当前制约公司发展和 促使公司发展的主要瓶颈及主要优势 并对存在的问题 制定 了应对措施 并对员工如何强化自我 提高素质提出期望和要 求 会议对稳定队伍 激发员工工作热情 增强工作的紧迫感 和责任感起到了重要的作用 为使各项制度得到落实 公司还 成立了监督考评小组 对员工的制度落实情况进行定期或不定 期的检查督导 同时各级还广泛开展了谈心活动 还利用召开 座谈会的形式进行相互沟通 相互交流 及时帮助和解决同事 之间 领导之间的隔阂 意见和分歧 达到了相互帮助 相互 促进 共同进步的目的 特别是近期 公司利用两天的时间对 全体员工进行了培训 通过培训 我总结归纳了主要有三个方 面的提高 第一方面的提高主要是 三个改变 即 改变了思 维方式 改变了工作作风 改变了生活态度 第二个方面的提 高就是认识了过去 清除了隔阂 增强了团结 第三个方面的 提高就是凝聚了人心 增强了互信 明确了目标 总的讲 培 训虽然时间比较短 但同志们的感受非常深刻 受益匪浅 在 此 我提议 让我们再一次以热烈的掌声对袁董事长 郑总经 理为我们提供这次难得的学习提高机会表示衷心的感谢 但在整 个培训中 也有同志团结协作精神不够好 怕苦怕累的思想还 比较突出 责任担当意识不够强等等 这些问题在今后工作中 必须加以克服 三 立足于现有的条件 构建和谐正园 记得我上次讲过 得春园林公司与其他公司经营发展之路一样 大都靠白手起家 自力更生 艰苦创业 由小到大 由弱到强这么一个模式发展 起来的 大家知道 得春园林公司从开始的 80 亩地发展到现在 的近 20 xx 余亩 其经营规模逐年增大 经营项目逐年扩充 随 着经营规模 经营项目增大 公司的专业技术人才 行政管理 人员也在逐步增加 特别是 植物园 建设资金投入量大 建 设标准高 再加之洪屯园区也进行了很多的基础设施建设 就 是在这种情况下 公司还是想方设法 多方筹集资金 尽最大 力量来不断改善员工的各个方面条件 如在员工的工资发放上 在员工的福利待遇上 在员工的教育培训上 在基础设施建设 上等方面 都做了很多的努力 今年 公司也相应制定了薪酬 制度 对正式员工的基础工资 岗位工资 职务工资 工龄工 资都做了明确规定 同时还有全勤奖 通讯补贴 重大节日还 发放一些食物等 这些都体现了公司领导对大家的关心关爱 目前 我公司的员工工资比去年平均增加了 300 至 500 元 于 聊城市同等人的工资和福利待遇相比要高 再次 公司出资数 万元举办了第二期员工培训 组织有关人员外出参观观摩 十 月一 公司举办了 庆十一 迎国庆 文艺演唱晚会等活动 所 有这些都彰显了公司领导倾听员工呼声 解决员工忧虑 温暖 员工心灵 切实做到了在思想上关心员工 在精神上鼓励员工 在工作上爱护员工 在生活上体恤员工 但我们也有很多的员 工表现的很好 他们能识大体 顾大局 对任何事情从不讲价 钱 工作任劳任怨 吃苦在前 享受在后 不与人攀比 能理 解公司的难处 想为公司而想 做为公司而做 团结同志 尊 重领导 服从命令 听从安排 始终保持一种良好心态 人们 常说 心态决定状态 心态决定成败 心态决定命运 心态决 定一切 简单的说就是 个人心情的调整能力 因此我们每个 人无论在任何时候 任何状态下 只有保持良好的心态才能较 好的适应岗位 胜任本职 接受考验 增长知识 收获成就 乐享生活 我相信我们的每名员工 不会遇到任何困难和问题 而放弃理想 放弃工作 放弃同友 放弃家人 一定能使我们 工作更加努力 我们生活更加美好 我们的精神更加旺盛 因 为我们是 正园人 今年袁焕平董事长被山东省妇女联合会当 选为 山东省巾帼花木协会理事 二 20 年存在的主要问题及不足 20 年虽然我们的工作取得了显著的进步 全体员工的整 体素质有了较大的提高 但必须要清醒的看到 我们的工作还 存在许多的问题和不足 有些问题还很突出 这既有领导的责 任也有我们员工的责任 概括起来主要有以下几个方面 一 队伍整体素质不够高 缺乏专业技术和行政管理人员 随着公司经营的快速发展 现公司缺少一些会管理 懂业务 会谋划 懂技术的专业技术和管理人员 虽然现在我们工作运 转的比较顺利 但在实际工作中总是感到人员不足 力量不够 因而影响了业务经营的开展 制约了业务经营的发展 再次 从目前情况看 我们队伍的整体素质还是比较高 大家都为我 是 正园人 而感到自豪 感到骄傲 但从某种意义上讲 我们 个人素质还不够高 有的学习积极性不高 工作创新能力差 只求过得去 不求过得硬 工作标准不高 要求不严 遇到困 难和问题不能很好解决 再有的思想意识差 当面不说 背后议 论 拉帮结伙 搞不团结 我行我素 不服从管理 不尊重领 导 对自己有利的就执行 对自己不利的就不执行 纪律观念 淡薄 执行力差 还有的不愿意接受领导的批评 当领导批评时 不能正确的认识错误 做到有则改之 无则加勉 而是不接受 不理解 有时还顶撞领导 去寻找许多理由进行辩解等等 这 些问题 我们必须加以解决 要解决个人素质差的问题 一方 面公司要加强这方面的教育和培训 另一方面个人要加强不断 学习 通过学习来不断开拓视野 丰富阅历 提高素质 陶冶 情操 提升能力 增长本领 只有每个人的素质提高了 才能 使整个集体形成战斗力 二 开拓创新意识不够强 业务经营谋略发展滞后 今年 公司在创新和发展的过程中 有了一些新举措 但随着市场经 济的不断改革和深化 我们的创新和发展还比较滞后 主要表 现在 有的对自己工作的目标不明确 思路不清晰 不愿用脑 动脑 不愿去多研究 多分析 不愿去做科学正确的判断 对 工作极不负责任 只要按领导要求的做就可以了 只要完成任 务就行了 缺乏一种积极向上 创新发展的态度和热情 还有的 思想因循守旧 不敢去打破常规 不愿意去创新 只凭老经验 老办法去做事 习惯于惰性 不愿意改变传统经验 因而 使 我们生产的产品经销不出去 经营的项目推不出去 正园的品 牌打不出去 还缺少一种用科学发展观的眼光去看市场 如这 样下去的话 我们既赢得不了市场 也赢得不了财富 公司也 就很难生存下去 再是 作为公司来讲 我们必须要做到头脑 清醒 目标明确 做任何重大事情要做到心中有数 要不断研 究和分析市场的发展规律和发展需求 不失时机的进行科学调 整 科学决策 如果快速发展 失控发展 低速发展 慢速发 展 负债发展等 这些都是企业发展滞后的主要表现 所以说 公司在做大做强的过程中 还应着重把握好企业发展与顺应市 场经济发展形势的关系 注重保持企业的平衡发展 有序发展 科学发展 三 队伍管理要求不够高 思想政治工作不够得力 今年 公司虽然制定下发了 规范化管理手册 但在落实上和协作 力上还不够 主要表现在 在管理上 存在着 失之于软 失之 于松 失之于散 三方面问题不同程度存在 有的不能很好的 履行管理职能 对员工管理 环境卫生管理 员工队伍管理情 况若明若暗 对个别违反纪律 制度 规定的人和事 不会管 不愿管 不敢管 不善管 导致有的部门和个人出现了这样和 那样的问题 在要求上 存在标准不高 要求不严得问题 工 作不求有功 但求无过 满足于现状 对领导安排的任务 把 标准定在只要完成就行了 具体完成的质量如何则不去考虑 还有的自我要求不严 上班不到岗 到岗不尽心 还有的经常 性管理工作不经常 内务秩序管理混乱 作风松散 工作推诿 扯皮 卫生保持不够好的现象还存在 在机制上 还没形成一 套完整的 有效的管理措施和办法 缺少监督制约机制 特别 是思想政治工作做的不到位 还没有建立一套完整的思想政治 工作体系 谈心活动开展的少 特别是领导与同志之间的相互 交流少 党支部 团支部至今未成立 虽然工会已成立 但也 没有发挥好作用 职责不清 任务不明的问题仍然存在 如果 这些问题不解决 这也是制约公司健康发展的一大瓶颈 三 20 年主要工作安排与部署 今年是全面学习贯彻党的三中全会精神的开局之年 是实 施 xx 规划的关键一年 也是公司全面发展的关键节点 全体 员工务必要振作精神 团结协作 以求实 务实 落实 办实 事 功难题 创亮点 全力把各项工作做的更好 努力再创得 春园林公司新局面 今年要集中精力抓好八件实事 集中智慧 破解四大难题 集中力量推出两大亮点 一 集中精力抓好八件实事 一是抓好 植物园的建设 按照植物园建设的整体规划 努力完成一期工程计划项目 其 中道路建设要完成总项目设计的 80 景物景观完成 50 80 的 的绿化工程 三湖 即仙月湖 明月湖 圣月湖完成其中 2 个 任务完成率达到 三山 即景石山 宝石山 青石山 完成率达 到 80 其他基础设施完成率达到 60 力争所有植物园工程 项目的完好率达到 100 二是抓好洪屯园区的规划整治改造工 作 根据袁焕平董事长的要求 我们不仅要把 植物园建设好 同时也要把洪屯园区建设好 美化好 以吸引更多的客人来园 区休闲观光 今年二月份 我们首先要搞好整个园区的规划设 计 合理布局园区的功能分布 以发挥苗圃基地的优势 在标 准化园林管理的同时 注重加强园区的休闲农业建设 重点开 发观光农园 休闲农场 教育农园 市民农园等项目 同时标 准景物景观及农村小作坊建设 努力打造人文 景观 生态效 益品牌 三是抓好绿化工程项目的招投标 设计 施工 养护工作 投标工作是这些工作的重中之重 公司经营工程部要安排专门 的力量和人员做好项目工程的招投标工作 制定好全年的招投 标计划 预计划招投标多少项目 经营收入达到多少 都要有 一个明确的计划任务表 有的放矢的做好招投标工作 同时 要完成好当前公司已中标工程 南水北调绿化工程 市委停车 场绿化 环城水系 城区道路绿化等 所有工程要做到早计划 早安排 早准备 按工程质量标准和要求 力争达到精品工程 四是抓好农业合作社和林业合作社建设 要制定好农业 林业 合作社长远规划和 20 年的工作计划 要加快农业 林业合作 社的办公区域设施建设 建立完善组织机构和各级各类人员的 配备 制定完善和各项制度和规定 根据市场需求 研究种植 营销策略 要切实转变经营理念 拓宽经营思维 探索经营模 式 谋划经营策略 使经营发展的方式 范围 渠道 规模不 断实现新的突破 由单一的 传统的生产经营模式向现代化 产业化 集约化 规模化的生产经营模式转变 不断寻求增长 方式的新亮点 追求生产经营效益和利润的最大化 五是抓好 人才招聘 财务管理工作 今年 针对公司专业技术人员缺乏 的实际 要通过多种渠道 下大力度招聘公司继续人才 2 月 份总务部要制定好人才招聘计划 重点招聘园林专业技术管理 人员 同时 要建立和完善人才管理制度 做好人才教育和培 训 使他们真正能够成为公司发展的行家能手 财务管理工作 在去年规范的基础上 还要陆续下大力气做好财务的规范化管 理工作 财务部门应根据财务的运作情况 要建立完善出入库 制度 制定付款规定 以及人员工资领取办法 应坚决杜绝白 条报销 六是抓好餐饮服务管理工作 要加大公司餐饮服务的 管理力度和服务水平 要制定好 20 年餐饮服务工作计划 明 确目标 明确任务 明确责任 要精简人员 压缩开支 节约 成本 要建立健全出入库登记制度 制定相关人员的采购 登 记 消耗 盘点等管理规定 要重视服务人员的教育培训工作 提高员工的服务质量和服务水平 要加大菜品的研发 针对季 节变化 制作精品菜类 同时 还要加强经营模式变革 建立 新老客户的信息收集 加大正园农庄品牌的宣传 抓好优秀管 理人员的引进等措施 使公司员工服务和管理工作有一个新的 发展和变化 今年获得了 县食品安全厨房量化管理评比 a 级 称号 七是抓好员工队伍的教育管理工作 要继续贯彻落实好 公司制定的规范化管理手册 总务部要成立专门的督导督查考 核队 依据员工手册 制定考核细则 考核标准和考核办法 保证手册落到实处 要加大员工的教育培训工作 中层以上领 导公司统一安排时间到外地进行学习或培训 提高其专业技能 和管理水平 员工要适时加强业务培训 总务部要制定好员工 培训计划 必要时 可开展一些业务比赛 培养尖子和能手 要抓好文化体育活动 遇到重大节日举办文艺晚会 演讲比赛 在工作闲暇之余 也可进行一些形式多样的拓展训练 丰富员 工的文体生活 增强员工的凝聚力和向心力 今年 我们还要 建立健全党 团 工会组织 充分发挥党员 团员的模范带头 作用 为公司的长远发展奠定坚实的组织保障 八是抓好 正园 品牌 的创建工作 今年 要努力完成省 市两级的林业龙头企 业和省级农业龙头企业的创建和评审工作 力争通过 iso90001 国际质量体系认证及安全 职业健康三大体系认证 申报省 市两级优质工程奖项目 1 至 3 项 同时打造 优质工程 园林花 卉 正园蔬菜 生态农庄 畜牧养殖等品牌 扩大社会影响 把正园品牌做大做强 二 集中智慧破解四大难题 一是破解队伍管理难题 努 力打造一支过硬队伍 队伍管理是根本 也是保障 我们要针 对队伍管理难的问题 找准症结 研究措施 制定办法 激励 先进 惩治后进 努力打造一支过硬的队伍 二是破解观念陈 旧难题 努力打造一支创新队伍 要努力解放思想 创新理念 创新工作 创新方法 坚决破除思想因循守旧 不愿去研究问 题 解决问题 不愿改变陈旧观念 习惯于靠老经验 老做法 老套路去办事的错误思想 努力打造一支过硬的创新团队 三 是破解人才缺乏难题 努力打造一支优秀专业队伍 对公司而 言 第一要务是发展 既包括公司的发展 也包括人才的发展 企业不发展 人才无希望 人才不发展 企业难兴旺 公司靠 人才而发展 也需要发展留住人才 公司应对照现代公司运营 发展的内在需求 对照公司面临的市场经济发展的形势和环境 要在人才引进上下功夫 并且要留住人才 加强培养 努力打 造一支过硬的专业技术队伍 四是破解团结协作难题 努力打 造一支思想坚定 业务精通 技术过硬 作风优良的战斗集体 要牢固树立 识大体 顾大局 的思想 坚决杜绝 主义 个人主 义 小团体主义不良风气 团结同志 尊重领导 统一思想 劲往一处使 做到大事讲原则 小事讲风格 杜绝不顾大局 拖拖拉拉 推三阻四的问题发生 努力打造一支团结战斗的集 体 三 集中力量推出两大亮点 一是推出产业经营新模式 公司从 20 年发展至今 无论从发展规模 还是发展潜力上都 有了一个质的飞跃 但随着公司经营规模和经营项目的不断扩 大 要适时的适应公司发展规律 加快公司内部结构和人事改 革力度 适时研究经营范式和经营策略 将公司现行产业链条 有序的运转起来 使各个环节之间配合协调 共同发展 努力 实现公司产业经营的新突破 同志们 今年的工作任务十分艰巨 全体员工要以更加振 奋的精神和更加扎实的工作作风 以只争朝夕的责任心和紧迫 感 齐心协力 和衷共济 团结拼搏 创新发展为得春园林公 司经营发展再创新辉煌 为我市的经济发展做出更大的贡献 春 节来临 借此机会 给大家拜个早年 祝大家春节愉快 阖家 幸福 身体健康 万事如意 最新公司员工会议讲话稿篇最新公司员工会议讲话稿篇 2 各位同仁 大家好 一年之计在于春 今天我们召开这个会议一是部署二是动 员 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告 签订了 20 年 度的目标责任书 希望各相关部门尽快组织内部学习讨论 拿 出工作措施 量化责任目标 开好局 起好步 顺利完成今年 各项目标任务 过去的一年 我们取得了一定的成绩 但决不能停留在这 个基础上 公司现在的很多工作都具有战略意义 需要马上付 诸行动 如何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为 艰巨的任务 现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意 见 一 20 年是集团不同凡响之年 之所以这样说 是因为今年是集团正式取得一级资质的第 一年 是房地产开发全面推进的一年 也是集团实施 五年主板 上市 战略目标的关键之年 因此 要求各子公司 各部门的主 要领导必须以 大境界 大气量 大格局 为战略指引 为集团 的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境 二 我们面临的形势 1 国家 xx 发展规划 国家将 xx 定义为全面建设小康社会的关键时期 是加快 转变经济增长方式的攻坚时期 是转型跨越发展的重要时期 2 五年再来一次大跨越及 两个率先 目标定位 市政府将在 20 年大力开展基础设施建设和城乡建设 并 寻求有实力的企业与政府进行合作 这也给我们的企业的发提 供了重要的战略机遇 三 当前的工作重点 1 市场开发 牢记 业主 业主 再业主 顾客 顾客 再顾客 的经营 理念 新能源公司销售部门要迅速进入角色 围绕年初公司制 定的目标 对销售模式 人员体系进行落实 对本部门人员的 工作职责及考核办法进行细化 尽快投入到市场 对年前积累 的客户目标逐一进行拜访 不断开拓新客户 进一步加强与大 集团 大企业的战略合作 对万达 万科 盛高 海峡建设等 重点客户进行跟踪 确保既定目标顺利完成 建设公司要对目前在建项目进行全面预估 对项目进度 继续加强施工中质量 安全管理 由于目前 项目均已进 入尾声 项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司 以便公司对后期的审计决算工作提早安排 其次注意政府投资 的重点项目 未来几年政府主导的项目多而且规模大 我们要 把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上 三是房地产开发领域 做好现有地块开发的基础上 对周 边地块提前谋划 项目和 一期根据年初会议要求 上半年 全面开工建设 相关责任部门要尽快落实方案 人员组织配备 施工队伍选择等前期工作 四是绿色 环保 节能 高科技领域 进出口公司尽快落 实医药产品结构 建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作 随时关注国家产业政策结构的调整 进一步论证产品的可行性 方案 做到产品的早日投产 五是继续加快走出去的发展战略 运用好总承包一级资质 立足本省 辐射全国 2 加强生产 安全 成本管理 在今年的管理目标上 遵循的原则是 精细化 工作接口 标准化 工作建设 全方位 安全覆盖 低成本 运营能力 财务 部要对各项目部的成本预算进行跟踪管理 对项目竣工后的财 务状况进行公开 今年 要把 守礼 守法 守规矩 作为企业发展及项目管 理的教育理念和行为准则 风险控制部要加大对企业发展过程 中的风险控制力度 在项目管理上针对供应商及各施工班组制 定一整套切合实际的合同文本 配合相关部门做好对合同主体 资格的了解和审查 避免造成经济损失及不良社会影响 3 深化管理体制建设 三月底前 行政部会同人力资源部 制定出员工百分考核 制度 对各部门人员集中管控 精细化管理 落实岗位责任 进行绩效考核 其次在现有管理模式下 探索不同层面 不同 模式 行之有效的措施和办法 进行管理创新 比如进行轮岗 制度等 4 继续加大企业文化建设 以 成就企业就是成就自我 的共同价值观培育和打造企 业核心竞争力 全方位展示企业的形象 对外及时更新企业网 站内容 发布企业动态新闻 对内做好员工综合素质提升 共 同维护集团办公环境 我们要加大培训 学习力度 开展各类文化活动 人力 资源部在今年的工作中要上新台阶 除做好现有人员招聘 员 工合同签订 考勤等工作外 以提升员工的凝聚力为目标 组 织各项培训及文化活动 培训工作要深入到各个部门 财务部 要定期组织业务知识培训 新能源及进出口公司要及时对产品 知识进行进行集中培训 职工激励机制 共享发展成果 促进员工成长 从公司 到各部门一定要建立一个完善的职工激励机制 努力保证员工 生活品质 要加快对百分考核制度的完善落实工作 做到奖罚 分明 要让 每个员工对自己的付出都能得到一个满意的结果 各位同仁 新的目标鼓舞人心 新的形势催人奋进 我们 将肩负起集团 五年上市目标 使命 振奋精神 充满激情和热 情 开创工作新局面 最新公司员工会议讲话稿篇最新公司员工会议讲话稿篇 3 各位员工 大家好 今天我们在这里隆重集会 我要向你们 公司发展道路上的 开拓者 敢打敢拼的精英们 改革创新的先行者 朱思潭全体 辛勤的同仁们 说一声 你们辛苦了 感谢大家一直以来的辛勤 付出 是你们书写了每一次进步的历史 你们用火一样的热情 和拼搏的汗水写就出 今天新的篇章 我衷心的希望大家在为公司奉献的同时也 能从公司学到丰富的知识 掌握更多的技能 通过大家的合作拼搏 我们上半年的工作取得了一定的成 绩 从成绩中 我们看到了品牌的市场征服力 我们更看到了 公司的伙伴们 是那样的可敬可爱 毫不夸张的说 有你们的 帮助与支持 是我的荣幸 是公司的荣幸 今天 我想就企业理念及近期工作动态与大家作个沟通和 交流 公司与大多数企业一样 开始于少数几个人的努力 我们 的起步方式很传统 从建厂初期的 10 几个人的家庭式作坊 发 展到今天拥有一百余名员工的略有规模的服装公司 我们的业 务分布全国 我们深感企业在管理上亟待加强 企业管理是一 门很精深的学问 它决定着一个企业在市场上的竞争力 更大 程度上决定了企业的决胜力 企业的发展必须适应社会的要求 随着市场竞争的日益激烈 各行各业都日趋规范 从服装行业 看 朱思潭的产品在市场上占着一定的优势 我们的服装崇尚 自然 前卫 拥有绚丽的色彩 舒适的面料和力求精致工艺的 制作工序 但是这些优势会随着市场竞争的日益激烈而消失 所以我们必须不停的改进 超越 永攀高峰 还必须从企业内 部管理抓起 这样我们才能顺应市场 社会的发展 这次公司 的生产管理层是通过大家投票自发产生的 我能感觉到大家是 与公司息息相通的 时刻关注着公司的成长进步 我真的很感 动 我感动 因为有了你们的参与 我们的管理层会更加出色 企业的管理水平将会有一个质的飞跃 我相信你们选择的管理者不会让大家失望 不会让公司失 望 更不会让市场失望 根据公司的具体情况 我们确定了现 在的组织架构 分两个层面两大板块 两个层面是决策层 执 行层 两大板块是管理板块和业务板块 下面我具体将公司的组织管理构架给

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