调度班组安全学习的“四要四忌”_第1页
调度班组安全学习的“四要四忌”_第2页
调度班组安全学习的“四要四忌”_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

调度班组安全学习的调度班组安全学习的 四要四忌四要四忌 安全学习的质量如何 是调度工作的生命线 调度工作事 关全局 有人形容地说牵一发而动全身 只有高质量的安全学 习 才能激发调度员的工作热情 保持旺盛的学习积极性 提 高调度员安全技术水平 增强调度员的安全素质 高质量的安 全学习 首先体现在学习内容要能切合实际 满足调度工作的 要求 具有针对性 先进性和实用性 因此 要提高安全学习 的质量 就必须做到下面的四要四忌 1 要有计划 忌随心所欲 班组安全学习要有计划地学习 周密的班组安全学习计划 是搞好班组安全学习工作的指南 有了符合实际的切实可行的 计划 如年度计划 月度计划 周计划 从实际出发 有的放 矢地确定安全学习内容 才能避免随心所欲 盲目从事 使安 全学习工作有条不紊 得心应手 2 要有重点 忌主次不分 为了提高调度员的安全素质 班组安全学习要抓重点 做 到有点有面 点面结合 讲求效果 切忌主次不分 如月度计 划中 应根据每月的气候特征 负荷变化进行负荷预测 对电 网的薄弱环节进行事故预想和反事故演习 对过去已经发生过 的事故教训一定要通过分析学习 让它变成财富 古人说前事 不忘 后事之师就是这个道理 班组安全学习工作不分主次 不抓重点 难点 事必造成事倍功半 只有从实际出发 才能 取得较好的班组安全学习效果 3 要集思广益 忌照本宣科 班组安全学习的问题涉及的内容广 问题多 只有充分调 动班组成员的积极性和主动性 才能不断改革 创新 形成人 人参加 个个投入的学习气氛 借助各人的优势和力量 尽可 能发挥各人的特长 结合本人和调度班组工作的实践 针对实 际问题 把班组安全学习工作引向深入 班组安全学习如果组 织得不够好 流于形式 一人读 大学听 则会单调乏味 达 不到预期效果 4 要总结提高 忌墨守陈规 班组安全学习是电力生产部门不可缺少的工作环节 开展 班组安全学习 及时地总结安全生产工作中的经验教训 改进 班组安全学习的方法 逐步提高班组安全学习质量 班组安全 学习要不断改革 打破陈规 开拓创新 要重视总结经验教训 若墨守陈规 则无法保证生产中的特殊情况 特殊环境对安全
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 安防行业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论