我矿区队安全管理工作中存在的问题及对策探讨

我矿区队安全管理工作中存在的问我矿区队安全管理工作中存在的问 题及对策探讨题及对策探讨 由于煤矿大环境 大形势的改变 以及人 机 环境安全 生产三要素的动态性 安全管理中的新问题不断出现 这就需 要在传统 有效的安全管理手段和方法的基础上 对安全管理 的思路 手段 方式和方法进行不断的更新 以应对各种因素 带来的问题 煤矿区队是生产和安全管理的基层单位 国家的 安全生产方针 煤炭企业的各种规章制度最终都要通过区队去 落实 因此 煤矿区队安全管理十分重要 一 矿井概况及区队基本情况 我矿原为省属国有企业 现隶属于江西新余矿业公司 始 建于 1965 年 设计能力为 12 万 t a 核定生产能力 9 万 t a 斜井开拓 中央并列式通风 所属煤层为三迭系上统安源煤组 绝大多数为倾斜或急倾斜薄煤层 采煤方法为传统短壁木支护 当前区队安全生产存在的主要问题 思想认识不到位 认识不到位是一切工作不到位最深层次的根源 一些煤矿 企业的负责人不能从构建和谐社会的高度来认识安全生产工作 的极端重要性 安全意识和安全生产法规观念仍然比较淡薄 有的煤矿企业不能正确处理经济效益与安全生产的关系 重经 济效益 轻安全生产 煤矿区队的工作可以说每一天都在和安 全打交道 能否把安全生产观念深入贯彻到区队每一个职工的 心中 作为煤矿企业的领导应该经常下到区队 班组 与一线 人员沟通思想 交换意见 形成思想互动模式 1 2 动态下的安全问题没有解决好 安全生产是一个动态的过程 搞好安全生产离不开严格的 现场安全管理 安全生产是由每一个职工的内在因素产生的个 人行为 要解决动态下的安全问题就必须规范工人的行为和操 作 制定的办法再好 管理制度再严 还需工人的积极配合和 实施 否则就失去了实际意义 现场动态和静态 即人机 环 境应协调一致 否则安全的可靠性就不高 就容易发生事故 静态是煤矿现场的环境条件 动态是人的行为活动过程 任何 一方的瑕疵都为事故的发生创造了条件 煤矿井下的环境条件 可以通过周密的安排去改善 通过各级管理人员的努力去改造 而人的行为就必须解决人的思想 思想支配行为在煤矿安全教 育活动中 必须把职工放在安全生产的中心位置 1 3 安全投入不到位 从政府的层面来看 受经济发展水平和财力的制约 相当 一部分地方政府对于涉及公共安全设施建设 重大事故隐患的 整改 事故预防所需的投入甚至连安全生产日常工作经费都还 没纳入财政预算 给予应有的保证 从企业的层面来看 大多 数企业 尤其是中小型企业的安全生产投入严重不足 安全生 产条件较差 安全设施不到位 存在大量的事故隐患 1 4 煤矿职工队伍整体素质有待提高 新的用工制度实施后 煤矿企业职工队伍状况发生了很大 的改变 农民协议工逐年增加 有的煤矿企业农民协议工甚至 达到 70 以上 这就给煤矿企业带来了培训和教育的新问题 多数农民协议工的短期行为特别严重 所谓一年盖新房 两年 娶新娘 三年回家乡 条件好抢着干 条件差早点算 待到条 件好时再来干 这种特殊的思想状况 动摇了农民协议工学知 识 学技术 学安全管理的积极性和主动性 进而导致职工队 伍的整体素质差 操作技能差 存在侥幸心理 习惯性违章时 有发生 2 加强安全生产管理工作的对策 2 1 注重煤矿企业安全文化的引导 营造大安全氛围 全社会应大力营造关爱生命 关注安全的舆论氛围 区队 的职工是安全生产的主体 也是各项规章制度 安全措施的最 终执行者和安全生产的具体操作者 只有强化安全教育 加强 管理 把要职工安全转变为职工要安全 才能从根本上构筑起 安全生产的牢固根基 实施正向引导 全面提高职工安全意识 安全教育要取得 效果 就必须坚持以人为本的方针 采取正向引导教育 做到 情融于理 情理并重 情理交融 真正使安全教育深入人心 一是开展安全教育 达到循循善诱 触动心灵的目的 二是把 安全教育融入到安全生产中 开展亲情教育 培养职工的安全 自律意识 三是做到安全教育的内容常新常变 培养职工的主 动性和自觉性 四是把安全教育真正融入到职工的日常工作中 与职工的情感相结合 使安全教育充满人情 充满趣味 不断 提高职工的理性认识 五是安全教育紧密结合区队的实际情况 紧密结合本职工作 从每一个岗位 每一道工序 每一个生产 环节对照规程和标准深入细致进行分析 六是安全教育融会于 对规章制度的学习和理解 联系本区队的实际将规章制度讲透 学好 让工人自觉执行 2 2 强化教育培训工作 提高职工队伍的整体素质 抓好职工的安全知识 操作技能培训工作 让每一个职工 理解标准 掌握操作技能 是实现煤矿安全生产的有效途径 一是分操作层 决策层 管理层等 3 个层面 制定不同阶段的 学习培训计划和考核办法 二是招收新工人严格把好素质关和 培训关 三是对新工人的培训必须系统化 培训时注重理论与 实践相结合 并建立起一套严格的检查 考核 验收制度 四 是对区队负责培训的工作必须常检查 常考核 五是对区队管 理人员的培训重实际操作 全能培训 重在对现场的安全隐患 的检查处理上 各单位应建立起一套对区队管理人员实际操作 能力和处理安全隐患等能力的检查 考核办法 六是对班组长 的培训必须理论与实际相结合 重在对分析问题 判断问题 解决问题的能力上下功夫 各单位应建立起一套对班组长实际 操作过程中鉴别违章行为和处理安全隐患的检查 考核办法 2 3 强化现场管理 保证安全生产管理的预见性和规范性 1 抓好区队班组制度建设 建立健全组织机构 建立严格 完善的各项管理制度 并付诸行动 2 抓好区队管理人员和班组长的培训工作 提高思想素质 操作技能和处理问题的能力 3 加强区队班组长的责任心教育 严格执行安全生产责任 制 促使其职责到位 4 督促各区队抓好安全管理的薄弱环节 特别是在安全隐 患的排查过程中 必须预测到安全管理中将会出现的问题 预 防措施必须提前 3 结语 安全生产对煤矿企业至关重要 更是煤矿