安全文化建设的理念构想及具体实施对策

安全文化建设的理念构想及具体实安全文化建设的理念构想及具体实 施对策施对策 企业推动安全文化建设 应在安全文化的四个方面有一个 比较明确的系统的内涵要求 这样安全文化建设方能有个推进 的基础 如果企业的安全理念没有确立 那么安全文化建设就 没有方向和目标 在具体工作中更加难以取得实际效果 企业安全理念 安全核心观念 企业安全理念是安全文化的核心 是员工群体安全价值观 的综合体现 企业安全观念文化 个人认为应包括以下四个基本观点 1 树立安全第一 预防为主的安全方针观 安全第一 有两方面含义 一就是在生产管理组织过程中 必须始终把安全与否作为一切工作的前提考虑内容 尤其是安 全与其它方面有矛盾的时候 必须首先解决好安全问题 二就 是在方案审查 现场工序验收以及单位和个人的奖罚评比评优 等各方面 全面 切实落实安全一票否决制 预防为主的含义 就是在可预料到的事故发生之前 就应 当采取措施 消除各类危险因素 具体包括消除对策 防护对 策 减弱对策三个层面 消除对策就是在设计阶段采取措施 消除危险的根源 防护对策就是在危险不能消除时 采取各种 安全防护措施 使它不能造成伤害 减弱对策就是在危险不能 被彻底消除和有效防护时 采取措施降低事故可能造成的后果 2 树立安全创造效益 安全维护企业生产力 安全发展 企业核心竞争力的安全价值观 注 或倡导安全就是最大节约 事故就是最大浪费这种朴素的认识理念 安全工作对于企业 主要功能在于维护企业生产力 为企 业发展创造和谐稳定的内部环境 而稳定和谐的企业内部环境 对于企业来讲 这就是安全工作的效益性体现 也是发展核心 竞争力的需要 安全工作对于社会 主要体现的是企业社会道 义责任和法律责任的履行 为社会发展营造一个和谐的人文氛 围 这是安全工作对于国家和社会的效益性体现 3 树立以人为本 依法管理 全员参与 持续改进安全 方法观 以人为本 一是要以保护人的生命安全为安全工作出发点 二是要以人为主要管理对象来开展工作 以人为管理工作的落 脚点 依法管理 企业须按照国家有关安全法律 法规 规章和 国家 行业安全标准来实施安全管理工作 健全安全责任体系 制度体系 全员参与 一是完善和落实全员安全责任制 人人有责 并得到切实落实 二是开展全员安全教育和安全培训 三是人 人遵章守法 做好自我安全防护 持续改进 以系统安全理论为指导 实施动态管理 系统 管理 循序渐进 不断改善企业安全生产条件 4 树立安全只有起点 没有终点的安全认识观 在安全 工作上要时刻保持危机感和使命感 安全工作是没有具体成果 体现的 尤其需要时刻保持危机感 不能有松懈的时候 要不 断保持和增强安全生产忧患意识 不断提高安全管理水平和改 善安全生产条件 做到警钟长鸣 持续进步 安全文化建设具体实施的对策 1 实施安全文化的前提 首先企业层面应有一个明确的 安全理念 它是企业安全文化的理念核心 它一定程度上代表 的是企业对外部社会和公众的安全承诺 不是简单的安全口号 所能概括 因此 以正确的安全方针观 安全价值 思想 观 安全认识观 安全方法观来组成一个完整的企业安全理念 并 广泛发动宣传非常必要 发动宣传的重点在基层项目部 要结 合日常安全教育 交底和利用宣传栏 板报等 向全体工程参 建人员 括业主 监理 协作单位员工宣扬我们企业的安全理 念 2 重视企业外在的安全形象建设 现场安全标志必须规 范 设备外观保持清洁 如旧设备的外表重新刷漆 作业场 所平整卫生 物料和机具放置整齐有