挂接地引起接触网停电和信号红光带事件_第1页
挂接地引起接触网停电和信号红光带事件_第2页
挂接地引起接触网停电和信号红光带事件_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

挂接地引起接触网停电和信号红光挂接地引起接触网停电和信号红光 带事件带事件 1 事件概述 2010 年 6 月 12 日晚 18 点 30 分 广州客专 维修基地项目部计划利用动车段检修天窗点进行接触网消缺施 工 负责挂接地的人员在未接到命令的情况下 提前挂接地 导致动车段接触网停电和信号出现红光带 此事件严重影响了 动车段的正常运行秩序 引起设备管理单位和建设指挥部的强 烈不满 2 主要原因 一是管理人员思想麻痹 安全意识淡薄 这 次施工属典型的无计划施工 项目部在未征得供电单位同意的 情况下 想利用动车段的检修天窗进行维修基地的消缺施工 对潜在的安全隐患没有足够的认识 心存侥幸 盲目蛮干 是 造成此事件的深层原因 二是现场组织失控 安全卡控脱节 挂接地在基础网施工中是一项非常重要的工序 按要求必须安 排业务熟练 责任心强 经过培训的人员操作 同时还要派专 人监护 而现场施工负责人邹刚却安排了一个年龄在 60 岁左右 未接受过任何培训 从未挂过接地的民工负责挂接地 严重违 反了既有线施工的相关规定 这是造成此次事件的直接原因 3 处理意见 事件发生后 项目部在公司事故处理领导小 组和集团公司广州指挥部的指导配合下 在较短时间内查清了 事件发生的原因 及时制定了整改措施 基本消除了事件造成 的社会影响 事故处理领导小组认为 本次事件属于管理失控 造成的责任事件 项目部负有不可推卸的责任 考虑到项目部 在事发后能够快速行动 全力做好善后工作 同时能够深刻检 讨管理中存在的问题 因此 经研究 拟对广州客专维修基地 项目部和相关责任人做出如下处理 扣发项目部主要管理人员 项目经理 总工 安全总监 及 所有电气化专业人员 6 月份半个月安全奖 对项目经理于顺海罚款 2000 元 对项目总工赵志刚罚款 2000 元 对项目安全总监伍锡敏罚款 1000 元 对现场卡控人 员邹刚罚款 1000 元 被处罚人员每人写一份检讨书报工程管理部 从上述事件发生原因的分析中不难看出 3 起事件看似偶 然 内存必然 既是低级失误 又属严重违规 事件的发生直 接反应出三项目部在管理上的松懈 脱节和漏洞 也反应出项 目部管理人员安全意识的淡薄 希望三项目部认真汲取事件教 训 深刻反思自身不足 采取有效措施杜绝类似事件再次发生 同时希望其他项目部举一
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 安防行业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论