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文档简介
1/4人力资源部工作计划选文一、工作计划:1、完成公司各部门各职位的工作分析,为评定薪资、绩效考核提供科学依据;2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;3、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强员工之间的凝聚力。5、在现有绩效考核制度基础上,实现绩效评定体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。7、弘扬公司文化,用优秀的文化感染他人;8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本2/4利益。10、完成领导安排的临时性工作等。二、经费计划:(合计:17970元)1、招聘:16200元a、登报招聘:xx年预计3次大型登报招聘,每次招聘费用控制在500元以内,即15000元;b、人才市场招聘:宇辉年卡1200元/年;2、办公用品:810元a、档案袋400个,元/个,即200元;b、插页式文件夹60页10个,8元/个,即80元;c、打印纸4件,120元/件,即480元;d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等):50元;3、交通费:960元80元/月,960元/年(用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等)人力资源部工作计划选文相关内容:精选人力资源工作计划范文回顾xx年,人力资源部在公司领导的关心指导下,恪守本部门的职能职责,以积极的工作态度,较为圆满的完成了本部门的各项工作任务。在对待本职工作时,我们始终坚持实事求是的工作态度,拒绝在工作中夸夸其谈,坚持从实际出发,脚踏实地,.人力资源社会保障依法行政工作计划全市人力资源3/4社会保障依法行政及法制宣传教育工作指导思想是:认真贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕民生为本,人才优先的工作主线,全面落实市委市政府、省人社厅依法行政、依法治市和建设法制政府工作部署,着力加强依.2016有关电信人力资源管理的工作计划范文今年以来,人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下,在上级业务主管部门具体指导和全部同志的共同努力下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实党的xx大四中全会精神,以落实省公司人力资源管理工作要点精神为切入.人事部工作计划范文一、近期工作计划大目标:优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力大目标:优化公司现有人员的配置,资源调整打下基础。资源调整打下基础。2016年最新人力资源工作计划范文精选为配合公司全面推行并实现xx年年度销售目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照年度的整体发展规划,以本公司现阶段工作情况为基础,特制订人力资源年度工作目标,现呈报公司总经理批阅,请予以审定。年度人力资源部工作计划与年度工作总结相同的是,年度工作计划同样需要hr对人力资源各模块涉及的工作有4/4全局的把握,不同之处在于,工作计划更考验hr的预见性以及自信心。2016人力资源工作计划范本精选一、目标概述:人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。人力资源助理下半年工作计划范文对于刚刚设置人力资源部的
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