浅谈工程项目安全风险管理

浅谈工程项目安全风险管理浅谈工程项目安全风险管理 工程项目安全管理是项目工作的重中之重 管生产必须管 安全 生产必须安全 安全促进生产 只有协调好安全与生产 的辩证关系 才能保正安全第一 预防为主的方针落到实处 好的安全管理经验是财富 事故的教训同样是财富 它会 使你刻骨铭心 使你变得更聪明 我们要从事故教训中总结出 经验来 今后就会避免发生同样的错误 分析以往各类事故案 例原因可以发现 有 99 是责任事故 只有 1 是意外事故 由 此可见 我们天天讲安全 抓安全 但安全事故仍时有发生 其根本原因在于项目安全责任不够明确 全员安全教育不深透 安 全管控不到位 制度执行力不够 预防措施有漏洞 如何防范安 全风险 杜绝事故发生 本人认为要着重抓好以下四方面的工 作 一是健全安全管理体系 完善管理制度 明确管理责任 目前施工企业项目安全管理体系还跟不上科学发展 安全发展 的需要 制度还需完善 责任还需进一步细化 明确 1 机构 配备方面 一般工程项目部都设有安全领导小组 配备了安全 总监和安质部 但架子队和劳务班组仅配备兼职安全员 且多 数未经培训并取得上岗证 更谈不上有安全管理经验 导致施 工现场安全监控不力 施工安全仅靠项目部安质人员巡视是不 够的 因为架子队和劳务班组是安全的基础 安全基础抓扎实 与否是整个项目安全生产的基础 笔者建议在劳务班组也配备 专职安全员 并定期对他们进行安全知识培训和考核 使安全 机构人员配备跟上项目安全管理的需要 2 安全管理制度方面 项目部制定安全管理制度要遵循国家安全法规和行业安全标准 要完善以下制度 安全生产责任制度 安全生产教育制度 安全 生产例会制度 安全生产检查制度 伤亡事故管理制度 安全 生产奖惩制度 施工现场安全管理制度 劳保用品发放使用制 度 安全技术措施及计划管理制度 特殊作业安全管理制度 环境保护及工业卫生工作管理制度 交通安全管理制度 劳务 人员健康检查制度 3 安全管理责任方面 项目部要建立安全 生产责任体系 除项目经理为第一责任人全盘负责外 安全总 监 各部 室 负责人 架子队长 班组长 安全员 具体操 作人员都要有详细的责任分工 要责任到人 相互配合 各司 其职 形成纵向到底 横向到边的安全责任保证体系 使各项 安全工作有人抓 有人管 有人做 让大家明白自己在责任体 系中应该做哪些事 负多大责任 二是安全防范工作的重点是抓预防 抓源头 安全是个系 统工程 预防工作是龙头 是过程控制的保障 笔者认为要从 施工准备阶段开始 从源头着手抓预防 首先要根据工程项目专 业特点 选择有资质 有经验且近三年内无安全事故记录的劳务 队来承担施工 干过同类工程的队伍优应先录用 因为这样的 劳务队有一定的安全基础 出事故的概率会小很多 其次是农 民工进场后 上岗前的安全教育培训工作一定进行 不能走过 场 且要有计划 有落实 有考核 通过安全教育培训 使安 全意识达到全员入脑的程度 每个工人都能熟练掌握安全操作 技能 自觉遵守劳动纪律 严格按安全操作程序施工 做到不 伤害别人 也不被别人伤害 并最终达到约束控制劳动者的不 安全行为 消除或减少人主观上的安全隐患 特别要强调的是 特殊工种持证上岗和高 险 难作业工人须经身体检查合格后 方可作业的规定要成为铁的纪律 再是项目在编写和优化施工 方案的同时要编写安全施工方案 对长大隧道 高空作业 深 水基坑要编制专项安全施工方案 必要时请有关专家对方案进 行评审 开工前施工负责人应向全体施工人员进行入场前的安 全技术交底 并逐级签发安全交底任务单 将项目 安全包保 责任书 逐级签发到每个工人 一级保一级 可有效规避企业 部分安全风险 此外 项目要给全体施工人员投保意外伤害保 险 可转移部分风险损失 总之 安全源头工作做好了 安全 预防工作就完成了一大半 三是抓好施工过程的安全控制 过程安全控制是安全工作 的关键 多数安全事故都发生在施工过程中 所以过程安全控 制是安全工作中的难点和重点 安全的控制对象有劳动者 劳 动手段与劳动对象以及劳动条件 因此项目部要依法 依规制 定科学有效的 能够给予劳动者劳动安全 身体健康的保障措 施 并要坚持全员 全过程 全方位 全天候的四全动态管理 还要积极改善施工工艺 改进设备性能 改善劳动条件 规范 物的状态 以消除和减轻其对劳动者的威胁以及避免财产损失 专职安全员要全程跟班监控 及时纠正违规 违章作业行为 及时发现和消除安全隐患 项目经理要把安全控制工作放在首 位来抓 要亲自巡查现场安全管控事宜 定期组织召开安全例 会 分析总结安全现状 完善安全措施 落实整改工作 对容 易发生伤亡事故的重点管控部位 如隧道掌子面施工 桥梁高 空作业 临时用电 深基坑防护 吊装作业等必须有相应的安 全防护措施和规章制度作保障 项目部要把安全措施费用专款 专用 确保安全防护及劳保用品及时发放到位 并强制性要求 劳务班组按规范做好防护措施和正确使用劳保用品 项目每个 月要有安全工作总结评比 对安全工作先进单位和个人给予奖 励 对因工作疏忽造成安全事故或存在安全隐患的单位和个人 给予处罚 严重者重罚 罚得其心痛 长记性 对存在安全隐 患的工点 要立即责令停工 限期整改到位后方可复工 宁做 恶人 不做罪人 宁听骂声 不听哭声 只有用铁的手碗对待 违规 违章作业 才能扼住隐患苗头 四是项目部要制定一套安全事故应急预案 做到有备无患 项目进场后 要主动与地方医院 消防单位取得联系 必要时 邀请他们共同参加应急演练活动 此举在于万一工地发生事故 会得到他们的理解和支持 避免媒体舆论给企业造成负面影响 如若发生事故 要积极面对 及时组织抢险 将事故损失降到 最低限度 并按四不放过的原则对事故进行调查处理 一些项 目发生安全事故往往只是封锁消息 私下处理了事 事故原因 得不到深查 事故责任人未受到应有的处理