班组安全管理忌“四紧四松”_第1页
班组安全管理忌“四紧四松”_第2页
班组安全管理忌“四紧四松”_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组安全管理忌班组安全管理忌 四紧四松四紧四松 班组安全管理 重点是强化超前管理 使组员人人树立预防为 主的思想 时时绷紧安全生产这根弦 把一切事故苗头消灭在 萌芽状态 班组安全才有保障 若放松安全生产这根弦 则反 之 因此 班组安全管理切忌 四紧四松 忌上班时紧 下班时松 组员在每天的生产工作中 上班后的 一段时间内精力充沛 思想集中 工作认真负责 能坚持按安 全规程操作 安全生产的弦也绷得紧 不易出事故 但临近下 班前 经过紧张的劳动 已精疲力尽 安全第一的意识有所减 退 往往在这段时间内容易发生事故 这就要求班组长在临近 下班这个时段内更要加大安全检查 督促力度 使组员任何时 候都不忘安全 忌早中班紧 深夜班松 上级对班组的安全检查 考核一般都 在早中班进行 组员按规程操作的自觉性较强 不易出事故 而深夜班组员知道不会进行大的安全检查 领导巡视的也少了 重视安全的自觉性会有所减弱 易发生事故 因此 深夜班带 班的班组长要集中精力抓安全 安全员也要增加现场安全监督 密度 使组员任何时候都不忘安全 忌出了事故后紧 久未出事故时松 企业安全管理 由于人 机 物等因素的影响 班组一点事故都不出还有困难 无论班 组出现机械 人身事故 班组都按 三不放过 的原则进行了 追查 组员也从中吸取了教训 安全意识也由此增强 事故明 显减少 但随着时间的推移 事故所造成的经济损失和给个人 家庭带来的痛苦 给社会造成的不良影响逐步在组员头脑中淡 化 个别组员 三违 现象又会抬头 出事故的概率增高 因 此 班组长要针对这种现象 召开班组事故回顾会 重申安全 管理规定 强化安全管理 忌检查紧 过后松 企业以各种形式开展必要的安全大检查 是加强班组安全建设 促进安全生产的重要内容 班组为迎接 检查 在硬件 软件建设上下了一番功夫 并取得了显著成绩 但不少组员安全检查过后 认为过关了 可以松口气了 生产 工作时麻痹大意导致事故发生 这就需要班组长有清醒的头脑 无论在检查前 检查后都不放松安全管理 使组员做到检不检 查抓安全工作都一个样 总之 班组安全工作抓得紧 就能把隐患消灭在萌芽状态 不 出事
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 安防行业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论