如何搞好煤矿安全生产工作

如何搞好煤矿安全生产工作如何搞好煤矿安全生产工作 煤炭企业是一个高危行业 水 火 瓦斯 煤尘 顶板 五 大 自然灾害时常威胁着企业和职工的生命财产安全 搞好安全 生产 是全面落实科学发展观的必然要求 科学发展 必须坚 持以人为本 把人的生命放在第一位 经济发展必须建立在安 全生产的基础上 绝不能以损害人民群众利益甚至牺牲职工生 命为代价 因此 要搞好煤炭企业安全生产管理工作 促进煤 炭企业的持续 稳定 健康发展 就必须在五个方面下功夫 一 加强安全思想宣传教育 在提高思想认识上下功夫 煤矿安全生产能不能搞好 安全管理机制是否建立健全 技术管理 现场管理 隐患排查管理 建设项目安全管理 劳 动组织和安全教育培训管理 应急管理和事故处理是否得到落 实 各项安全机制的运作是否到位 在很大程度上取决于煤炭 企业主要领导对煤矿安全生产的认识程度 可以说 认识有多 高 安全就有多好 认识到位 安全就有了保障 因此 要提 高职工对安全工作的思想认识 就需要我们建立一套完善的安 全思想宣传教育体系 加强对职工的安全思想宣传教育 1 多管齐下 多形式开展安全思想教育工作 一是安全思 想宣传教育要有针对性 随着煤炭企业的发展 科学技术的进 步以及新设备 新技术被大量应用 迫切要求职工的技术水平 和知识结构与之相适应 因此 必须有针对性地开展形式多样 的在职培训和安全教育 二是领导干部要在安全思想宣传教育 中率先垂范 安全思想宣传教育是为安全生产服务的 在安全 思想教育中 各级领导干部 共产党员和安全技术管理干部不 仅要言教 更应身教 必须用模范的作用 严谨的作风 科学 的方法 踏实的行动 教育和引导职工 各级干部更要加强学 习 只有掌握过硬的本领 提高自己的工作水平 在职工安全 思想教育工作中才能得心应手 三是必须坚持从基层班组抓好 安全思想宣传教育工作 班组是企业的细胞 是生产的第一线 确保煤炭企业安全生产 班组责任重大 必须把安全思想教育 落实到班组成员 并作为班组建设的重要内容 班组长是班组 的核心 具体的安全思想教育工作要由他们去组织 实施 班 组长素质的高低直接影响到班组安全思想教育的质量 因此必 须在认真配齐配好班组长的同时 对他们进行重点培训 以提 高他们从事班组管理和思想政治工作的能力 2 齐抓共管 加大安全思想教育宣传力度 抓好对职工的 安全思想教育是一个系统的实践工程 也是煤矿工作的长期任 务 但由于长期以来 安全思想教育工作处于 头痛医头 脚痛 医脚 的状态 在突出对人的教育上力度不够 因而尚未从根本 上解决问题 为此 必须形成党政工团齐抓共管的系统工程 形成安全管理与宣传教育的合力 从而取得最佳效果 煤矿井 下作业 生产条件复杂 安全事故易发生 为确保安全生产 首先抓好对职工的安全教育 通过大众传媒 思想疏导 安全 教育培训 活动 班前教育 联责联保 群安活动 文艺宣传 案例教育八种安全宣传教育方法制度化 常抓不懈 在具体运 作上 实施基层支部统一领导 行政 工 团各负其责 齐抓 共管 建立安全教育领导体制和工作机制 突出组织配合 通 过安全知识学习 竞赛 板报 标语 案例分析 安全演讲 安全大讨论等形式 开展安全思想教育活动 行政上则以安全 巡视 杜绝违章为重点 加大了安全管理力度 形成教育 管 理的有机结合的系统工程 它们相互促进 互为补充 增加了 感染力 震憾力和约束力 使职工从思想上 行动上绷紧了安 全生产这根弦 遵章守纪 安全作业 从内心深处不愿违章 不敢违章 不想违章 形成自我约束 自我教育的良好习惯 为确保安全生产打下良好的思想基础 3 创新载体 增强职工的安全思想意识 安全思想教育是 安全文化建设的深层次文化内涵 安全文化建设的好坏将直接 导致职工安全意识的强弱和能否确保安全生产 因此 我们要 创新载体 把对职工的安全思想教育当作安全文化的重要内容 来抓 营造安全文化的浓厚氛围 增强职工的安全意识 在安 全生产方面 有些煤矿在依靠科技进步 改进装备水平 改善 作业环境上投入很多 也取得了明显效果 但是在增强职工安 全意识 开展对职工的安全思想教育上却很少投入 二 狠抓薄弱环节和基础工作 在安全管理上下功夫 煤矿安全管理是煤炭企业的主体责任 是煤矿企业履行社 会责任的必尽责任 煤矿企业要切实建立健全安全生产责任制 组织制定好安全生产规章制度和操作规程 保证实施有效的安 全投入 检查安全生产各项规章制度的落实 排查治理消除事 故隐患 组织制定生产安全事故应急救援预案 把安全管理规 范到位 管理到位 1 强化机电安全管理 随着矿井延深开采 造成了供电线 路加长 负荷增加 网络复杂的现象 深部开采地温和压力的 不断增加 造成巷道 泵房 变电所等场所底鼓变形严重 导 致管路 电缆受挤压 这些都给机电管理带来一定的难度 如 果不加强管理 不进行技术改造 不加大安全投入 就有可能 酿成大的事故 为此 我们一要发挥 传 帮 带 的作用 加 快建设一支高素质 能驾驭新技术的机电专业人才队伍 促进 机电工作尽快走上良性循环 健康发展的轨道 二要采取一切 可行的手段 加大设备投入和改造 要争取国家政策性安全专 项基金的扶持 采取多种形式的集资和融资 对照 煤矿安全 规程 及有关行业标准 做出规划 确保煤矿必须的生产装备 安全监控设备的正常运转和更新换代 对保护装置不齐的设备 如提升绞车 干式变压器 必须按照 煤矿安全规程 的要求 完善保护或予以更换 要把好设备的进入关和维修关 保证按 标准要求使用和维修设备 坚决杜绝伪劣机电产品 无煤安标 志产品 非防爆产品在煤矿的滥用 从源头上消灭事故源 三 要推广使用新设备 新技术 新工艺 特别是创造条件使用综 合机械化采煤设备 避免采用低设备投入 大量投入人员 点 多面广 效率低下的人海战术 应走出恶性循环圈 采用先进 工艺流程 合理控制作业点和作业面个数 减少事故发生源的 个数 真正实现矿井的安全 高产 高效 2 强化现场安全管理 一要强化区队长 班组长的安全意 识和责任意识 组织工人严格按照安全规程 作业规程 操作 规程作业 现场存在重大隐患时要立即停止作业 采取措施进 行处理 存在险情时必须立即将作业人员撤离到安全地点 煤 矿负责人和安全管理人员要按照规定切实履行下井带班职责 深入井下一线组织生产 监督检查各区队 班组安全生产状况 严肃查处作业过程中的 三违 行为 二要强化隐患排查治理 要根据 安全生产事故隐患排查治理暂行规定 制定本企业 的隐患排查治理和报告制度 要立足查大系统 治大隐患 防 大事故 以瓦斯 水害等为重点 定期对矿井的采 掘 机 运 通等各个系统和环节进行专业化排查 对发现的安全隐患 要立即进行整改 一时整改不了的 要停止作业 在采取针对 性安全措施后 制定整改方案和应急预案 落实资金和责任 限期整改 并按程序组织验收 三要推进安全质量达标 煤矿 企业要明确安全质量标准化管理机构和人员 健全和完善安全 质量标准化监督检查和考核验收制度 明确管理责任 细化标 准和考评办法 切实抓好安全质量标准化达标工作 区队每周 煤矿每月 集团公司每季度至少要组织一次检查验收 根据考 核结果实施奖惩 对工程质量未达标的 要对照标准及时进行 整改 确保矿井各系统以及设备 设施的安全质量标准化全面 动态达标 3 强化班组安全管理 班组的安全管理做得好 有助于生 产管理 设备管理 现场管理等等 因此 在加强班组安全管 理工程中 首先要有一个敢抓善管 技术过硬 重视安全的班 组领导核心 这个领导核心就是班组长 为此 班组长不但要 具有一定的组织领导能力 思想觉悟高 责任心强 能关心 团结同志 而且还要有过硬的技能 强烈的安全意识和熟练的 工业生产安全卫生知识 班组长要牢固树立 安全第一 预防为 主 的指导思想 带领班组全体职工为实现 安全 优质 低耗 高效益 的目标努力完成和超额完成生产任务 其次要要有一个 明确的奋斗目标 有目标才有方向 班组应有自己实现安全生 产的明确目标 班组长在任职期间要实行目标责任制 在确立 工作目标时 要有安全生产的内容 并按 生产无隐患 个人无 违章 班组无事故 的要求 结合班组的具体情况 制订出实现 安全合格班组 标准的具体办法 深入开展创 安全合格班组 等 群众性活动 再次要有一套完善的安全管理制度 制度既是实 践的科学总结 又是统一行动的准绳 建立和完善与安全生产 密切相关的各项管理制度 按照符合安全生产的科学规律进行 生产活动 这是搞好班组安全建设的重要保证 在这方面 需 要我们建立和完善诸如安全生产责任制 巡回检查制 交接班 制 安全技术岗位练兵制 设备维护保养制等制度 三 全方位多渠道进行监控 在监督检查上下功夫 细节决定成败 煤矿安全工作容不得半点马虎大意 因此 在安全的监督检查中 我们要全方位 多渠道进行监控 只有 这样 才能将安全隐患消灭在萌芽状态 为各项工作的正常开 展提供一个良好的安全运行环境 1 定期开展安全隐患排查 定期组织开展各类安全检查 通过检查发现问题和隐患 对发现的问题和隐患抓住不放 一 抓到底 这是煤矿企业责任主体的主体责任 是责无旁贷的必 尽责任 煤炭企业的第一责任人要切实负起定期 不定期安全 检查监督职责 定期 不定期组织开展好各项安全检查督查 使安全检查督查工作落实到位 2 多形式加强监督 一是认真组织 明确检查任务 主要 负责人亲自部署 精心组织 深入基层 加强矿井的督查和检 查 二是联系实际 创新检查方式 针对煤矿实际 进行重点 检查或开展专项检查 确保通过检查能真正找准问题 发现和 处理存在的安全隐患 防止走过场 三是落实责任 及时治理 隐患 对排查出来的安全隐患采取果断措施及时进行治理 对 重大安全隐患实施跟踪督查 明确整改内容 整改方案 整改 责任人和整改时限等 确保整改及时有效 四是加强巡查 严 惩违法行为 要从严查处煤矿安全生产违法行为 严厉打击 有 令不行 有禁不止 的违法违规生产现象 坚决防止重特大煤矿 安全生产事故的发生 3 在监督检查中要做到 六个 到位 一是思想认识要到位 要把煤矿安全隐患排查治理工作提高到法律的高度来认识 把 煤矿安全隐患排查治理工作置于优先部署的层面来把握 扎扎 实实地推进 把煤矿安全隐患排查治理工作做细做实 二是教 育培训要到位 要宣传推广先进的煤矿安全管理方式和安全生 产技术 在潜移默化中灌输煤矿安全知识 为加强煤矿安全工 作提供精神动力 智力支持和舆论氛围 三是责任落实要到位 要把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究 对违反 隐患排查有关规定的严肃追究责任 努力消除各类事故隐患 四是制度执行要到位 要坚持每月安全办公会制度 定期分析 排查矿井安全状况 重点解决影响安全的各类隐患问题 五是 隐患治理要到位 要一级监督一级 一级追究一级 以此增强 各级管理人员的责任感 使安全管理的压力得到层层传递 六 是现场监管要到位 要强化对生产现场的日常监察和动态监察 做到井下监察 无盲区 无盲点 无空档 无缝隙 四 层层传递压力 在责任追究上下功夫 在煤炭企业实行责任追究 是增强各级管理人员责任感 压力感的一项重要举措 也是促进矿井安全发展 和谐发展必 不可少的重要一环 1 建立严密的责任体系 要环环相扣 一级对一级负责 一级监督一级 层层传递安全压力 在这方面 矿长对生产安 全事故隐患的排查与治理工作全面负责 总工程师负责生产安全 事故隐患的排查与治理方案 措施 的编制 分管矿长负责分管范 围内生产安全事故隐患的治理 各专业分管副总工程师负责本专 业的生产安全事故隐患的排查与治理方案 措施 的编制 生产安 全事故隐患责任单位的主要负责人负责事故隐患的治理 各班组 和职工对本班组和岗位负责 安监处负责生产安全事故隐患排查 与治理工作的监督和责任追查 2 传递压力 增强抓好安全工作的紧迫感 要将抓好安全 工作的压力层层传递 使之形成 人人讲抓安全 人人抓安全 人人遵章守纪 的浓厚氛围 在生产调度会上就明确规定 凡是 当天生产任务完成不好或安全工作上存在隐患的 各单位领导 必须站起来说明完不成生产任务或存在安全隐患的原因及下一 步的补救措施 以期加以改正 促使安全工作及其他工作步入 良性循环轨道 3 坚持原则 实行责任追究 凡是煤炭企业发生的各类事 故 无论事故大小 无论事故是否造成人员伤害 都要严格按 照 四不放过 的原则 在调查 追究 分析的基础上 按照 安全生产法 和国务院的有关规定以及企业自身制定的安全 责任追究制度 严格追究有关责任人员的责任 该撤职的要撤 职 该降级的要降级 该开除的要开除 该处分的要处分 该 罚款的要罚款 决不能姑息迁就 不能因责任未追究 导致责 任的放松 而酿成更大事故的发生 要通过事故责任的追究 起到警示教育的积极作用 促使制度管理更加规范化 确保生 产的安全 五 加强安全生产管理的落实 在提高执行力度上下功夫 责任落实 执行到位是煤矿企业管理者应具备的基本素质 只有责任落实 执行到位才能提高执行能力 增强抓好安全工 作的责任意识 忧患意识 1 加强安全管理要挂在嘴上