安全管理规章制度

项目经理安全责任制（1）、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，或提出要求并监督实施。（2）、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。（3）、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。（4）、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（5）、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（6）、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（7）、对外包队伍加强文明安全管理，并对其进行评定。湖南望城建设（集团）有限公司东莞分公司项目生产安全负责人安全责任制（1）、对本项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度。组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。（2）、参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。审批本项目文明安全技术管理措施，落实施工生产中的安全技术措施。（3）、领导组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。（4）、落实内业资料标准化管理和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。（5）、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本项目安全生产保障体系的正常运转。（6）、在事故调查组的指导下，组织因工伤亡事故的调查、分析及处理具体工作。（7）、加强现场检查和文明安全带评定。湖南望城建设（集团）有限公司东莞分公司项目技术质检组负责人安全责任制（1）、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。（2）、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。（3）、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。（4）、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。（5）、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。（6）、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。参加每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。（7）、贯彻实施内业资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（8）、加强结构安全评定及文明施工的检查评定。湖南望城建设（集团）有限公司东莞分公司项目工长、施工员安全责任制（1）、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负责直接领导责任。（2）、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。（3）、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。（4）、不定期组织一次所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。（5）、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。（6）、发现因工伤亡或未遂事故要保护现场，立即上报。湖南望城建设（集团）有限公司东莞分公司项目班组长安全责任制（1）、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。（2）、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。（3）、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。（4）、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。（5）、认真做好新工人的岗位教育。（6）、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。湖南望城建设（集团）有限公司东莞分公司项目工人安全责任制（1）、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。（2）、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。（3）、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。（4）、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。（5）、发生伤亡和遂事故，保护现场并立即上报。（6）、进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带。（7）、有权拒绝违章指挥或检查。湖南望城建设（集团）有限公司东莞分公司责任目标考核规定为确保职工的生命和健康，达到施工安全管理目标，实现工程项目的安全生产，特制定本考核办法。本办法适用本工程项目所有管理人员和全体职工。（一）、考核的标准和内容1、考核标准：工程项目实现零事故，负伤频率月2，年3。依据国家行业标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准及省、市有关规定检评，安全达标等级为 合格 ，文达标等级为 合格 。2、施工过程中安全考核内容：按国家行业标准JGJ59-99中的安全管理、脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、龙门架与井字架物料提升机、施工外用电梯、塔式起重机、起重吊装、施工机具等十一项是否符合标准要求。3、文明施工考核内容：按省检评细则中的场地布置：围护设施、生活设施、施工设施、综合管理以及标准JGJ59-99中的文明施工等六大项是否符合标准要求。4、违章违纪考核内容：在施工过程中是否依据施工组织设计和安全技术交底、安全操作规程进行施工操作，查处违章指挥、违章作业行为的情况及对职工宣传教育情况。（二）、考核办法：公司每季度、施工队、项目部每月组织一次安全文明施工达标检查。依据考核标准和内容，公司对施工队，施工队对项目部，项目部对责任目标分解，项目部对应班组进行检查评分，共分三个等级。1、优良等级：保证项目分值均应达到标准中第2.06条规定得分标准，汇总表得分值应在80分及其以上。2、合格等级：（1）、保证项目分值均应达到标准中第2.06条规定得分标准，汇总表得分值应在70分及其以上。（2）、有一份表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上。（3）、当起重吊装检查评分表或施工机具评分表未得分，但汇总表得分值必须在80分及其以上。3、不合格等级：（1）、总表得分值不足70分。（2）、有一份表未得分，且汇总表得分值在75分以下。（3）、当起重吊装检查评分表或施工机具评分表未得分，且汇总表得分值必须在80分以下。（三）、奖罚：1、评为优良等级的对应班组表扬并奖励50元，对应管理人员奖50元。2、评为合格等级的对应班组、人员，不浆 不罚。3、评为不合格的对应班组罚100元，管理人员罚100元。4、公司季度安全文明施工被评为优良等级的项目奖500元，并作为年终评先进的重要参考依据之一。5、公司季度安全文明施工被评为不合格等级的项目罚500元。（四）、本考核办法由公司质安科对施工队项目部、项目部对班组进行考核并实施。湖南望城建设（集团）有限公司东莞分公司定期安全检查制度为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针和建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准，科学地评价该项目的施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平、预防伤亡事故发生，确保职工的安全与健康，本公司特制定以下安全安全检查制度。（一）、安全检查方式：安全检查采取专检和群检、定期检查和巡检相结合的方式。（二）、安全检查时间：1、巡视检查：每日上午8：00开始由安全员带领有关人员对施工现场主要防护部位和当日进行的登高、架设、高处作业等项目进行巡视检查。2、班组每日上班前15分钟进行班前安全活动，并对当日作业环境的安全情况、三宝配带情况进行检查和整改。3、工程项目部每月5日上午7：00开始定期进行施工安全（包括文明施工）对标大检查，检查组人员（附检查组名单），无故不到者罚款100元。（三）、安全检查记录和整改：1、不论哪种形式的检查，都要对标做检查记录和评分。对存在的隐患，每级检查组负责人要向班组发出整改通知单，一式二份，并由班组长签字，交班组长一份，留档一份。2、整改通知单要明确整改时间，整改责任人和整改措施。整改完毕后由安全员，但须有关人员进行复查，复查合格后，方可施工，并将整改情况存入档案。3、每次检查平均评定成绩，作为年终评比重要参考依据之一。项目评比出的先进组，必须是安全达标优良班组。检查组名单和分工：（附表式样）检 查 项 目检查负责人备 注安全管理、文明施工脚 手 架基坑支护、模板工程“三宝、四口”防护施工用电、施工机具物料提升机塔吊、起重吊装湖南望城建设（集团）有限公司东莞分公司安全教育制度（1）、项目全体员工必须接受安全教育,并取得合法证件后方可上岗。（2）、安全教育主要内容：A、国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定。B、安全技术操作规程。C、新技术、新工艺、新设备、新产品带来的安全技术。D、劳动卫生、职业病防治。E、先进的安全技术特点和重点安全技术措施。F、本工程安全技术特点和重点安全技术措施。（3）、安全教育计划：A、新工人（合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）入公司的三级安全教育（公司、项目部、班组）：主要教育内容包括安全技术知识、机械设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项。一般不少于10个课时。B、对采用新技术、新工艺、新设备、新产品施工和变换工种时，要对操作人员进行新操作规程和岗位的安全教育。一般不少于10个课时。C、特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种安全技术教育。一般教育不少于10个课时。D、对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。D、以上人员经教育培训考试合格后方可上岗作业。E、管理人员和安全员要轮训JGJ59-99建筑施工安全检查标准劳动卫生知识，一般教育不少于16个课时，安全员培训每年不少于40课时（包括参加部、省、市、公司、项目培训）。F、班组坚持每周一次安全活动日制度，总结一周安全生产情况，提出加强安全生产的措施。（4）、做好宣传：利用黑板报、安全图画、标语、安全知识竞赛等多种形式进行安全技术、安全知识的宣传教育。工程项目订阅安全杂志并选取有关内容组织职工学习，提高职工的安全意识。湖南望城建设（集团）有限公司东莞分公司班前安全活动制度班前安全活动,是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到尊章守法，实现安全生产的途径.班组必须做好此项活动。1、每个班组每天上班前15分钟，由班组长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况并结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底记录。2、对新技术、新工艺、