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文档简介
1/4前台文员工作要求2接听电话必须使用礼貌用语“您好!*!”(外线)或“您好!前台!”(内线),不可使用“喂!干什么?找谁?”等非专业用语。3非推销来话,不可先挂机,必须等对方挂机后方可收线,如特殊电话可婉转崔促。4接到上级领导电话指令后,应尽快处理相关事项,如有无法执行情况,应立即电话相关领导者,免耽误领导工作进程。二、接待客人1有客人来时,应面带微笑,起立问候并做好指引工作。2如有来访不详情况,可与行政部领导联系,不可私自处理,更不得怠慢来宾。3公司高层领导或客人会议时应及时送茶水。4会议室的整理及会前安排。三、车辆安排1根据行政部领导批示安排车辆。2根据各部门的申请单,按重要性合理安排车辆并要求司机做好相关记录资料。3安排过程中如有车辆使用周转有问题时,应立即知会申请部门和行政部领导,以妥善安排,不可擅做主张2/4造成不必要的损失。四、文件资料收发1有快件或邮件到,第一时间通知收件,获收件人同意后方可代为收件,但须填写信件收发登记表。2周末快递与邮件,先代为签收并做好记录,周一正常上班后第一时间通知收件人收件,并签名确认,以免错发。3内部文件资料,根据需要分类送交相关领导签批、审核后再电话话通知返回相关部门,单据不可随意摆放,应谨慎保管,以免丢失或泄露机密。五、前台整理及下班后值班1保持前台大厅及周边整洁、卫生,符合“5s”标准。2下班后关好写字楼一楼设备(如复印机)电源及门窗等,以免造成不必要的损失。3下班后,不允许闲杂人等逗留写字楼,如有可疑可随时通知保安或与行政部领导联系及时处理。4下班前应做好移交工作,特别是周日应与保安交待后方可离开,不可私自下班。六、上班时间调整一直以来,前台工作时间为24小3/4时两班制,考虑到工厂工作性质,上班时间调整为:第一班:6:3015:00第二班:15:0023:30前台文员工作要求相关内容:市场部经理、副经理岗位职责市场部经理、副经理岗位职责一、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作任务。二、根据公司战略发展规划和年度经营计划,制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划,积极拓展市场空间,提高用气规模,优化用气结构。.电脑日常维护(维修)人员岗位职责1.职责范围:教室、办公室、多功能厅、打印室及分管电脑室等电脑的系统和硬件维护工作。2.准确解答各办公室电脑故障热线电活及相关的技术知识,尽可能地指导教师也学会一些曰常维护,如防毒杀毒方法等。车间主管岗位职责前言:缝头车间主管负责车间全面管理工作:安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及.病理科医师岗位职责1.在病理科主任领导和主管医师的指导下进行工作。2.负责尸检和活体组织检查工作,认真做出病理诊断和发出报告,发现疑难问题及时请示上级医师。3.指导技术员进行尸检和病理诊断工作。4/4教导处分管教学主任岗位职责1.协助教导处主任负责教导处工作,主持教导处的日常工作。2.根据学校工作计划,协助分管校长制订教学工作计划,制订教学、教务和教学后勤各部门的规章制度。3.主持召开处室会议,研讨、协调和安排教学、教务及教学后勤等各项工作。销售工程师岗位职责1.执行公司的销售策略并独立完成各项销售指标。2.负责公司未来的在各个省市的3g建网投标工作。3.针对需求和市场策略,推广公司的整体技术解决方案和相关技术。4.与技术支持工程师协调,为客户提供专业的解决方案、售后服务和技术支持。学校教导主任职责教导主任是校长领导教育教学工作的主要助手,是教育教学工作的组织者和管理者。1、做好教育教学的组织安排工作,制订教育工作计划和教学工作计划,编排课程表、活动日程表,安排值周教师和值周学生,贯彻执行学校的教学、教育规章制度,建.学校行政领导职责校长支部书记主持学校全面工作。全面负责学校的教育教学
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