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“三违”治理应抓住根源 众所周知，安全是煤矿生产永恒的主题。它关乎职工的生命安全和家庭幸福；关乎干部的政治生命；关乎企业的持续发展。但在煤矿生产过程中发生的各类人身伤害、伤亡及生产事故中，只要细究这些事故的根源，我们不难发现几乎全部由违章指挥、违章作业或违反劳动纪律，也就是三违所致。缘何三违这一顽疾屡禁不止，笔者认为主要有以下几个方面： 一、作业条件恶劣，劳动强度大。煤矿生产受多种自然灾害威胁，生产战线长，工作环境差，作业条件恶劣，危险程度高，长期高负荷的简单劳动，很容易让职工生理和心理上产生疲倦，滋生麻痹松懈思想常常为一时痛快，违章作业而酿成祸端。 二、职工图省劲、怕麻烦。规程规定，职工进入工作面，必须先敲帮问顶，然后再进行工作。可有的职工为了抢时间、赶进度，便忽视了安全的重要性，造成伤人事故。不按规程、措施作业，马虎、凑合、不在乎，是违章久违的又一主要原因。久而久之，有些职工便对三违看惯了、干惯了、习惯了，甚至错误地认为规程要求太严、规定太死、不违章井下活儿根本无法干。以至造成三违班班有，安全总堪忧。 三、部分跟班干部、安全员责任心不强，对三违视而不见。有些管理人员、安全员在生产现场，由于拉不下脸，下不了手，狠不下心，只好睁一眼闭一眼。见三违不抓了，见蛮干不说了，结果造成三违屡禁不止，事故接连发生。 如何治愈三违顽疾？针对三违禁而不止的症状，笔者建议应以下四个方面着手： 1、实行三违会诊，根治三违。对已经发生三违的人员，组织安全专家集中会诊，看是否是图省事、怕麻烦的懒惰人；工作不专心、随心所欲的马虎人； 工作大胆、搞个人英雄主义的逞能人；跟随别人违章作业或盲目听从指挥的糊涂人。然后，根据各自病情开出不同药方，或换脑、或充电、或用药，通过综合治疗，完全治愈三违病，今后不再重犯。 2、发挥现场监管作用，制止三违。要加强对管理干部、安全员责任心教育，不循私情、严格执法，自觉当好安全包公，真正使跟班干部、安全员负起安全大使的责任，对所管辖区段安全工作实行不间断的动态跟踪监督检查，从三违产生的源头进行控制，减少和杜绝三违现象的发生。 3、发挥管理人员模范带头作用。在治理三违的过程中，各级领导干部责无旁贷地要走在前面，不仅要严格管理，及时制止职工的三违行为，更要严格要求自己，遵章指挥，给职工做带好头、引好路。 4、坚持依靠创新促进安全。要依靠技术创新和装备革新，改变落后生产作业方式，寻求生产效率和利益的最大化，增加职工收入，使职工自觉摆正安全与效益之间的管理，主动远离三违；要依靠管理创新，引进先进管理理念，创新安全管理方法和手段，全面提升安全管理水平，增强安全管理的科学性和实效性，减少三违
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