装配生产部车间岗位职责.doc

深圳市安吉尔饮水产业有限公司/车间人员岗位职责装配生产部车间人员岗位职责:一、 领班工作职责：1、 对上级的规定和要求、本车间的目标与各类考评进行上 传下达并认真地监督执行；2、 对主管人员所划分的工作承担范围尽力的达成；3、 及时反馈生产线存在的问题，并提出合理化的建议，对所存在的问题给予解决，且跟踪验证，做好备案以防后犯；4、 监督各班组长做好物料的工作，控制物料消耗，降低生产成本；5、 对公司厂部的各项规章制度进行宣导；6、 积极协助各层管理人员和相关部门的工作；7、 监督执行有关安全规定；8、 在做好领班工作的基础上应有以下几点该尽职责；9、 及时传达上级管人员所规定的生产目标与品质目标以及日常的工作指令；10、 带动本班各组属下人员的工作积极性，达成以至超越既定目标；11、 协调好属下各组的工作安排，并做好与其它班别的工作关系；12、 制定出本班各组的考评规定，对属下基层管理人员进行业绩考核；二、组长工作职责：1、及时传达上级下达的任务指标，严格按照上级指示做；2、合理安排生产，每天分析本组质量、产量、劳动效率、物料损耗有无达到目标，分析原因予以解决；3、严格按工艺文件做，对本组生产工艺，人员结构提出合理化的建议，对生产异常情况及时反馈；4、巡查员工操作,发现问题及时予以解决或相关人员反映;5、填写每日生产报表，按时上交。分析班上QC及维修报表，给出准确合理的统计数据；6、检查生产线，仪器设备的保养有无按规定执行；7、遵守物料制度，安排好本组的物料工作，做好每个月定期盘点工作；8、推行5S管理，带动全组搞好现场管理；9、对本组员工的岗位技能培训，质量意识的宣导；10、遵守消防条例，对本组财产及员工人身安全负责；11、根据实际情况，合理安排好生产线工作台面和台下的布置；12、如开本组员工会议，每周周一总结本组上周工作情况，每月月底总结本组当月工作情况；13、做好本组考勤工作；14、做好物料的收发工作，做到交接数目清楚，并按时递交单据和报表；15、对物料区储放物料进行合理安排，做到标识清楚、完整、准确并便于拿取，符合5S现场管理的要求；16、对本组所用设备、仪器、工装夹具、测试架掌握其规格、功用并随时跟踪使用情况，若有坏损应及进给予更换；17、切实保管好本组物料、生产用设备仪器以及工具等，尽理保证不受人为损坏和减少流失；18、对各种坏料及时归类清理、包装、标识做好退仓前提工作；19、在员工需要离位时，顶替工位，保证生产正常动作；20、对领班召开的班组集会做好记录，以便按各项问题的具体的原因、解决办法去落实；21、切实履行各项职责，服从上一级领导的合理安排，并配合各部门、单位的工作；22、完成生产相关任务的同时，应切实注意消防，安全生产的宣导与其实际工作；三、物料员工作职责：1、切实掌握、跟进生产计划、班组产能（进度）、物耗，以达到供需平衡，降低库存；2、做到“物领所需，及时领取”，避免物料供应的脱节而造成无谓的停工待料；3、对仓库所送物料按其价值、体积进行全点或抽点，以保证数量的准确性；4、对各类单据应能熟练操作，并清楚如实地填写和按时递交；5、好坏料隔离放置，避免造成生产线用错料和混料的现象；6、按“现场管理”要求和物料（产品）的物理、化学性质给予合理储放，控制因储放不妥造成的损坏；7、对各种物料进行正确标识，以便拿取和归位；8、搬运过程，对各种物料（产品）应轻拿轻放，且搬运过程不得在地上直接拖、拉前行；9、及时做好清理积好、坏料退仓工作，减少呆滞料的形成；10、对生产损耗（流失、人为坏）异常情况及时上报并协助班组做