加强废钢现场的静态控制和动态管理确保安全生产

加强废钢现场的静态控制和动态管加强废钢现场的静态控制和动态管 理确保安全生产理确保安全生产 废钢加工生产作业现场具有高温 高压 粉尘 毒气 毒 液 振动 噪音 高空作业 以及燃烧 爆炸等不安全因素 因此 如何抓好废钢现场的安全管理工作 就成为了我们特殊 行业中的首要问题 过去 由于我们建厂时间短 各级安全管 理人员的责任心不够强 岗位职工的安全生产和安全防护意识 比较弱 有些职工只注重坚守岗位 却忽视安全操作 只注重 完成任务 却忽视安全防范 连续几年发生多起人身伤害及生 产设备事故 直接影响到废钢加工生产作业现场的安全稳定连 续运行 针对这种情况 近年来 我们积极探索废钢加工生产 作业现场安全管理新思路 新办法 在实践中提出了 静态控制 动态管理 的安全管理方法并应用到废钢加工生产作业现场的安 全管理工作中 一 废钢加工生产作业现场的静态控制一 废钢加工生产作业现场的静态控制 所谓 静态 是指废钢加工生产作业现场中处于相对静止状 态的危险点源 即能产生人身伤害的机械 电器 设备 设施 或所附属的某一点或源 如废钢加工生产作业现场煤气管道连 结的煤气包 其本身并不具有危害性 但由于它连结在煤气管 道上 一旦发生腐蚀裂缝现象 便会泄漏大量煤气而导致人身 中毒事故发生 因此 这里把特定环境下的煤气包定为 静态 危险点源 所谓 静态控制 就是通过严密控制处于相对静止状 态的每一个危险点或源 达到 静态求静不失控 控制得当保平 安 的目的 废钢加工生产作业现场静态控制的关键在于 抓好 三五 即确定三级危险点或源 实行五级安全检查制度 1 科学确定三级危险点源 根据废钢加工生产作业现场实际和安全生产的需要 采用 科学的方法 把全处各车间的危险点源按其危险系数的大小 性质的劣否 程度的轻重 分为一 二 三级 实行挂牌管理 明确责任人 使废钢加工生产作业现场的人 机 物有机结合 协调运行 2008 年 我们为了确保实现全年安全生产 六为零 的目标 认真展开了隐患的排查和危险源点的治理工作 全年 共进行综合性安全大检查 130 余次 查找各类隐患 32 项 并全 部予以整改 挑选爆炸物 不明物 144 枚 封闭物 6018 枚 合 理销毁 5890 枚 通过确定三个级别的危险点源 实行分级 分 类管理 有利于明晰重点 分类把关 各负其责 对危险点源 进行全方位控制 2 推行五级检查签字制度 根据废钢加工生产作业现场危险点源的分布及安全实际 我们确定了五级检查人员定期检查或巡查制 即岗位人员班班 查 各班每天查 车间领导每周查 挂钩领导每旬查主管领导 每月查 同时 统一印制动静态五级安全检查记录本 下发到 各岗位记录运行 要求五级检查人员必须按规定时间深入岗位 检查签字 并及时反馈检查处理事故隐患情况 重点要求各岗 位人员班班查 班组每天查 检查范围涉及岗位所有危险点源 车间领导每周必须查到一 二级危险点源 挂钩领导以及主管 领导要求必须查到一级危险点源 通过开展全员参与检查 监 控重点危险部位 逐级落实责任 将事故发生的可能性控制在 最低点 二 废钢加工生产作业现场的动态管理二 废钢加工生产作业现场的动态管理 所谓动态管理 就是对废钢加工生产作业现场的作业人员 的不安全行为 意识的管理 人身伤亡事故的发生 往往是由 于人的意识麻痹而引起 也就是说起来重要 干起来不要 平 时马虎 关键疏忽 凭经验 凭想当然进行工作 结果导致不 安全行为的产生 为了强化职工的安全防范意识 控制好人的 动态行为 我们采取完善制度 规范程序 明确责任的作法 并展开经常性的 多样性的安全教育培训及安全竞赛活动 抓 住废钢加工生产作业现场动态管理的关键 安全生产 五同时 安全工作 五到位 安全检修 五清楚 来促使安全管理水平不 断提高 1 安全生产必须做到 五同时 即 在对废钢加工生产工 作进行计划 布置 检查 总结和评比时 同时也对安全工作 进行计划 布置 检查 总结和评比 从处领导到职能管理部 门 始终坚持一贯 认真落实 五同时 凡属安全议题 必上 处长办公会讨论 每月安全工作例会和各类大中型会议 安全 内容非讲不可 每天晨会 处领导布置工作任务时 首先布置 安全工作 反复强调要完成工作任务 首先必须要杜绝安全事 故 要争创先进 首先得争创安全生产 要取得效益 首先要 做到确保平安 2 安全工作必须做到 五到位 即 安全教育到位 安全 责任到位 安全工作到位 安全防范到位 安全奖惩到位 1 安全教育到位 我们坚持以安全教育为先 从完善 和落实安全规章制度入手 坚持日常安全教育与特色安全教育 相结合 在狠抓日常性的三级安全教育和班组安全活动的同时 还注重开展具有企业特色的安全教育 组织职工进行现场操作 安全教育和实际操作安全教育 各级领导和职能部门都能把安 全教育放在首位 做到安全工作年年讲 天天讲 反复讲 结 合企业实际 定期开展安全竞赛活动 坚持安全教育与强化培 训相结合 每年组织各类人员进行安全培训 做到领导干部 安全管理人员 特种作业人员 劳务人员持证上岗率 100 提 高了职工的安全防范意识和企业安全管理水平 2 安全责任到位 我处每年初都与各车间及相关部门 层层签订安全风险抵押责任书 明确各单位行政一把手是安全 工作第一责任人 要负起责 挑起担 实现本单位安全责任目 标 并进一步量化细化 落实到人 每年都开展对各自的安全 责任制进行再学习 再认识 再提高活动 对照安全生产责任 制找出工作差距 定期召开安委会 讨论解决安全生产上存在 的问题 明确规定安全生产 谁主管谁负责 谁检查谁负责 谁 参与谁负责 的 三谁原则 要求各相关单位严格把关 加强协 作 经常检查勤于指导 确保横向到边 狠抓各单位安全责任 制落实 要求各级检查人员认真检查严格登记 并纳入经济责 任制和领导干部考核当中 确保纵向到底 狠抓动静态五级安 全检查制的落实 3 安全工作到位 我们要求各职能部门和各级检查人 员 重安全 见行动 心要操到 腿要跑到 责要尽到 坚持 到一线多走多看 多转 多说 多教 多帮 在走一走 转一 转 看一看的过程中 指出问题 查找纰漏 发现隐患 及时 处理 对因工作不到位 使责任区内安全工作出现事故 在处 理事故责任人的同时 也要追究责任区检查人员的责任 与此 同时 我们还不断加强安全员队伍建设 充分发挥安全员网络 作用 通过深入细致的工作 使各项工作顺利开展 安全工作 只有起点没有终点 我们结合企业实际 开展安全工作大讨论 活动 引导职工克服骄傲自满 盲目乐观等思想倾向 防骄破 满 时刻绷紧安全弦 使职工做到思想上反麻痹 工作上反懈 怠 作风上反浮躁 牢固树立安全责任意识和忧患意识 正确 处理安全与生产 安全与效益之间的关系 切实保证安全生产 在安全管理上采取了 统一指挥 合理布局 重点防范 责任到 人 的管理办法 做到检查重点 检查区域 检查周期 检查人 员 检查责任五落实 4 安全防范到位 始终坚持 安全工作重预防 全员 防护保平安 的原则 要求岗位自保 班组互保 全员力保 让 职工在实际操作过程中不但要学会自己保护自己 而且互相提 醒保护 全员全身心工作 全力以赴保护 同时 开展经常性 的安全反事故演习 通过开展各种有效活动 提高了职工的安 全防范意识和预防能力 做到安安全全上岗 安安心心工作 5 安全奖惩到位 结合企业实际 坚持 狠抓落实 动态考核 重奖重罚 优上劣下 的原则 强调安全工作要领导 抓 抓领导 认真细致 层层落实 职能部门动态考核 严格 与经济挂钩 对在安全管理和安全生产中表现突出者予以重奖 反之要重罚 甚至行政处分 追究法律责任 为鼓励广大职工 积极参与安全生产 我们专门设立了 安全奖励基金管理考核 法 对成功避免安全事故发生的职工予以奖励 同时注重抓 好车间 班组一级安全员工作作风 定期对他们进行培训考核 建立了一支具有责任心强 敢管愿管 认真细致 现场经验丰 富的安全员队伍 几年来 通过全方位的动态管理 使全处安 全员整体素质和安全管理水平得到了有效提高 3 安全检修必须做到 五清楚 即 对检修作业内容 作 业环境 作业时间 作业地点和作业人员 必须做到全面掌握 心中有数 重点要搞好 两个确认 一是检修作业工作安全措 施的确认 要求在检修工作开始以前 每项检修内容都要由检 修施工单位制定详细可行的安全方案 二是检修作业人员的安 全确认 在检修工作开始以前 要求每个班在上岗前 班组长 和安全员要进行安全预想 安全提示 安全提示内容要结合实 际 不走过场 与此同时 各级领导要善于 察言观色 对上 岗前情绪低沉 暴躁不安的职工 及时谈话摸底 了解反常心 态 及时采取措施 消除不安全因素 确保每名职工安全上岗 三 废钢加工生产作业现场实行静态控制 动态管理取得三 废钢加工生产作业现场实行静态控制 动态管理取得 的成效的成效 在废钢加工生产作业现场通过推行静态控制 动态管理的 安全管理方法 使全员安全生产责任制得到了进一步落实 经 济责任制考核更加完善 几年来 我处在安全管理工作中取得 了明显成效 1 各级人员的安全责任感普遍增强 各级安全检查人员能 够按时按规定对三级危险点源 三违行为进行认真检查 登记 汇报 形成了全员层层抓安全 时时处处重视安全 自觉管安 全的良好局面 尤其是在开展 三查三看 活动中 即 查思想 看安全第一意识牢不牢 查制度 看各项安全管理制度是否得 到有效落实 查行为 看日常工作中是否存在违章行为 广大 职工进一步破除了骄满 松劲情绪 全员参与查隐患 堵 漏洞 使职工自保 互保意识得到明显增强 进一步强化了闭环管理 消除了各类事故隐患 2 进一步完善和规范了安全生产管理 在日常的安全生产 管理工作中能够注意正确把握处理好 教育与认识 管理与落实 隐患与整改 规程与习惯 责任与追究 稳定与安全 六个方面 的关系 实现了 四个强化 即 强化领导责任 落实责任追 究 强化安全教育 提高全员安全意识 提高安全操作及个人 防护技能 强化安全检查 落实隐患整改 减少习惯性违章 强化安全奖惩 增强了各级 各类人员参与安全生产管理的积 极性 由于企业安全生产基础管理工作的稳步推进 实现了安 全管理工作的制度化 标准化 程序化 为各级 各类人员落 实安全生产责任制 建立安全生产的长效机制 奠定了基础 3 通过静态控制 动态管理这一安全管理模式的推行 危 险点源得到有效检查控制 各类安全事故得到有效遏制 连续 几年实现生产死亡 重伤