财务部年终工作总结范文2019

财务部年终工作总结范文财务部年终工作总结范文 20192019 时光荏苒 岁月流逝 20 xx 年正在向我们挥手告别 新的一 年即将到来 财务部们作为公司的核心部门 今年有没有完成 相应的工作呢 下面是小编为大家收集整理的 财务部年终工作 总结范文 20 xx 财务部年终工作总结范文财务部年终工作总结范文 20 xx 一一 20 xx 年 对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年 同样 对于我们 xx 公司来说更是不平凡的一年 是内涵丰富的 一年 是蜕变成长的一年 就是在这样一个复杂多变 跌荡起 伏的外部环境和内部环境下 xx 财务部在公司领导班子的正确 指引下 理清思路 不断学习 求实奋进 在财务部的各项工 作上实现了阶段性的成长和收获 下面就将财务部所做的各项 工作在这里向各位领导和同仁做一个总结 一 会计核算工作 众所周知 会计核算是财务部最基础也是最重要的工作 是财务人员安身立命的本钱 是各项财务工作的基石和根源 随着公司业务的不断扩张 随着公司走向精细化管理对财务信 息的需要 如何加强会计核算工作的标准化 科学性和合理性 成为我们财务部向上进阶的新课题 为努力实现这一目标 财 务部主要开展了以下工作 1 建立会计核算标准规范 实现会计核算的标准化管理 财务部根据房地产项目核算的需要 根据纳税申报的需要 根 据资金预算的需要 设计了一套会计科目表 制定了详细的二 级和三级明细科目 并且对各个科目的核算范围进行了清晰的 约定 同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做 帐的参考书 有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核 算口径的统一性 一贯性和连续性 有了这套会计核算标准规范 可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做 出来的 有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快 速上手公司的帐务 值得一提的是 按照我们设的明细科目和 项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入 成本 费用 相关税金 迅速地计算出土地增值税的增值额 使得土 地增值税和所得税清算工作变得轻松 快捷 明了 我公司的 会计科目设置得到了集团领导的好评 2 重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定 现在的 财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制 明确了各个流 程所占用的时间 对什么时候出什么表 出什么帐 出什么凭 证 凭证如何传输都做出了明确清晰的规定 保证了财务信息 能有序地 按时 按质地提供出来 采用新的工作流程后 工 作效率提高了 各岗位的矛盾和扯皮现象减少了 财务报告的 及时性得到了有效地保障 使我公司上报集团财务部的各类财 务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求 3 加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作 定时 与各单位打电话或发传真来清理核对帐目 使得我公司 xx 户客 户往来和 xx 户的供应商往来帐目清楚准确 同时加强应收往来 款的追讨 在年内追回了 xx 的往来款 xx 万元 4 除此之外 财务部组织全体员工在 20 xx 年共完成了 收取 xx 二期回笼房款 xxx 亿元 契税维修基金 xxx 万 审核原 始凭证 xxx 万多张 填制 复核 整理装订记帐凭证 xxx 张 出 具统计报表 xxx 份出具纳税申报表 xxx 张 税源统计表 xxx 张 出具 xx 集团 xx 集团相关财务报表 xxx 张 出具预算报表 xx 张 等 二 融资 预算与资金管理工作 资金对于企业来说 就如 血液 对于人体一样重要 特别 是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻 国家为调控房 地产的经济泡沫 通过各种货币政策 信贷政策 税收政策 土地政策来进行宏观调控 目的就是为了抬高房地产业的资金 门槛 对整个房地产业进行重新洗牌 再加上我公司要按计划 完成 xx 改制投产 工业项目的全面挂牌启动 xx 的前期开发 最严重的是 20 xx 年楼市低迷 今年的销售大大低于预期 使得 我公司的资金 造血 功能极为不畅 使得我公司随时面临 缺血 的风险 所以对于 xxxx 年财务部来说 如何做好融资 如何做 好资金预算 如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大 事 为此 财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金 管理工作 尽最大努力去帮助企业渡过资金难关 1 财务部加强与七家商业银行的联系 与各家银行逐一进 行谈判和沟通 不断寻找和触碰各商业银行的底线 可由于受 到国家货币政策的宏观调控的影响 商业银行自身的资金流动 性大大降低 这使得商业银行为降低经营风险 在核准贷款的 时候会显得更加小心谨慎 特别是对于房地产企业是慎之又慎 xxxx 年 xx 市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降 xx 就是在这样一个非常恶劣的融资环境下 财务部并没有 被眼前的困难所吓倒 反而在我公司资产总额和实收资本不足 的情况下运用智慧 勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判 这其中与银行的各级主管领导洽谈 会餐 应酬 跑了多少次 银行 复印准备了多少授信资料 加了多少次班 牺牲了多少 业余时间 财务人员已经无法用数字去统计了 值得高兴的是 最终财务部在公司领导的正确指导下 凭借在工作中总结出来 的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在 x 行的 x 亿元房开贷 款 xx 万元工业项目贷款和 xx 万元额度的承兑汇票 完成了 xx 行的 xx 万元的工业贷款 完成了一个个看似不可能完成的 任务 因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均 没有完全达到银行的信贷条件 同时为公司争取了最大的土地 抵押率和最低的银行利率 毫无疑问 xx 财务部可以骄傲地说 在融资方面 20 xx 年 xx 财务部走在了同行业财务部的前面 2 预算执行方面 在公司领导的大力推动下 在财务部的 积极组织下 目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部 门的日常工作当中 各个部门已经能熟练的运用全面预算这一 管理工具来管理各个部门的资金流 财务部还定期组织预算差 异分析会议 总结讨论预算差异产生的原因 提高了各个部门 对财务数据的重视程度 目前各个部门在财务部的组织下积极 投入地参与全面预算管理 为来年的全面预算的编制和推行打 下坚实的基础 也正是因为有了全面预算 才使得公司领导对 资金调度能做到心中有数 提前对资金进行合理的统筹安排 3 在年初资金充裕时 根据已编制的预算 在较短时间内 比较各家银行的理财产品 从各家银行中选出与 x 行签订了购 买 xx 万理财产品 六个月利率为 xx 为公司获得理财收益 xx 万元 另外利用闲散资金 在 x 行理财 x 次每次分别为 x 万元 x 天 xx 万元 x 天 xx 万元 x 天 共获得理财收益 xx 元 在 x 行理财 x 次 每次 xx 万元分别为 xx 天和 xx 天 获得理财收 益 xx 1 月开始 ipo 打新股 投入 xx 万元 获得理财收益 xx 万元 使得公司全年获得理财收益为 xx 万元 为公司在一定程 度上降低了资金使用成本 4 充分使用承兑汇票支付工程款 降低资金使用成本 20 xx 年财务部共办理承兑汇票 xx 笔 充分用足商行 xx 万的承 兑汇票的授信额度 5 在日常资金管理上 财务部重点加强了以下工作 与各 家银行开通了网上银行业务 帮助公司实时了解公司的银行存 款状况 建立了资金日报体系 每日向公司领导上报头天的公司 资金状况 为公司领导进行资金调度提供了依据 每月定期编制 各家银行的银行余额调节表 保证了公司资金的准确性和安全 性 不定期地对库存现金进行盘点 在大量收款的几天 每天核对 收款收据与银行缴款单和进帐单 保证了资金收取的准确性 在 付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核 程序 通过这一系列的工作 使得公司资金的收取和使用上的准 确性和安全性大大提高 使财务部在资金管理的规范化管理方 面上了一个新的台阶 三 涉税管理工作 由于房地产企业涉税环节特别多 相关税收政策也非常繁 杂 征税较重 这使得纳税成为企业的一项重要成本支出 在 国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划 减少纳税支出 是财务部涉税管理的首要工作 这要求财务部在事先 事中对 各项经济业务进行审核 筹划将各项纳税支出降到最低 凡事 有矛必有盾 在降低纳税支出的同时还要规避涉税风险 实现 公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是涉税管理的另一项重 要工作 公司在接受税务稽查时会面临三种不同性质的稽查 1 日常稽查 日常稽查是指稽查部门主要负责的对管辖区域内 企业日常情况进行的检查 要求被检查的公司数量一般不得低 于一定比例 2 专项稽查 专项稽查是指根据上级税务部门的 部署 对某个行业 某个地区 某个产品 某项减免税政策进 行全面的清理检查 3 举报稽查 举报稽查是指任何单位和个 人根据征管法的规定 都可以举报纳税人偷税漏税的行为 税 务机关在接到举报以后 采取一些措施对纳税人进行检查 下 面就对财务部 20 xx 年所做的主要涉税管理工作进行回顾 1 审核各类收入和付款合同 由于将财务审核加入到了各 类经济合同的签订订环节 使得财务部在业务发生之初就能进 行纳税评估和纳税筹划 20 xx 年财务部共审核相关经济合同 xx 份 2 x 月 财务部与税务局充分沟通后认为我公司必须主动 进行土地增值税清算 因为目前国家对土地增值税的征收管理 力度一年比一年大 将查得更细 如果等到明年清算条件成立 由税务局进场进行土地增值税清算很可能会增加纳税支出 财 务部征求公司领导和集团财务部的同意后组织人员进行了 xx 项 目的土地增值税清算工作 3 通过分析国家增值税的发展趋势 工业项目的所有购进 设备均未取得增值税专用发票 将设备的增值税开票时间拖到 20 xx 年 这样就可以在 20 xx 年享受新的消费型增值税的好处 为公司争取了 xx 万元的增值税进项税额抵扣的好处 4 通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理筹划 不仅使公司按按税收法规履行了代扣代缴义务 又保障了员工 的利益 使公司的大部门员工少交了 xx 元个人所得税 增加了 员工的税后收益 得到了广大员工的称赞和好评 5 定期将各类大额的工程发票送到税局进行发票真伪鉴定 由于房地产公司收到的发票金额巨大 数量和种类繁多 一旦 收到假票将给公司带来巨大的涉税风险 为控制这一风险 财 务部定期组织人员将相关发票送往税局进行真伪鉴定 6 x 月 x 日 x 日 xx 市稽查局对我公司进行税务稽查 要 求我公司填写 xx xx 各税种税款交纳明细 再根据情况进行实 地税务检查 财务部立即组织财务人员进行全面税务自查 一 方面积极与征管税务局沟通 取得征管税务局的理解和帮助 另一方面主动与稽查局相关人员联系 建立了良好的人际关系 最后 由于及时将未交足的税款补交到征管地税局 避免了稽 查局到公司进行实地税务检查的涉税风险 7 x 月份 xx 国税局来到我公司就我公司 xx 年的所得税申 报表列示的销售收入 xx 万元 对应的成本只有 xx 万元提出质 疑 要求立即出具收入确认的证明 即文件 xx 区的主体竣工证 明 否则 xx 区对应的收入 xx 万元不能予以确认 由于涉及调 减我公司申报的所得税 xx 万元 财务部立刻将这一潜在的巨大 涉税风险汇报给集团财务部 因为根据税法规定偷税金额超过 全年纳税总额的 10 将被定为偷税罪 根据集团财务部的指示 财务部立即组织财务人员重新对 xx 年的所得税重新进行清算和 填报申报表 另一方面积极与主管税务机关协商并取得税局相 关主管领导的理解 只是调整了纳税申报表 并没有认为我们 恶意提前确认收入 滥用所得税优惠政策 这也证明了财务部 平时与税务局的沟通做得比较到位 才不至于发生重大的涉税 风险 9 通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通 财务部积 极争取纳税 a 级企业 目前税局的相关领导已经承诺明年将会 将我公司申报纳税 a 级企业 如果申请纳税 a 级企业成功 就 将意味着税局将二年内不来公司查帐 一是为为公司营造良好 宽松的纳税环境 二是为公司获得了荣誉 为公司与 xx 政府部 门沟通谈判增添了一项重要法码 9 加强了涉税管理的资料收集和档案管理工作 在岗位职 责中加入了税收政策的收集 整理 汇编工作 每月定期到税 局网站上更新下载与房地产有关的税收政策 并进行整理汇编 财务部在进行土地增值税清算 所得税申报 税务自查 日常 申报时 将各工作底稿进行整理 把过程列出来 做为公司的 涉税相关文件进行归档 为了以后进行涉税管理时提供一份原 始参考资料 也为了以后新的财务管理人员能够快速地了解了 公司的相关涉税管理工作提供备查 四 财务分析与风险预警工作 财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据 采用 一系列专门的分析技术和方法 对企业等经济组织过去和现在 有关筹资活动 投资活动 经营活动 分配活动的盈利能力 营运能力 偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济 管理活动 它为了解企业过去 评价企业现状 预测企业未来 做出正确决策提供准确的信息或依据 过去我公司的财务分析几乎是一片空白 但是企业的规模 越来越大 资金调度也越来越大 如果没有财务分析对企业的 运营状况进行一个理性的评价和分析是非常危险的 所以公司 领导对此非常的重视 对财务部也提出了殷切的期望 有要求 才有提高 财务部在编写财务分析经验不足的情况下在网上大 量收集相关资料 包括房地产的相关经济政策 对比分析各房 地产上市公司的财务报表 在 x 月份出了一份 xx 公司上半年的 财务分析 所幸得到了公司领导和其他各部门同仁的认可 在这篇财务分析中 财务部对当前房地产企业的不利和有 利影响因素进行了分析 共分析了 x 条不利影响因素和 x 条有 利影响因素 并指出了目前房地产企业的 x 条应对策略 事后 证明 这两段分析为公司日后的发展提供了及时 必要的信息 和依据 根据对我公司各项财务数据与上市公司财务数据的对比分 析和评价 财务部指出了当时公司存在的主要问题和风险 1 资产负债率已经到了银行接受的极限 70 下半年的融 资将非常困难 事后财务部仍然毫不畏惧困难 运用智慧 勇 于创新 突破这一瓶颈和局限 仍然为公司融下巨额的银行资 金 2 公司未能合理安排工程进度 在需要资金周转的时候开 盘 造成公司资金起伏较大 增加资金断裂风险 3 预期的销售收入过于理想化 未能充分考虑市场变化而 对预算进行调整 最后证明下半年的收入预算真的偏差很大 一定程度上影响了资金的调度 4 指出下半年资金断裂的风险 要求公司领导积极筹措资 金 事实证明这次财务分析和风险预警在降低公司的经营风险 上是成功的 有效的 正由于充分预估了资金断裂风险 财务 部在资金仍然充裕的情况下为公司尽可能多地向银行融资 提 前做了充足的准备 五 投资管理工作 由于集团总公司的战略规划 目前我公司带有两个工业项 目 这两个项目有独立的经营核算实体 财务部主要起到一个 投资和监管的作用 为了便于公司领导进行决策 财务部组织 力量对 xx 改制和工业项目组建进行了项目投资测算 运用一系 列的投资测算工具和对项目相关人员进行大量的调查和询问 参与编写了两个项目的可行性调研报告 六 组织建设和制度流程管理工作 组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂 相 当于人体的骨架和神经系统 其重要性是不言而喻的 如何实 现财务部的各项管理职能 就必须在这方面好好研究和设计 1 为了配合公司发展对财务部各项职能的需要 财务部在 xx 月份重新设计了财务部的组织机构图 工作流程和岗位说明 书 更加明确了各个岗位的职责 避免了一些重复和扯皮的职 责 这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能 2 在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推 行一套垂直指挥系统 这套垂直指挥系统是为了有效保障上级 的各项指令在传递中能够顺畅有序 现在财务部的全体员工已 经理解 接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务 使得工作效率明显提高 3 为保证财务工作计划的有效实施和执行 财会部在今年 实行了定期召开财务部内部管理会议制度 着重强调上阶段工 作的总结和下阶段工作的布置 通过该内部会议使得各项财务 工作在会议上进行有效地沟通 及时解决当前存在的问题 并 对会议内容进行会议纪要工作 通过会议纪要来跟踪各项任务 的执行情况 大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度 七 团队管理与员工学习成长 bsc swot 5s pest 价值链 战略 目标 策略 企 业愿景 工作理念 职业素养 团队 鱼骨图 头脑风暴等等 新鲜的管理名词在 xxxx 年从高端的管理殿堂走进了我们公司 走进了我们的部门 走进了每个管理人员的大脑 并烙下了深 深的印记 时代要进步 企业要发展 员工要成长 在这个充 满着激烈竞争的市场经济环境下 从国家到企业 从大人到学 生 如果不能及时更新自己的知识结构和思想意识 就将面临 被这个社会遗忘和淘汰的危险 好在我们 xx 公司领导 x 总能够 高瞻远瞩 远见卓实 为我们安排了一堂堂精彩生动的培训课 程和户外拓展课程 使我们能以更积极的工作态度 更睿智的 管理思维和更有效的管理工具开展我们的日常工作 下面谈几 点财务部在这方面的收获和体会 1 财务部中层管理人员参加了公司的 bsc 导入实施培训 通过坚苦的 bsc 导入实施培训 财务部中层管理人员更加清晰 地了解了企业管理的深厚内涵 对管理的认识也从中层执行层 面上升到企业战略层面的高度 通过制定出企业远期的战略目 标就使得公司各级员工具备更充足的动力为实现企业战略目标 而努力工作 通过 bsc 对财务部的工作梳理使财务部的职能架 构更清晰了 并且是以战略地图的形式印在管理人员的大脑里 通过实施 bsc 对日常工作进行考核 提高了员工完成各项工作 的紧迫感 加强了工作的执行力度 提高了工作效率 保障了 各项工作的有效实施 各项工作也渐渐步入轨道 开始进入一 个高效 良性的循环 2 财务部中层管理人员参加了公司组织的职业经理人培训 课程 通过培训让财务部中层管理人员深刻地了解到一个职业 经理人应具备的职业态度和素养 了解到如何打造一个合格的 管理团队 先从管理人员的管理意识上开始转变 最后带动整 个团队朝职业化团队进行转变 一个高效 和谐的职业化团队 应该是建立在尊重和信任的基础上具备以下要素 a 具备统一 清晰 明确的奋斗目标 b 强有力的核心领导者 c 统一的 工作理念 包括思想 态度 行为 习惯 d 各成员有胜任的 工作能力和专业技能 e 成员之间有着良好的沟通 f 成员 之间能够相互支撑 补位 鼓励 这也是财务部 20 xx 年的努力 方向 那就是打造一只高效 和谐的职业化团队 3 财务部部分管理人员还参加了房地产全面预算管理与成 本控制的培训 吸收了很多先进的房地产全面预算管理的实战 经验 开拓了眼界 这套系统从组织架构 工作流程 指标选 定 考核办法提供了一整套的解决方案 这堂培训课为 20 xx 年 在 xx 项目上实施房地产项目预算奠定了理论基础 如有可能 财务部希望能请到这堂培训课的培训老师 x 老师来我们公司进 行房地产全面预算的咨询和培训 八 其他临时工作任务 1 完成与 xx 集团股东资产剥离方案的设计工作 根据领 导的预测 前后设计了有 x 套剥离方案 并对每套方案进行一 个总结和评价 2 历时大半个月 配合股东下派的审计人员进行董事长离 任审计工作 3 完成集团总部的 xx 银行资料的准备工作 虽然财务部在 xx 年有了不少收获 进步和成绩 但还是有 一些方面需要注意 改进和加强 1 财务团队离职业化团队还有一定的距离 在应付一些高 强度和高负荷的工作任务时团队的配合和协作不够顺畅 会出 现一些执行偏差 2 合同管理还有待加强 3 成本管控力度还不到位 20 xx 年 xx 公司的发展重点主要会放在 xx 项目开发上 同 时还要兼顾两个工业项目 可以说任务十分艰巨 再加上严峻 的行业形势 财务部的肩上的担子也非常沉重 根据目前的行 业形势 根据公司的发展战略 财务部重点将在以下几个方面 开展工作 1 在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金 保证公 司顺利渡过年关 2 与销售部密切配合 加速回笼售房资金 3 配合 xx 部 物业公司做好 xx 的全面营运工作 4 组织好 xx 商铺销售的土地增值税筹划和清算工作 5 财务部将尝试以项目为周期编制 xx 项目预算 如有可 能 希望能请到 x 老师来我们公司进行咨询和指导 通过推行 项目预算加强成本管控力度 6 不断修正工作流程和完善内部控制 提高财务部对各类 经济业务的监督力度 7 加强财务部合同管理 9 加强财务部员工素质建设和业务培训 争取在 20 xx 年 打造出一支高素质 骨干成员稳定 职业化的财务团队 如果说 xxxx 年是财务部痛苦转型的一年 那么 20 xx 年将是 财务部昂首迈进的一年 财务部全体员工将继续艰苦奋斗 努 力拼搏 以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接 20 xx 年 最后祝愿我们的企业 我们的团队在 20 xx 年实现企业的宏伟战 略目标 财务部年终工作总结范文财务部年终工作总结范文 20 xx 二二 20 xx 年公司的生产经营工作遇到了一些困难 我们财务部 也不例外 但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持 和积极配合下 我们逐步走出困境 各项工作开始正常化 我 们财务部根据领导班子的工作意见 围绕公司的中心目标 结 合本部门的实际情况和工作重点 群策群力 充分调动全体财 务人员的工作积极性和工作能动性 精心安排 通力合作 基 本完成了 20 xx 年的财务工作 取得了一定的工作成绩 现将 20 xx 年财务部工作情况具体总结如下 一 认真细致做好财务日常工作 20 xx 年公司取得品牌代理 返利及价保的跟进 以及批发 业务的启动 都对我们公司财务人员提出了新的要求 为了适 应市场经济的要求 实现公司全年目标工作任务 我们财务部 全面规范会计核算和财务管理工作 充分发挥预算管理的功能 进一步加强财务核算和财务监督功能 使财务人员做到既当家 又理财 认真搞好各项财务工作 一是认真 细致地做好会计报销 工资发放 会计原始凭 证 记账凭证的审核 记账 装订及相关财政 税务票据的领 用 核销等日常会计核算 会计监督工作 做到工作仔细 认 真 无差错 二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的 整理 归档工作 确保会计档案全面 完整 便于以后日常查 阅和利用 三是积极与相关税务主管部门联系 争取相关部门 对我公司的理解与支持 最大限度的利用国家相关的福利企业 税收优惠政策 为公司节约每一分资金 创造经济效益 确保 公司发展和生产经营工作的正常开展 四是在做好自己本职工 作的同时 我们财务部坚持 公司工作一盘棋 积极配合相关 部门的工作 利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作 为公司的发展做出我们应尽的努力 二 制订各项财务成本计划 严格控制成本费用 我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划 严格控 制成本费用 为增加公司经济效益 从产量 成本和收入三者 的关系来控制成本 同时 把成本控制贯穿于公司生产经营全 过程 让成本控制 节约的观念成为每个部门 每一个员工的 自觉行动 20 xx 年我们公司的商品管理软件全面升级 原先的 单机版不严谨 更换为网络版后 实行串号严密式管理 新的 管理软件为我们公司提供财务 预算 资金和的管控体系 为 公司提供财务 内控与风险的全面战略管控 为公司提供战略 采购 集中库存 集中销售与分销 协同计划及其复杂的内部 交易和协同供应链的集成管理 通过精细化管理和有效的方法 促使每个部门 每个员工都从基础工作抓起 从点滴抓起 力 求走好每一步 抓好每件事 让每一个人 每一分钱 每一份 资源都发挥作用 都为公司创造价值 三 加强财务会计制度建设 提高财务信息质量 我们财务部加强财务会计制度建设 用制度规范财务工作 严格落实到实际财务工作中 同时切实提高会计信息的质量 要求会计报表报送时间必须及时 做到数据准确 报表格式规 范 完整 提高了会计信息的质量 为公司领导决策和管理者 进行财务分析提供了可靠 有用的信息 四 明确工作岗位职责 提高财务人员责任性 虽然我们财务部的工作人员不多 但每个人都能明确自己 的岗位职责权限 工作分工和纪律要求 从而认真做好工作 同时要求他们进行工作总结 岗位评述和认定 对各自的工作 提出建议 作出打算 这样 强化了各岗位会计人员的责任感 加强了内部核算监督 促进了各岗位的交流 合作与团结 五 加强团队建设 做好服务工作 搞好财务工作 团队建设是根本 我们财务部要求每个会 计人员牢固确立 以人为本 的管理理念 认真听取职工的意见 与建议 与职工同呼吸 共命运 加快各项工作发展 每个会 计人员要辛勤努力 廉洁清正和勤俭朴素 提高自己的综合素 质 充分调动工作积极性 团结一致 齐心协力 把各项财务 工作搞好 同时要在财务工作岗位上 做好服务工作 把自己 看作是公司的普通一兵 要开动脑筋 想方设法 搞好服务 获得职工群众的满意 一心一意搞好工作 全面提升财务工作 质量 六 20 xx 年的工作打算 20 xx 年 我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指 导 支持 配合下 在现有工作的基础上 再接再厉 继续发 挥整个财务群体的整体作用 不断学习新的业务知识 克服实 际工作中出现的具体困难 使公司的整体财务工作再上新台阶 1 继续做好日常的会计凭证审核 报销工作 每月的工资 发放工作 按时进行会计凭证的装订 归档工作及相关的会计 核算 监督工作 争取做到工作认真 仔细 无差错 按时完 成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作 及时提交给 相关的部门和有关领导 确保准确无误 2 加强资金管理 做好资金调拨工作 要根据公司生产经 营与日常开支需要制定资金使用计划 严格按计划执行 确保 公司生产经营工作能正常开展 3 做好公司经济活动分析工作 及时提出为实现公司生产 经营计划的财务控制可行性措施或建议 配合公司进行收入 成本 费用的专项检查 加强非生产费用和可控费用的控制 执行力度 不能超支的绝不超支 4 继续与财政 物价 税务等部门沟通 联系 处理好与 公司相关的财政 物价 税务事宜 继续与银行等金融部门沟 通 争取在全国银行资金相对较紧的情况下 争取银行对公司 的资金支持有新的再投入 为公司的发展和生产经营工作筹措 需要的资金 确保公司发展与建设资金的需求 5 继续进行学习型组织的创建工作 做好会计人员队伍的 建设 在充分保障日常工作正常开展的情况下 加强会计人员 的业务知识 企业会计制度和国家有关财经法规的学习 特别 是对会计电算化的学习 并结合会计人员考评办法 逐步提高 会计人员的专业知识 技能和职业判断能力 以便更好的适应 公司发展的要求 全力做好公司的财务 核算等相关工作 6 继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度 清 理 完善公司的财务核算 财务管理制度 使财务工作做到照 章办事 20 xx 年 我们财务部在公司的领导下 认真努力工作 虽 然在政治思想和业务知识上有了很大的提高 基本完成了工作 任务 取得一定的成绩 但是与公司领导的要求相比 还是存 在一些不足与差距 需要努力提高和改进 今后 我们财务部 要继续加强学习 提高自身综合素质 围绕公司生产经营的工 作目标任务 以求真务实的工作作风 以创新发展的工作思路 奋发努力 攻坚破难 把各项财务工作提高到一个新的水平 为公司的发展做出应有的努力与贡献 财务部年终工作总结范文财务部年终工作总结范文 20 xx 三三 辞旧迎新 岁末总结 根据人事部的要求及财务部自身建 设的需要 现对 20 xx 年度财务工作做一个年度总结 请各部门 监督 指正 一 所做的主要工作 一 团队建设 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源 财务部把团 队建设放在所有工作的第一位 从人员招聘 入职交流 工作 安排 汇报指导 进度把控直至结果确认 与部门成员进行充 分地沟通 了解 积极引导成员确立健康 稳定 积极 进取的 工作心态 科学引导其准确定位自身的工作目标 要律人 必 先律己 注意从工作细节 工作态度 工作能力等方面要求成 员发挥模范带头作用 严格遵守公司的各项规章制度 严格遵 守职业操守 努力建立良好的工作氛围 并在工作中不断帮助成 员的能力提升 端正态度 友好协作 财务部现配有 4 人 成员 的业务能力很好地满足了现有的业务需求 资金收付 会计核 算 总账管理 税务申报 价格审核以及较低层次的财务管理 工作完成圆满顺利 二 部门建设 部门建设基于企业这个组织而存在 部门的目标是企业目 标的分解 是服务于企业的整体目标 而设定正确的目标则是 部门建设的出发点和落脚点 我把财务部的目标分解成五个层 次 基础统计 会计核算 财务管理 财务战略 企业管理 概括起 来就是充分利用公司的现有及未来的资源 包括人力资源 资本 资源 技术资源 资产资源 商品资源 物质资源等 使公司的 价值最大化 部门负责人作为团队的核心及 灵魂 必须在部 门组织架构 岗位职责 人员配置 分工协作 部门纪律 奖 罚措施 规章制度等方面做出全面的规划和部署 以满足适当 的人在适当的时间内完成财务部的各项工作 理论上财务必须 对公司的每一项业务在价值上进行财务评估 保证各项业务合 理高效地完成 进而达成公司的整体目标 三 财务具体工作 1 数据统计方面 单据不全 业务不全 信息数据缺失导 致数据维护困难 后续的工作必须加强单据齐全 相关岗位业 务技能培训 加强对数据岗位 包括采购跟单 仓管 会计 车 间统计人员 工作方法及工作习惯的培训 确保制度流程真正执 行 落实到位 2 会计核算方面 核算准确性 及时性 完整性急需加强 费用核算 总账 纳税申报 出口退税基本能够满足现实的需 求 成本核算 往来管理建立了规范化的处理流程 加强了对 会计人员能力提升及责任心的培养 全年累计完成收入 xxx 万元 3 财务管理方面 加强了成本费用控制的执行 财务分析 可行性建议 风险防范的领域和具体措施监管有力 执行到位 但同时在预算管理方面还有待于进一步加强 4 出口退税方面 20 xx 年累计完成申报 5 批次 申报退税 金额 xxx 万元 已经实现退税金额为 xxx 万元 退税款及时准时 地实现 一定程度上缓解了资金压力 确保了公司各项工作的 正常运转 5 信保业务 完成信保额度的申请 14 个 申请额度总额为 xxx 万元 实际完成投保金额为 xxx 万元 支付保费 xx 万元 完 成第二季度的保费补贴申请 xxx 元 6 工行信保短期融资业务 从 x 月份第一批申请获批并放 贷 截止 x 月 31 日累计完成 4 批次共计 xx 万元的工行短期贷 款 并于 12 月份首次还贷 x 万元并支付利息费用 x 万元 信保融 资的有效跟进极大缓解了公司资金压力 保证了公司各项业务 的正常开展 后续将在提高结汇优惠点数 优化和平衡投保金 额 档次 付款方式 费率等内容 及时还贷减少利息费用 及时申请利息补贴 降低工行手续费比例上及时跟进以减少综 合资金使用成本 7 中信银行写字楼小额固定资产顺利完成 xx 万元放贷工作 累计支付资产项目投入 xxx 万元 确保了资产项目有效实施 为 20 xx 年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础 9 资金管理 本着 量入为出 保证业务 的原则实施科学管 理 精确管理 保证了公司各项业务的正常开展 员工工资准 时发放 全年实现资金流入 xxx 万元 资金流出 xx 万元 后续将 在还贷的及时性 资金调拨的计划性上下功夫 以防止还贷风 险及公司的资金信用等级下降 加强供应商的信用周期及额度 方面与供应链实现定期协商 并尽最大努力保证供应商货款及 时支付 9 资本到位情况说明 注册资本 xxx 万元 实际到位 xx 万 元 资本到位率 xx 10 应收账款管理 及时跟进应收账款回款情况 及时知 会销售部追款及与业务对账 保证回款的及时性 建立应收款 每日汇总汇报制度 20 xx 年度实现应收款账龄不超过 2 个月 除 极个别客户的特殊申请放信额度及账期外 并没有呆坏账的发生 全年累计收货款 xx 万元 全年应收账款周转率为 4 173 应收 账款周转天数为 57 天 按 9 个月 240 天计算 11 资产管理 基本评价 资金管理及格 固定资产管理基 本合格 库存管理不到位 本年度资产管理工作 后续将加强 库存单据的完整性 及时性 准确性 加强人员业务培训与指 导 加强工作监督 要求提供准确的库存数 表 消化包材类 库存 严格控制电子料及五金料的采购 降低库存对资金的占 用 防止呆滞品的出现 加强各环节内控制度的落实及统计工 作 配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用 加强各 环节使用单据的规范性 12 内外沟通协调 在财务部内部实现有效沟通 积极在公 司各部门之间沟通协调 积极与外部相关个人及主体进行有效 的沟通协作 以结果为导向处理各种问题 与银行 税务等建立 了良好的关系 为公司形象的塑造作出了应有的贡献 13 汇率管理 本年度人民币对美元汇率不断升值 对外向 型出口企业形成了巨大的汇差压力 年度累计汇率损失 15 万元 销售部及采购部门积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要 影响 特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人 民币对成本的影响等方面做了一系列积极有效的工作 确保了 资金的安全 二 工作中的几点体会 1 要有完善的制度 2 要有科学的流程 3 是要有良好的沟通 4 是要有坚强的监管 三 新年度工作计划 总结过去是为了展望未来 我相信只要目标明确 思路清 晰 正视问题 执行到位 就一定能够把公司新年度的财务工 作做的更好 1 围绕增强执行力 进一步加强团队文化建设 2 围绕增强团结力 进一步加强内部沟通交流 3 围绕增强战斗力 进一步加强会计业务培训 4 围绕增强管理力 进一步加强部门制度建设 财务部年终工作总结范文财务部年终工作总结范文 20 xx 四四 时间如白驹过隙 20 xx 年度眼看就要结束 而我部的工作 还不能停止 回首一年来财务部的工作颇有感触 我部人员结 构 岗位分工 工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整 和变化 但面临包装新形势 新目标 新架构 新挑战等等许 多新的环境和条件 本财年的整体工作也给部门带来了很大的 压力 但是我部没有畏缩不前 而是在公司领导的指引和各部 门的支持下 部门员工凭着应有的职业热情和责任心 顺利的 走到了今天 但是我们不能因此而站下来歇息 因为我们知道 进步是应该连续性的 可持续发展才是我们的追求 为了能够 在 20 xx 年度创造新的进步 我们觉得很有必要对这一年来的部 门工作做一简单的回顾和总结 以警示和激励自己怎样去走未 来的路 一 作为职能部门 为公司健康发展提供有用的数据支持 是我部的工作重点之一 而成本工作是重点中的重点 根据管 理需要 我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作 把有用的成本相关数据信息都包含在内 这也是公司成本分析 会的基础 在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与 帮助 经过不断的讨论和修正 最终确认了新的模板格式 并 在后期根据实际情况进行了合理的补充 这项工作得到了公司 管理层的高度评价 二 财务部有个很重要的职能就是监督职能 但监督需要 很强的制度性和原则性支持 不能凭空做出任何结论和判断 这样是很武断的 是很不严谨的 是没有说服力的 所以把财 务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要 制度是相对刚性的 但业务却具有很强的灵活性 起码要让其他部门知道财务的原 则和底线是什么 这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工 作中出现不必要的麻烦 特别是在今年销售部门分业务线管理 的情况下 相关报销审批流程有了明显的改变 这也是宣贯相 关制度很好的契机 为了使报销业务不间断 同时为了加强会 计报销工作的规范性 把公司的管理机制执行到位 财务部针 对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释 对实际工作起到了积极的影响 三 财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表 大多数工作都是极具机械性的那种 特别是在 sap 系统运行以 来 其并不能完全实现上线的初衷 我们知道运用这样的管理 工具不仅是要满足管理者需求 而且要满足操作者的需求 易 于理解 容易操作 提高效率就是其中一个重要方向 虽然综 合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统 但我部人员最终还 是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题 这是一个选择 是一个过程 是一个趋势 持续的进步是需要不断探索的 虽 然工作量上升是显而易见的 但大家仍然克服了困难 工作完 成的都很不错 特别是成本组尤为突出 在 shgj 的带领下 能 够及时的完成每月的成本工作 而且能够基本保证数据的可用 性 同时抽时间整理汇总 sap 问题点 并及时进行反馈 这需 要很好的职业精神 这也证明了一件事 能力与学历并不一定 成正比 对这样的员工公司应该给予特别的关照 另外部门内 部员工能够相互影响 工作的主动性也有了很大的提升 每个 人都在逐渐走向成熟 但这种主动仍需要进一步加强 四 随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要 二期扩建已经走入了轨道 为了给予扩建工作更多更好的支持 我部经过慎重考虑 抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作 虽然任务重时间紧 但在有关领导的指导和项目组成员的配合 下 通过其自身努力 按计划完成了许多重要工作 工作比较 出色 这也得到了领导和同事充分的肯定 五 二期筹建开始后 外债和二期资本金陆续到位 进口 设备增多 外债登记 结付汇 外汇核销 信用证等诸多业务 也随之增加 而且因为公司业务面的加宽加大 公司也在逐步 接触和尝试运用更多的结算方式 以满足客户以及自身的实际 需要 由此需要更多的专业知识去完成各项工作 业务量虽然 增加 但工作不能不做 也是借助这种推力 部门相关人员加 班加点 在完成例行工作的同时 出色的完成了许多艰巨的工 作任务 为公司持续的生产经营活动提供了资金保障 六 税务工作方面我部克服了诸多困难 通过积极与国地 税沟通以及查阅大量的资料 按要求完成了国地税 9 9 年度税 务自查及税款补缴工作 完成了国税 9 1 年度固定资产发票抵 扣情况的普查工作 完成了国税关联交易的调查工作 参加了 开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法 完 成了增值税退税工作等 而且为了进一步提高税务会计的专业 素质 我部安排其参加各种相关税务培训 并完成部分转训工 作 这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极 的推动作用 七 为了加速包装内部信息经验的交流 为了借鉴和学习 新的工作方式方法 为了最大限度的实现资源共享 为了支持 兄弟公司的相关工作 我部委派专人去关联公司进行工作交流 活动 这是改善工作的一个途径 不仅可以帮助他人 而且能 够提高了自己 可能的情况下 我部将继续委派相关人员走出 去 从而拿进来 八 作为 1 年度的一项重要工作 sap 及岗位操作指南的编 制受到了部门领导的特别关注 部门各岗位人员利用工作之余 进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理 历经数月 终于编制完成了操作指南 这是一种值得继续推进和完善的工 作方法 更是改进工作的一个方向 但最终的操作指南仍然存 在很多的瑕疵 并没有按照初衷完成 因为我觉得既然称之为 指南 就应该做到细致 诸如 支票如何填制 发票如何开具 等等细节性的工作都应该包含于内 并描述清楚 这样才能成 为真正的操作宝典 指南的一个重要特点就是使工作容易上手 但目前还不能做到 期望日后时机成熟的时候 能改变这种局 限所带来的尴尬 九 按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求 在高 层领导的指导下我部展开了自查自纠工作 通过认真自查自纠 以及回顾 公司无明显小金库以及类似行为存在 并出具了自 查自纠报告以及自查自纠承诺书 通过此次自查自纠 我部深 刻的认识到 小金库 的预防和治理是一项长期的工作任务 需要长抓不懈 已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐 没有的也不可掉以轻心 而要剖析自身实际 通过提高政治觉 悟 加强思想认识 完善制度机制 缩小收入差距等各种途径 防患于未然 十 按集团管理要求 我司需要完成一期项目自评价报告 以总结经验教训 从而指导其他新项目的实施 这是一项新鲜 且任务繁重的工作 而且时间紧迫 在高层领导的要求下 我 部相关人员参与了部分内容的编制 虽然因缺乏专业性从而影 响了报告的质量 但对报告的按时完成也起到了一定的推动作 用 十一 培训作为提升员工素质的一种手段 一直以来都被 公司各个部门所重视 我部也不例外 在公司较为完善的培训 体系指导下 会尽量安排各种类型的培训 以扩充员工的业务 能力以及综合素养 对重要岗位也会酌情安排外训 同时不忘 挖掘和调动内部资源 利用自身所学组织相关教学 其实好的 讲师就在身边 鼓励员工主动承担起这种责任也是我部关注的 重点 虽然说还存在许多不尽人意的地方 但 1 年度所做的培 训基本达到了预期的效果 员工培训的需求很旺盛 可是进行 组织培训的主动性还有待改善 这也是公司培训所面临的一种 尴尬 十二 鉴于资产规模的不断扩大 以及业务量的增长 资 产管理和供应商管理越发显得重要 为了给明年工作提供更加 有用的支持 我部按照高层领导的要求 由相关岗位分别草拟 了资产管理和供应商管理的思路 这暂时将作为一种工作指导 性文件下发相关部门 并在实际工作过程中进行补充和修正 这对优化资源 保障资产安全有一定的借鉴作用 也为明年的 相关工作给出了大致方向 当然这需要后期的继续跟进 不可 流于形式 应该融入实际 十三 按本部战略管理要求 业务部组织结构改变 分业 务线进行管理成为定局 同时多家利润点相继进行新厂区扩建 项目 受等等诸多因素影响 截止 11 月底尚未出具 20 xx 年预 算目标以及预算编制时间表 按往年此时预算初稿已编制完成 而此时仅下发了基于 sap 系统的成本预算新模板 同时各部门 针对新增产品的思路均不是很清晰 这给预算编制带来了诸多 困难 但我部也将利用紧张的时间组织完成这一艰巨的任务 这种紧张和不清晰也显现了许多需要思索的问题 比如 分业 务线管理是企业发展进步的一种管理方式 这种方式是好的 但谁来执行具体管理应该小心推敲 再如 模板的改变也是有 必要的 但有没有考虑细致与细化的差别尤为重要 另外 一 个项目的推动 需要严谨的计划性 十四 1 年度公司接到了向集团内刊 企业忠良 的投稿 任务 公司对此极为重视 我部也积极响应公司的号召 共投 稿两篇 撰文四千余字 占总稿数 1 虽然写作能力欠佳 但 这种氛围是值得思考的 做工作首先要动起来 这样的主动性 必然能够推动自身成长 不能嘴巴里喊着我要进步 而实际上 成为惰的奴隶 这种矛盾的态度绝对是自己在抛弃自己 同时 也拖了公司进步的后腿 工作中要特别慎之 认为自己应该是 有为的人 更应该好好思考这件事所折射出来的问题 十五 受公司大环境和员工自身需求的影响 我部 1 年度 共提请离职 3 人 其中不乏关键岗位人员 同时根据公司实际 发展需求 新招聘 9 人 其中 3 人为明年储备人员 尚未入职 新设费用会计岗位 1 人 新设资产会计岗位 1 人 这为 20 xx 年 度工作的开展做好了相对坚实的铺垫 培养新人进而成为目前 需要关注的一个问题 资源如何合理调配 岗位怎样重新分工 还需要严谨思考 另