让安全风险管理进班组到现场_第1页
让安全风险管理进班组到现场_第2页
让安全风险管理进班组到现场_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

让安全风险管理进班组到现场让安全风险管理进班组到现场 班组是安全风险管理的第一道防线 现场是安全生产的前 沿阵地 一个班组能否把各项规章制度 技术标准 作业规程 等安全卡控措施落实到实际工作中 关键要看班组职工对安全 的认识到不到位 安全意识强不强 要坚持开展安全风险教育 增强班组职工的安全意识 要 坚持落实班组学习制度 通过政治理论学习和业务知识学习 让职工明确当前的形势和任务 掌握新技术 提高安全风险认 知能力 要发挥班组党支部作用 坚持落实 一会一课制度 让 党员先学一招 先行一步 自觉落实安全卡控措施 引领职工 群众养成遵章守纪 按标作业的良好习惯 要加强日常宣传教 育 通过一事一教 一日一题 一月一考等形式 让安全风险 意识根植于班组职工的思想深处 激发班组职工自觉落实安全 风险卡控措施的自觉性和主动性 班组是各项安全风险卡控措施最直接的落实者 对现场安 全风险源和安全风险点的认知也最为深刻 因此 只有班组主 动参与安全风险管理 积极研判安全风险源和安全风险点 制 定相应的对策 才能真正体现安全风险管理的内在价值 要严格落实班前预想制度 班前预想是识别和研判现场作 业安全风险的重要一环 班前预想要针对作业人员 作业地点 作业项目和使用机具等实际情况逐项查找安全风险因子 制定 整改措施 细化到岗位 落实到个人 要坚持岗位自控 提醒 互控和检查他控机制 在作业中用制度自我约束 靠规章提醒 他人 形成过程控制闭环管理 使每个作业环节都处于可控状 态 认真总结经验教训是规避安全风险最直接最有效的方法 班后对规就是对照规章制度启发职工进行自我检查 形成职工 互评 班组讲评 领导点评的安全风险管理评价机制 安全风险管理措施最终都要体现到作业现场 事实上 人 的行为失范是导致事故发生的主要诱因 如降低技术标准 简 化作业程序等不规范行为都有可能给安全生产埋下隐患 因此 加强现场安全管理和强化作业控制显得尤为重要 要强化作业过程控制 做到防护设置到位 人员分工具体 机具状态良好 材料准备充足 工序衔接顺畅 质量检查严格 确保安全 优质 高效地完成生产任务 要强化现场监督检查 班组长 跟班干部要加强作业过程监督和技术质量指导 在重 点地段和关键处所作业时要亲自上手 亲自把关 亲自盯控 实现现场无缝隙管理 要强化岗位履职考核 充分发挥班组长 的模范带头作用 班组长既要坚持原则 用制度管人 用真心 待人 取得班组职工的信任和支持 也要敢于同歪风邪气做斗争 让能吃苦 肯
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 安防行业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论