财务经理工作总结2019

财务经理工作总结财务经理工作总结 20192019 财务工作是一份严谨的工作 非常的注意细节 只有在每 次的工作总结中才能总结错误积累经验 下面是由小编为大家 整理的 财务经理工作总结 20 xx 仅供参考 欢迎大家阅读 财务经理工作总结财务经理工作总结 20 xx 一一 xx 年年我协助何总经理分管财务和内控工作 现将一年来 的工作情况汇报如下 请各位代表审议 第一部分 xx 年的主要工作 xx 年年在公司班子的大力支持下 我带领广大财务人员紧 紧围绕年度财务工作思路 不断夯实财务基础工作 规范财务 业务流程 创新财务管理方法 改革财务管理体制 着力强化 平稳 受控运行 为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡 献 一 圆满完成了国家审计署现场审计工作 在国家审计署的审计过程中 我们全力以赴 自查自改 跟踪反馈 及时协调 保障了审计工作的顺利进行 1 公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构 以财务 为主协调办公室 建立了顺畅的沟通机制 及时化解现场审计 阶段发现的问题 10 余项 2 根据公司审前工作会的部署 及时安排和要求三省公司 和机关各处室对照内控制度严格自查 整改不合规范事项 200 余项 3 会同三省公司和相关处室联合审查 共同把关审前和审 计过程中提报的各项资料 四是针对审计组反馈的 32 个审计记 录 立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对 仔细研 究 反复讨论 修改三省公司及各部门的答复 从法律和相关 政策法规的角度做出了合理解释 通过 严格 扎实 细致 周 密 的工作 公司接受住了审计署的严格考验 得到了审计组的 较高评价 二 财务信息化建设取得新突破 在核算体系改革方面 以 推进财务和资产 7 0 系统上线 为 重点 组织本部及三省业务骨干 积极学习财务 7 0 系统的各 项管理和操作程序 积极改变核算流程 30 人历时一个月 完 成了近 10 万条信息的设置和账务初始化工作 顺利实现了 6 0 和 7 0 系统的并行 并行后的财务核算工作量成本增加 在原 本人员偏紧 工作量偏大的基础上 财务人员加班加点 任劳 任怨 扎实工作 为进一步提高信息透明度 优化核算流程 提升对基层的监控力度打下了坚实的基础 在零售费用定额管理方面 我们积极推导 演绎和引申建 筑行业定额管理理念 在调研 总结和开发软件的三个阶段一 直处于板块领先水平 得到了板块的认可 并委托我公司实施 软件开发和系统推广工作 目前系统已经开发成功 预计 20 xx 年一季度在销售系统全面上线 为销售公司全面贯彻低成本发 展战略 创新成本控制手段 实现管理向基层延伸奠定了坚实 的基础 在资金管理系统建设方面 通过近一年的调研 开发和推 广 基本实现了对库站资金的实时监控 实现了与业务系统 零售系统的信息共享和系统自动控制 实现了资金的自动汇划 收付凭证的自动生成 账户余额的实时监控 为进一步降低资 金头寸 提高核算速度和质量 降低资金风险提供了方便 快 捷的信息平台 是资金管理历程中的一次跨越式变革 三 资金 资产管理能力稳步提升 在资金管理方面 以 降低冗余资金 加强现场稽核 为重 点 确保全年无重大资金安全事故 一是持续推进银行上门收 款 pos 机推广和银行账户管理 有效降低了在途资金 保障 了资金安全 截止 xx 年年底实现上门收款的加油站座数达到 1241 座 同比增加 147 座 上门收款率达到 87 同比提高 2 个百分点 比 xx 年提高 73 个百分点 pos 机刷卡结算金额为 8 9 亿元 同比增长 8 5 倍 清理冗余账户 合并账户 39 个 账户数 量维持在满足生产经营需要的最低限度内 二是积极贯彻落实 资金安全稽查长效机制 各地市公司对加油站资金管理自查面 达 100 由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到 60 并 根据板块 关于开展加油站资金专项检查的通知 要求和整体 部署 成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室 累计检 查站库 1500 余座 检查覆盖面 99 以上 发现和整改问题 500 余项 完成了板块下达的资金稽查任务 得到了 xx 公司督察组 的高度评价 在资产管理方面 通过明确转资流程和表单 组织制订预 转资单价标准 结合国家审计署的审计结果 督促三省公司进 一步提高转资速度 截止 xx 年年底在建工程余额 61596 万元 与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了 0 67 个百分点 同时 依托资产 6 0 系统 有效的解决了信息不对称的问题 全年共完成 695 万元固定资产的内部调拨 完成资产卡片的编 制 5 万余张 充分发挥了存量资产的使用价值 并组织三省公 司对各项资产进行了一次全面清查 对盘亏 毁损 报废资产 的情况进行了一次细致的摸底统计 确定了符合报废条件的资 产 335 项 为下一步优化资产结构 盘活低效或无效资产提供 了数据支持 四 注重过程 加强监控 预算管理水平稳步提升 1 月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强 xx 公司 实现了从被动接受到主动执行的转变 有效保障了费用合理 均衡发生 全年费用指标均控制在板块下达指标范围内 2 通过收集整理第一手资料 深入贯彻上级单位管理意图 20 xx 年预算编制得到了板块领导的高度评价 预算汇报圆满成 功 五 法制意识逐步提升 税企环境进一步优化 通过加强协调 强化内部管理 提高税务人员业务素质 取得了较好地成绩 1 通过努力 实现了 xx 地区增值税预征率的再次下降 年节约利税 800 余万元 2 通过大力协调 xx 省 xx 等地区税务部门纠正了在零售 环节按收入比例征收印花税的违规政策 年节约印花税 200 余 万元 摆脱了企业被动纳税的局面 净化了纳税环境 提高了 企业在税企分配格局中的话语权 三是实现了中石油冠名机打发 票的使用 为进一步提高内部管理水平 提升企业形象提供了 优越的平台 是税企关系的一次历史性突破 四是组织了一次财 税大检查 查处整改问题 20 余项 并根据检查结果制定和下发 了发票管理办法 规范了票据的使用 降低了税务风险 六 充实力量 加强培训 队伍综合素质不断提高 1 进一步充实各级管理机构财务力量 20 xx 年对机关财务 处领导岗位进行了充实 同时在条件成熟的地市逐步配备总会 计师 6 人 充实了两级机关财务部门骨干力量 地市营销中心 财务队伍进一步发展 基层的财务管理能力不断提升 2 全年财务系统共参加内外部培训 500 人次以上 重点是 放在资金 资产 税务和财务系统更替等应知应会技能 短期 内迅速提高了各级财务人员的职业技能 丰富了财务系统的知 识储备 3 学术理论和实践紧密结合 积极探讨财务管理的热点 难点问题 xx 年年举办不同层次财务研讨会 4 次 在 xx 财会周 刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文 7 篇 标志着财务 队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变 七 强化执行 严格考核 内控体系持续有效运行 xx 年 公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨 以加强 风险管理为导向 以 零缺陷 做为内控工作奋斗目标 不断加 大内控执行力度 不断丰富内控检查 测试手段 1 发布 xx 年版 内部控制管理手册 修订和完善满足 不同管理层次需求的 3 个层面 96 个末级流程 2 强化宣贯 注重沟通 营造和谐内控环境 20 xx 年举办 内控培训班 59 期 培训 2362 人次 筛选 整理出与库 站业 务密切相关的流程 13 个并汇编成册 3 反复测试 严格考核 保持内控体系持续有效运行 20 xx 年先后组织 3 次自我测试 覆盖面达到 44 个营销中心 顺 利通过了 3 次管理层和外部审计测试 在财务工作取得新进展的同时 我个人在政治理论学习和 专业知识方面也有了长足的进步 我认真学习了公司的工作会 议报告和各类书 通过不断的学习 增强了党性修养 丰富了 知识储备 优化了知识结构 财务经理工作总结财务经理工作总结 20 xx 二二 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向 在为全公司提供服 务的同时 认真组织会计核算 规范各项财务基础工作 站在 财务管理和战略管理的角度 以成本为中心 资金为纽带 不 断提高财务服务质量 在 xx 年做了大量细致的工作 一 严格遵守财务管理制度和税收法规 认真履行职责 组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算 进行会计监督 财务 部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度 税收法规 集团 总公司的财务制度及国家其他财经法律法规 认真履行财务部 的工作职责 从收费到出纳各项原始收支的操作 从地磅到统计 各项基础数据的录入 统计报表的编制 从审核原始凭证 会计 记账凭证的录入 到编制财务会计报表 从各项税费的计提到纳 税申报 上缴 从资金计划的安排 到各项资金的统一调拨 支 付等等 每位财务人员都勤勤恳恳 任劳任怨 努力做好本职 工作 认真执行企业会计制度 实现了会计信息收集 处理和 传递的及时性 准确性 二 以实施 erp 软件为契机 规范各项财务基础工作用 在经过两个月的 erp 项目的筹建和准备工作后 财务部按 新企业会计制度的要求 结合集团公司实际情况着手进行了 erp 项目销售管理 采购管理 合同管理 库存管理各模块的 初始化工作 对供应商 客户 存货 部门等基础资料的设置 均根据实际的业务流程 并针对平时统计和销售时发现的问题 和不足进行了改进和完善 如 设置 存货调价单 使油品的 销售价格按照即定的流程规范操作 设置普通采购订单和特殊采 购订单 规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程 在配合 资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上 将各项实物资产分为 9 大类 并在此基础上 完成了 erp 系统 库存管理模块的初始化工作 在 8 月初正式运行 erp 系统 并 于 10 月初结束了原统计软件同时运行的局面 目前已将财务会 计模块升级到 erp 系统中并且运行良好 三 制订财务成本核算体系 严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标 财务部对相关经 济责任指标进行了分解 制订了成本核算方案 合理确认各项 收入额 统一了成本和费用支出的核算标准 进行了医院的科 室成本核算工作 对科室进行了绩效考核 在财务执行过程中 严格控制费用 财务部每月度汇总收入 成本与费用的执行情 况 每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况 协助各责任单位负责人加强经营管理 提高经济效益 四 资金调控有序 合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定 销售市场也变化不定 在 油品生产与销售方面需要占用大量的资金 为此 财务部一方 面及时与客户对账 加强销售货款的及时回笼 在资金安排上 做到公正 透明 先急后缓 另一方面 根据集团公司经营方针 与计划 合理地配合资金部安排融资进度与额度 通过以资金 为纽带的综合调控 促进了整个集团生产经营发展的有序进行 五 加强财务管理制度建设 提高财务信息质量 财务部根据公司原制定的 财务收支管理细则 的实际执 行情况 为进一步规范本集团的财务工作 提高会计信息的质 量 财务部比较全面的制定了财务管理制度体系 包括 财务 部组织机构和岗位职责 财务核算制度 内部控制制度 erp 管理制度 预算管理制度 通过对财务人员的职责分工 对各 公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性 数据准确性 报表格式规范化 完整性等方面做了比较系统的规定 从而逐 步提高会计信息的质量 为领导决策和管理者进行财务分析提 供了可靠 有用的信息 平时财务部通过开展定期或不定期的交流会 解决前期工 作中出现的问题 布置后期的主要工作 逐步规范各项财务行 为 使财务工作的各个环节按一定的财务规则 程序有效地运 行和控制 六 开展了以涉税业务和执行企业会计制度 会计法及其 他财经法律 法规的自查活动 为了规范财务行为 配合年终与明年年初的汇算清缴的稽 查与审计工作 财务部组织了在本集团公司内的 20 xx 年年终财 务决算的财务自查活动 在年终决算之前清理了关联企业的往 来款项 检查在建工程未作处理的项目 对已支付的财务利息 费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动 骋请了 税务师事务所对 20 xx 年的帐务处理做了预审 对审计和自查中 发现的问题及时地进行了整改 降低了涉税风险 七 组织财务人员培训 提高团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会 对整个财 务系统做了工作总结和预期的工作计划展望 将财务人员分成 会计 出纳和统计 收费两组进行了分组讨论 及时解决实际 工作中存的问题 通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风 险的专题讲座 丰富了财务人员税务知识 邀请了审计部 资 金部 资产部和财务人员做了深入的交流 增强了整个财务链 各部门工作的协作性 强化了各岗位会计人员的责任感 促进 了各岗位的交流 合作与团结 八 提出了全面预算算管理方案 建立集团公司全面预算 管理模式 根据 xx 年经营目标和各项成本核算指标的实现情况 财务 部提出了全面预算管理的方案 全面预算管理按照企业制定的 经营目标 发展目标 层层分解于企业各个经济责任单位 以 一系列预算 控制 协调 考核为内容建立起一整套科学完整 的指标管理控制系统 在 20 xx 年数据和以前年度各项经营数据 的基础上制定了 xx 年度各单位的成本费用预算 销售额预算 人员预算 目标利润预算等一系列预算指标 希望通过 分散权 力 集中监督 来有效配置企业资源 提高管理效果 实现企业 目标 财务经理工作总结财务经理工作总结 20 xx 三三 自从来到 xx 依靠 xx 的飞速发展 我也成了一个新 xx 人 由于房产行业的升温和发展 公司又做得如此成功 让我感到 一种相对的稳定 自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在 一点点的消褪 公司领导的这次会议主题很及时 让自己又一 次认识到自身在工作中 在意识上都存在许多不足 基于这个 目的 回想这一阶段工作 再和其他财务经理相比 还存在许 多的问题 希望在 20 xx 年的工作中能够不断改进 不断提高 努力做到适岗 一 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距 阳城的财务工作的还是会计工作 仅仅停留在事中记帐 事后算帐 对事务发展的预见性不够 不能将工作做在前面 往往是碰到问题解决问题 而不能做到防患于未然 另外 作为 财务负责人对企业经营活动的参与不够主动 不能深入的掌握 其经营活动的特性 只能是按照公司或领导的要求报送数据 资料 在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边 只是按照理论上的指标去计算 去解释 所以这方面的工作距 领导的要求还相差太远 二 会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了 大华集团财务管理制度 以及组织我们学习了财政部 会计工作基础规范 对我们的 会计工作提出了具体的要求 但在实际工作中还存在许多不足 之处 尤其在一些小问题的执行上不够坚决 在对一些已形成 习惯做法的问题处理上 改变起来还有一定困难 三 管理工作的形式化 表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致 深化 往往只拘 于形式或停留在表面 没有起到真正的管理作用 对照制度的 要求 还存在问题 针对这种管理中存在的问题如何将管理工 作做细作深 应是今后工作中的又一重点 四 缺乏沟通 对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映 监督 对本部门以外 的信息应及时了解 目前部门之间的协作没有问题 就是对财 务暂时没用或是不相关的信息 知识没有主动与其他部门进行 沟通 了解 到用时都不知该找谁 另外和公司领导的沟通还存 在问题 对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌 握 以至于使自己的工作有时很被动 财务经理工作总结财务经理工作总结 20 xx 四四 回顾过去的一年 财务部在公司领导的正确指导和各部门 经理的通力合作及各位同仁的全力支持下 在圆满完成财务部 各项工作的同时 很好地配合了公司的中心工作 在如何做好 资金调度 保证工程款的支付 及时准确无误地办理银行按揭 和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩 当然 在取得成绩 的同时也还存在一些不足 下面我一一向各位领导和同仁汇报 年终总结 一 财务核算和财务管理工作 组织财务活动 处理与各方面的财务关系是我部的本职工 作 随着业务的不断扩张 记帐 登帐工作越来越重要 为提 高工作效率 使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来 我们在年初即进行了会计电算化的实施 经过一个月的数据初 始化和三个月的手机结合 全体财务人员全都熟练掌握了财务 软件的应用与操作 财务核算顺利过渡到用电算化处理业务 这为财务人员节约了时间 还大大提高了数据的查询功能 为 财务分析打下了良好的基础 使财务工作上了一个新的台阶 财务部一直人手较少 但在我们高效 有序的组织下 能够轻 重缓急妥善处理各项工作 财务部每天都离不开资金的收付与 财务报帐 记帐工作 这是财务部最平常最繁重的工作 一年 来 我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持 基本上 满足了各部门对我部的财务要求 公司资金流量一直很大 尤 其是在 8 月至 12 月收缴销售款的期间 现金流量巨大而繁琐 财务部邹治和胡蓉两位同志本着 认真 仔细 严谨 的工作作 风 各项资金收付安全 准确 及时 没有出现过任何差错 全年累计实现资金收付达 2 亿 3757 万元 企业的各项经济活动 最终都将以财务数据的方式展现出来 在财务核算工作中每一 位财务人员尽职尽责 认真处理每一笔业务 为公司节省各项 开支费用尽自己最大的努力 财务部全年审核原始单据 12824 张 处理会计凭证 2179 张 准确无误地出具各类会计报表无数 制度属于企业的硬性管理 任何成功的企业无一例外的有 其严格的规章制度 xx 公司从无到有 从当初的三两人到今天 的上百人 规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题 在 过去的一年中 财务部相继出台了关于财产管理 合同签定 费用控制等方面的规章制度 为完善公司各项内部管理制度 建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外 为达成 本单位的任务 还要妥善处理外部各方面的财务关系 与外部 建立并保持良好的联系 本年度财务部友好妥善地处理了各单 位的往来款项的收支 同时与银行建立了优良的银企关系 与 税务机构建立了良好的税企关系 全面处理了保险公司遗留资 产的往来手续 并圆满完成了对统计 工商等各部门有关资料 的申报 二 资金调度和信贷工作 资金对于企业来说 就如 血液 对于人体一样重要 今年 工程建设全面铺开 各经营管理机构逐步建立 新员工不断加 盟 资金需求日益增加 尤其在 1 7 月份项目未能取得任何经 济收益的情况下 公司承受了巨大的资金压力 我部根据工程 建设和公司发展的要求 为确保资金使用单位各项工作的顺利 开展 与总公司一起筹划 合理安排调度资金 同时财务部还 全面承担了 8 月份开始的销售收款和银行按揭工作 在全体财 务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速 回笼 保证了市场建设的顺利进行 及时偿还了银行到期贷款 全年累计完成投资 2 6 亿元 偿还到期贷款 4500 万元 资金的 成功运作保证了 xx 和 xx 公司的正常运转 更是继续树立了 xx 公司 aaa 资信企业 的良好形象 自项目启动以来 一直有多家银行向公司进行信贷营销 为了公司的长足发展 财务部与工行东塘支行建立了信贷关系 以期达到积累企业信誉的目的 我部于 3 月 5 月向银行申请房 地产开发贷款 3000 万元 期间收集 整理了大量资料 编制各 类贷款报告 与银行人员商谈贷款工作 多次接待银行各级领 导的视察 在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙 伴关系 同时使我们对贷款工作有了全面的了解 学到了新的 业务知识 三 全力协助招商工作 招商是本年度的重中之重 招商政策的优劣与否直接关系 到公司的生存和发展 财务部协助公司领导做了大量的财务分 析和市场调查 全面参与了公司招商政策的制定 为公司制定 销售价格 租赁价格 出台各项招商政策和调动招商积极性和 主观能动性提供财务参考 由于董事长 总经理正确的决策和 超前的预见 以及全体员工的不懈努力 招商工作取得了可喜 的成绩 根据财务统计数据截至 12 月 31 日 门店销售 297 个 住房销售 262 个 成交率 72 44 成交额 11560 万元 实 收房款 9301 万元 尚有未收房款 20 xx 万元 资金回收率为 82 62 预定门店 67 套 收取定金 139 万元 出租自有门店 82 套 收取定金 59 万元 出租率 53 25 在这 5 个月中 财务 部和招商部同心协力 1 财务部一直人手较少 但在我们有序的组织下 能够轻 重缓急妥善处理各项工作 财务部每天都离不开资金的收付与 财务报帐 记帐工作 这是财务部最平常最繁重的工作 一年 来 我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持 基本上 满足了各部门对我部的财务要求 公司资金流量一直很大 财 务部员工本着 认真 仔细 严谨 的工作作风 各项资金收付 安全 准确 及时 没有出现过任何差错 2 建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行 费 用管理办法 资金管理办法 办公用品管理办法 计算机管理 办法 经济活动分析制度 费用预算管理办法等几个规范性财 务文件 3 制定了年度费用预算 并每月反馈给各部门 要求各部 门每月进行分析 对全公司各单位的管理费用每个季度进行一 次分析 并上报局财务部 管理费用控制在年度预算范围内 预算管理得到稳步推进一是细化预算内容 一是按科目进行了 分类统计 为全面预算奠定基础 二是提高预算透明度 预算方 案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后 经总经理审议通 过后形成正式文件下发至各分公司 使各单位对本公司的预算 有一个全面的了解 增强了预算的透明度 三是增加预算的刚性 我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况 不定期的向预 算委员会反馈情况 对于超预算等问题严格审批程序 对申请 调整的事项 需经过专门的论证分析后 按规定的程序批准后 执行 一年以来 预算的总体执行情况良好 4 每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析 将经 济活动分析列入财务日常管理工作中 为公司领导进行决策提 供了依据 搞好财务分析 为领导提供有效的参考依据 为企 业的生产经营 规模效益量化分析具体的财务数据 并结合企 业总体战略 为企业决策和管理提供有力的财务信息支持 5 在谢总的协调下 财务部根据公司经营资金需要 全年 共计向局借款 1 08 亿元 有力保证了各单位生产经营的资金周 转需要 其中安徽公司 20 xx 万元 隧道公司 2800 万元 公司 总部 1000 万元 哈大项目部 20 xx 万元 水绥项目部 3000 万元 6 积极争取局支持 将局采购哈大和隧道公司的设备转为 局投资款 全年共计转为投资的 4525 万元 其中现金 900 万元 这样不仅使公司每年少向局交借款利息 300 多万元 而且是公 司固定资产增加了 4000 多万元 大大加强了公司实力 完成了 总公司上市内部控制审核工作 7 加强财务检查及内控管理力度 防范资金风险公司收入 资金 费用资金纳入企业货币资金帐户核算 便于对现金的监 控管理 制定了定期财务检查制度 每季度组织 1 次财务检查 检查重点放在印鉴是否按规定分管 资金管理 存货管理 固 定资产管理等方面 并针对检查中存在的问题限期整改 并检 查其整改落实情况 总之 本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常 的努力和敬业 虽然做了很多工作 但还有很事情待着我们 还有些事情做的不够 时间如梭 xx 年很快就过去了 回顾这半年的工作 我对 公司财务工作已逐步了解 并比较顺利地接手了大部分工作 同时对应收应付账款进行了清理 剔除了往年遗留的不清账目 应该说现在的账目是清楚的 利润核算也不再像以往的 过山车 忽高忽低 这主要得益于进销存业务的电算化 当然 xx 年也 有很多不足之处 主要有以下几点 1 财务部的工作不够主动 往往是被动接受工作 屡次影 响其他部门的工作 2 工作不够细化 存在很多漏洞 比如现金的盘点工作就 只有形式没有实质 3 财务没有起到很好的监督作用 给公司运营增加了不少 隐性成本 过去的成绩只能说明过去 逆水行舟 不进则退 在新 的一年里 我们除了在公司领导的正确领导下 认真履行岗位 职责 圆满完成领导交办的各项工作外 搞好财务基础工作 严格按照 一责两制 进行财务核算和财务监督 一责 是指问责 制 谁没有尽职 那么就由谁承担责任 二制 是指公司财务制 度及税法制度 1 按照公司人员编制计划 财务部将由 4 人组成 对于今 后各个工作的岗位的定位 我们会制订相应的岗位职责 财务 部工作岗主要由财务部主管 往来会计 税务会计 出纳组成 那个岗位出错 则由岗位责任人承担相关责任 2 遵守财经纪律 严格按照公司财务制度审查各项经济业 务报销单据 根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作 及 时记帐 结帐 做到帐帐相符 帐表相符 按月 季 年度及 时上报会计报表及有关统计报表 细化公司收入 成本 费用 利润核算方法 形成一套适合本企业的完整核算程序 做到真 实 准确 完整 认真审核各项合同 搞好固定资产核算及进 销存工作 严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各 项税金并负责按时及时 足额地缴纳税款 积极配合税务部门 使用新的税收申报软件 及时发现违背税务法规的问题并予以 改正 保持与税务部门的沟通与联系 取得他们的支持与指导 做好发票的领用 开具 缴销工作 及时做好防伪税控系统的 抄税工作 负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保 养工作 3 加强财务部内部稽查制度 定期或不定期抽查银现金库 存的银行账目 杜绝内部风险 一 我公司是商品流通企业 因此准确的进销存核算及合理 的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用 首先合理的库 存有利于减少资金的占用 其次准确的核算存货能正确的反映 公司的运营情况 在 xx 年我们计划财务部这边同时对存货进行 数量核算 在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的 进销存诸环节 推进会计电算化 加强对存货的管理 改变以 往单独由物料部门掌控存货的局面 使财务能真正起到监督的 作用 二 严格按财务制度督促相关部门的工作 比如督促客服 采购 物料部门的报表编制和上报 及时进行月度 季度 年 度财务决算 为公司进行经营决策 财务分析提供真实 及时 可靠的决策信息