夯实基础 创新求效 建设标准化安全管理门站

夯实基础夯实基础 创新求效创新求效 建设标准化安建设标准化安 全管理门站全管理门站 上海天然气管网公司白鹤首站是我国西部天然气输入上海 的第一门站 成立于 2004 年 1 月 1 日 主要承担向市区居民提 供生活用气和化工 发电等企业生产用气输配任务 2006 年 6 月评为公司标准化站 到 2006 年 10 月己安全输气 32 2 亿 m3 这些成绩的取得主要是门站同志立足安全为本 学习和强 化科学管理的结果 1 加强宣传教育提高安全意识加强宣传教育提高安全意识 加强宣传教育 是提高门站人员安全管理意识 搞好天然 气安全运行的重要环节 在安全教育中 门站同志结合生产实 际 树立了以人为本的思想 开展以 夯基础 强意识 除隐患 保安全 为主题的安全生产活动 具体抓好 4 个方面工作来增强 员工安全意识 1 重点抓好每两周一次的安全活动日活动 根 据供气管理部安排的内容 结合门站劳务用工多 安全操作技 能水平比较低和安全法规意识比较淡薄的情况 我们采用集中 学习与分散自学相结合的方式 用 引法入岗 组织员工学习与 hse 相关的法律法规 如 安全生产法 安全消防法 事故应急预案 等知识 通过学习帮助员工树立 遵纪就是遵 法 违纪就是违法 的新理念 增强了员工以安全为己任的法规 意识 2 实施 安全讲话制度 在班前提出安全工作要求 明 确安全工作内容 落实安全工作措施 班中检查设备运行状况 和安全规程的落实 确保操作人员和生产设备不受损害 班后 做好设备交接 总结好人好事和经验教训 使安全工作做到了 警钟长鸣 使安全理念 安全意识不断深入人心 3 组织门站 人员学习和讨论上海市有关安全合格班组标准 要求每个人员 熟悉熟知和严格执行标准中 三好十八条 要求 同时还结合 2 4 事故案例的反证 进行了警示教育 使门站人员痛定思痛 和铭记在心 在操作中做到严格认真 不疏忽大意和不抱有侥 幸心理 增强了安全生产的自觉性和责任感 4 门站开展安全 工作评价活劫 强化了岗位安全职责和责任 做到好人好事有 人夸 问题隐患有人抓 如 2006 年 8 月 20 日 一名操作工对 设备进行巡检时 在消防水池发现水的液位高于 2 9m 时 超声 波液位计不报警 当操作工起动消防水泵对水池抽水时 泵与 超声波液位计被连锁无法起动 操作工清楚知道 消防水泵无 法起动是严重隐患 危及火灾预防 就立即将此情况汇报站长 经电工现场检查 发现液位计电线头接反 错 立即进行纠正 消除了影响防火的潜在隐患 由于门站同志安全意识的增强 上岗的第一桩事情就是对一些关键设备和要害部位进行认真点 检 为门站安全输气创造了良好条件 2 健全规章制度 夯筑安全根基健全规章制度 夯筑安全根基 健全和完善规章制度 是保障门站输配运行 促进安全生 产的有效手段 天然气输配运行是高风险作业 不但输气压力 高 而且易燃 易爆 所以在操作过程中 不允许存在半点疏 忽和马虎 如果有一个环节发生误差和纰漏 不但会导致机毁 人亡的重大火灾爆炸事故 而且还要影响到千百万用户生活用 气和危及电厂 化工企业安全用气 因此 我们门站在供气管 理部和人力资源部具体指导下 在加强门站的制度建设中 我 们按照生产工艺 设备状况和工作场所等实际情况 健全了以 岗位责任制为核心的五大制度 安全操作制 设备维护保养制 巡回点检制 交接班制 经济核算制 和站长 工会组长二长 三大员 设备员 安全员 考勤员 职责和制度 使岗位人员在天 然气输配作业过程中责任明确 人人有专职 事事有人管 项 项工作有要求 消除无人负责 相互扯皮现象 对重要的规章 制度还做到图文结合 以方便大家贯彻执行 如门站巡回点检 制 我们把要巡检的设备绘制成形象直观的巡回点检图 并在 图上标志所要点检设备 为了使员工了解设备设施开停状态 用展示牌形式将其公布于众 使场站所有设备运行状况一目了 然 此外还针对交接记录简单 不能反映实际情况 影响到上 下班之间的生产衔接等情况 门站根据站场生产 工艺 设备 运行等情况 把交接班制度细化为 十交 五不接 要求 十 交 交生产情况 交设备运行情况 交不安全因素 交润滑和 工具保管情况 交工艺指标执行情况 交原始记录情况 交产 品质量情况 交环境卫生情况 交跑 冒 滴 漏情况 交上 级指示要求情况 五不接 事故未处理不接 设备问题不清楚 不接 卫生区域不干净不接 岗位记录不全不清不准不接 上 级交给的任务未完成不接 通过面对面 口对口 你不来 我 不走 一对一的交接 使场站安全输气中每一个环节 每一个 工作交接情况都做到一清二楚 确保了门站天然气输配连续而 顺畅地进行 我们还按照公司所建立的 hse 管理体系中目标指 标管理要求 从本门站工作性质 薄弱环节 员工的思想素质 等实际情况出发 制订了十个方面的内激型管理目标和指标 即 生产作业 安全管理 设备管理 现场管理 岗位技能 经济指标 政治学习 综合治理 文明建设 民主管理 作为 凝聚员工思想和智慧 实现门站目标的保障措施 还通过对目 标现状分析 层层展开 落实措施 明确责任人员和完成时间 等一系列举措 形成了目标管理体系 由于门站人员严格按照 所建立的规章制度办事 所以到目前为止门站末发生违章操作 事故 3 推行推行 指呼法指呼法 规范操作行为 规范操作行为 提高天然气操作安全系数一直是我们门站追求的目标 也 是天然气输配作业客观规律的需要 我们在学习国外先进操作 管理方法时 发现由于人为的不安全行为导致操作事故的发生 要占总事故的 80 为此 门站同志引进了日本和 宝钢 石 化 等一些企业在高危设备操作上所推行的 指呼法 这种方法 是对人的操作行为进行观察 沟通 减少事故和伤害 是控制 人为操作失误的安全举措 为此 门站针对阀门多 分布广 管线切换操作此较频 繁 加之青年工人多 技术力量比较簿弱 易产生误操作的特点 我们从规范操作程序着手 把天然气设 备在检维修时异常状态下作业 按指呼操作法的要求 制订了 七类二十八款一百三十七条操作程序 同时应用了冗余系统的 原理 开展了 门站人员安全互保活动 即 互保具备牢固安 全思想 互保工作任务明确 互保安全措施落实 互保工具和 劳防用品符合规定 互保严格执行规章制度 互保杜绝 三违 互保生产任务完成 为了使安全互保措施落实 门站实施分 五 步 操作 第一步要 周密检查 第二步要 认真填票 第三步 要 确认签字 第四步要 实行双监 第五步要 口令操作 在 操作运行时必须二人同时操作 一人操作 一人监护 组成核 对系统 进行 指呼法 操作时 由一名操作工指着线路上要切 换设备 仪表大声呼喝 如 设备完好 阀门己打开准确无误 设备压力符合要求 等 在 指 和 呼 过程中 另一名负责监 护操作工对操作每一步则不断地进行辨识和确认 一定要做到 四到 三确认 即眼看到 手指到 口呼到 耳闻到 确认操 作步骤无遗漏 无颠倒 确认操作设备转动方向准确无误 确 实操作时安全防范措施完整可靠 使监控和监护覆盖生产岗位 每个操作细节和动作 防止了误操作和漏操作 当发现问题及 时纠正 没有问题由操作工在开闭过的设备上粘贴磁性设备状 态 如检修要悬挂正在检修牌 标识 由于在操作过程中采取了双 重保险 大大地提高了门站同志操作安全系数 防止了违章事 故的发生 4 实施点检工程 确保设备正常运行实施点检工程 确保设备正常运行 白鹤门站同志在生产实践中 深刻地认识到天然气输配运 行不同于一般企业 它的生产经营活动突出地依赖设备系统安 全有效运行 离开了这一基本点 公司的经济效益 社会效益 服务效率 管理目标都失去了技术保障 为此 我们认真学习 了日本企业现代化管理中推行的 设备点检工程 中巡回点检 制 认识到 点检制 是突出了动态管理为核心的全员设备维修 管理的指导思想 通过对设备进行预防性检查 使早期防范设 备劣化的措施得到落实 消除运行中缺陷和隐患 做到防患设 备故障于未然 我们在引进设备巡回点检制过程中 按照检查 要细 管理要严 不留死角 没有盲区的 精细管理 要求 把 天然气输配运行 管束区 分割为 6 个子区域 进站区 清理区 调压区 计量区 收发区和出站区 监结合当前公司正在建立 和实施 hse 职业安全 健康和环境管理体系的核心要素 对危险 源辨识 风险评价和风险控制 进行策划 把易发事故的清理区 调压区作为重点检区域 对这两个区域内 75 台设备设施中的过 滤器 调压器 手动和电动阀门 15 台 a 类压力仪表及运行管 道可能发生故障和老化的负荷支撑部位 管道接 i i 连接部位 机泵传动回转部位 设施受介质腐蚀部位逐一制订点检标准 根据设备不同性能 性质和结构确定具体点检内容 如泄漏 压力 温度 振动 火灾 爆炸 异声等 按 六定 要求 定人 定点 定量 定周期 定记录 定业务流程 进行预防性点检和 管理 由于点检内容完整 覆盖全面 突出重点 兼顾一般 符合大安全管理要求 使天然气输配生产过程中每一个环节和 工序都得到有效控制 在空间上消除了各专业管理 接合部 无 人管的安全盲区和死角 在时间上消除了安全空档和断点 安 全工作做到了环环相扣 首尾衔接 紧密科学 贴近实际 实 施了全员 全过程 全方位的安全管理 保持良好安全技术状 况 保证设备持续 稳定地运行 5 应用先进管理方法 强化门站科学管理应用先进管理方法 强化门站科学管理 设备是天然气输配运行的重要物质技术基础 强化设备科 学管理 确保设备的完好和有效运行 是保证门站从事生产活 动的重要技术手段 门站同志根据天然气设备阀门和仪表之间 接口多 管件连接和轴转动的地方容易引发天然气逸出 造成 跑 冒 滴 漏的事件这一特点 我们把 管束区 内大大小小 84 只不同类型阀门 44 只温度 流量 压力仪表和压力 温度 流量变送器上的数百只容易泄漏危险点 按照设备维护管理责 任 分别落实到岗位每个人员 并突出重点岗位与重点部位的 管理 使所有生产设备做到了有效防范控制 同时为了进一步 加强对设备的 清洁 整齐 润滑 紧固 安全 十字科学管理 我们在总结传统设备管理方法的同时 融入现代设备管理的全 员参与生产维修思想 模索出一套 五个必须 设备管理法 使 门站设备做到 正确使用 精心维护 科学检修 经济运行 的 最佳的技术状态 提高了系统设备的安全性 稳定性和可靠性 五个必须 1 对压力容器 机 泵设备管理必须做到 四 懂 三会 三好 四懂 懂结构 懂性能 懂原理 懂用途 三会 会操作 会维护保养 会鉴别判断设备异常现象的部位 和采取控制措施 三好 用好 管好 保养好 2 对机泵维护 保养必须做到 三勤 五定 三过滤 三个见 三勤 勤 检查 勤擦扫 勤保养 五定 三过滤 润滑注油定人 定时 定量 定质 定点 手工注油 油桶到油箱 油箱到油壶 油 壶到设备三级过滤 三个见 轴见光 沟见底 设备见本色 3 机泵运行时必须做到四不准 不准超温 不准超压 不准超 速 不准超负荷 4 对压力容器和机泵巡检时 必须做到 听 摸 闻 比 看 五字现场检查法 5 对门站所有设备必须做 到 四个一样好 室外设备管理和室内设备管理一样好小设备 与大设备一样好 上面设备与下面设备一样好 在用设备与备 用设备一样好 由于门站同志对设备管理应用了先进的管理方法 实施行 为规范化 控制严密化和管理精细化 使生产管理各个环节有 章可循 有法可依 有 工艺规程 可执行 门站安全运行 665 天 基本实现了 故障为零 事故为零 缺陷为零 的目标 保 证设备处于 安全 平稳 长周期 运行状态 6 筑强安全基石 创建两个文明筑强安全基石 创建两个文明 在门站升级达标和创建文明过程中 我们在加强门站基础 管理工作的同时 融入 hse 先进理念 筑强门站安全基石 具 体做了 4 方面工作 1 我们根据门站人员大多是来自农村劳务用工 人员素质 和安全意识高低不齐 自我保护和防范意识不高 岗位操作技 能熟练程度不够 对我们这样一个高风险行业是极易发生事故 的 为此 门站同志为了帮助员工掌握实际操作技能 由生产 骨干和技术管理 运行调度 安全保卫等专业部门结合生产实 际拟定了 100 道练兵题 在学习园地中设置练兵台 内容有生 产技术 设备维护和保养 安全知识 精神文明等知识 用岗 位练兵卡方式 正面是问题 反面是答案 一卡一题 自抽自 答 互抽互答 练兵卡的内容一周一换 这样日积月累 使班 组成员做到 一清二熟 即 工艺流程清 生产原理熟 工艺条 件熟 牢固地掌握岗位操作技能 工艺规程和处理异常事件的 能力 2 在围绕安全输气生产为中心工作中 门站共产党员在共 保一个 安 字基础上 发挥共产党员先进模范作用 结合生产 实际 提出党员责任目标 安全保障无事故 管理提升显成效 氛围和谐求凝聚 精神文明创一流 在创建文明门站中每个党 员做到了岗位承诺 7 个无 即 安全无事故 工作无违纪 操作 无失误 生产无隐患 巡检无漏点 接点无泄漏 报表无差错 在保证安全输气生产和创建文明门站中率先垂范 树立榜样起 到了积极带头作用 3 建立学习园地 开展读书活动 门站同志把建立学习园 地作为展示门站员工两个文明建设的一个窗口 反映门站政治 面貌的一面镜子 公司工会为门站购买了政治和技术书籍供员 工学习 门站为了使学习园地办得富有成效 结合门站现状 听取群众意见 开辟了宣传教育