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畜牧兽医总站工作总结*汽车总站“美丽*。清洁乡村”工作总结 根据*市运输管理所关于印发*市市直道路运输行业”美丽*。清洁乡村“清洁运输行动实施方案的通知的文件要求,*汽车总站领导高度重视,把开展”美丽*。清洁乡村“清洁运输行动当作是全面贯彻落实党的十八大精神,进一步改进工作作风,密切与人民群众联系的生动体现,工作总结如下:一、加强组织领导,成立领导机构 为了确保“美丽*。清洁乡村”行动的顺利开展,成立“美丽*。清洁乡村”工作领导小组,组长由李森经理担任,副组长由各副职担任,成员由公司员工组成,设立领导小组办公室,具体组织开展清洁行动的各项工作。 制订实施方案,落实行动的工作机制。按上级运管部门要求,迅速制订了*汽车总站“美丽*。清洁乡村”清洁运输实施方案下发到各科室、部门,确保活动有序高效运行。同时,召开站管理人员会议,专题研究了清洁工作,实行主要领导亲自抓,分管领导具体抓,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。站主要负责人要带头深入一线,以身作则,结合中心工作,推动清洁运输活动的深入开展,同时,广泛发动宣传,形成上下互动、人人动手的声势氛围。二、环境整洁优美,清洁运输行动有成效 保持客运车辆环境清洁卫生,经过多次召开会议,具体布置各部门责任,切实做好客车清洁卫生,生产处组织检查营运车辆,客车外表干净,车窗玻璃明亮,车上喷涂单位名称、服务监督电话,车内禁烟标志、投诉电话、票价、旅客安全告知、须知等标志齐全,车辆回站后,能及时清扫车厢,清除杂物,保持空气清鲜。 办公场所、门前清洁卫生。开展“美丽*。清洁乡村”行动以来,车站的办公室场所做到一天一小扫,一星期一大扫,同时对车站周边的卫生责任区每天进行保洁工作。办公室室内每天安排人员进行保洁工作,节能环保,热天空调温度保持在26度以上,人走灯熄,禁止在办公场所吸烟,做到举止文明、大方得体,衣冠整洁,不穿拖鞋上班等。三、节能减排、优化运输组织和运力结构,提高客运运力组 织化程度,提高里程利用率和实载率,降低运输能耗。 对营运密度较大的班线、线路,优化运输组织,将不同承包经营责任人组织在一起,实行统一发班、统一结算、统一服务规范、相互监督的联营经营方式,实行统一经营管理,发挥资源的整体优势,如*专线车、*专线车、古城、清湖专线车、*、*、*等班线车,全部实现了联营经营。根据客流情况适当调整班次和运行车辆数量,在运输淡季通过适当减少发车班次和停开部分车辆,提高实载率,降低运输成本,基本达到“车、船、路、港”千家企业低碳交通运输专项行动的减排指标,完成我站年度节能目标任务。四、倡导使用节能、环保车辆一是加快车辆更新速度、淘汰老旧车辆,着力发展油耗低、污染小的中高级客车;二是实施包含车辆油耗在内的营运车辆准入和退出机制,答不到交通部规定油耗限值的车辆不予进入企业营运;三是今后凡是更新客车原则上应使用新车,使用企业内部调配的车辆,必须符合或高于原许可的车辆和许可等级。五、存在问题,下步打算开展“清洁乡村”运输虽然有了一个良好的开局,也取得了一定的成效,但对照上级部门要求和广大群众的期望还有不少差距,仍然存在不少困难和亟需解决的问题。主要表现在:1、旅客卫生陋习难以迅速转变,卫生保洁意识有待进一步提高。2、卫生基础设施薄弱,建设有待进一步加强。3、长效管理机制,有待进一步完善。4、资金短缺,是制约清洁运输工作开展的主要原因。为此,我们在下步工作中将针对以上问题,我们将根据上级主管部门部署和要求

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