


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
让安全成为自觉行为让安全成为自觉行为 安全管理工作是一个复杂的系统工程 涉及人 物 环境 管理等方面 而人作为生产力中最活跃的因素 也是安全生产 长期稳定的关键所在 在以人为本的思想逐渐深入人心 并成 为安全生产管理的一项基本内容的前提下 只有树立起职工生 命安全高于一切的全新理念 形成人人抓安全 人人讲安全 人人管安全的局面 让安全成为自觉行为 才能真正做好安全 工作 而要真正控制人的不安全行为 最有效的是注重安全文 化的培育 营造一种良好的安全氛围 一 领导要具备必要的安全管理知识和管理能力一 领导要具备必要的安全管理知识和管理能力 企业的负责人是安全生产的第一责任人 要组织 领导本 单位的安全生产管理工作 承担保证安全生产的责任 因此 企业的主要负责人必须具备相应的安全知识和管理能力 能够 正确认识安全生产与经济效益的关系 强化安全责任意识 树 立生命无价 人人平等的理念 用科学的机制来管理安全 加 大安全设施的投入 为职工创造安全文明 紧张有序的工作环 境 使职工的观念从要我安全转变为我要安全 养成良好的安 全生产习惯 二 提高安全管理人员的管理技能二 提高安全管理人员的管理技能 安全生产管理人员是企业直接负责安全生产工作的人员 他们对企业生产经营过程中的安全技术措施的制定 实施和检 查直接发生作用 其安全素质的高低将直接影响企业的安全生 产工作的好坏 因此 在建立健全安全检查机构的同时 要切 实提高安全生产管理人员的业务技术和水平 建立一只业务精 通 技术过硬 责任心强 纪律严明的安全检察查队伍 加大 管理力度 提高监督管理水平 真正行使监督职能 三 加强安全教育培训 提高职工队伍整体素质三 加强安全教育培训 提高职工队伍整体素质 一个企业要想做到安全生产 就必须重视职工的安全培训 只有有了安全的人 才会有安全的企业 对职工的培训 要注 重培训的质量 要制定出培训计划 安全培训的管理制度等 对职工的培训要侧重于加强职工的业务技术和安全技术教育 提高职工自身的素质和业务水平 增强职工的安全意识 自我 保护意识 提高职工遵章守纪的自觉性 使党和国家有关安全 生产的方针 政策真正落到实处 让职工人人掌握安全基本知 识 有效抵制三违现象 四 建立一套完善的安全管理制度四 建立一套完善的安全管理制度 管生产必须同时管安全 要确保安全生产 必须把企业各 级负责人员 职能部门及其工作人员 工程技术人员和各岗位 操作人员在安全生产方面应做的事情及应付的责任加以明确规 定 要以 安全生产法 为指针 建立健全安全安生责任制 各种安全生产管理制度 安全操作规程 劳动防护用品使用制 度等 使各个层次的人员做到有章可循 并制定出奖惩制度 把奖励的办法与安全挂钩 以激发职工对安全的责任感 总之 要让安
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生污水处理厂工程节能评估报告
- 轻型钢结构防腐蚀施工方案
- 电梯师傅考试题库及答案
- 机电设备安装工程环保管理方案
- 2025年焊锡培训考试试题及答案
- 选煤厂生产线自动化控制设备选型方案
- 废水零排放系统技术研究与应用方案
- 离婚双方子女抚养及财产分配协议
- 离婚协议附带财产分割及债务偿还标准合同
- 专业市场租赁合同范本及市场品牌形象提升协议
- 精神科护理学练习题
- 2024年司法考试历年真题及答案
- 工程机械租赁技术支持保障措施
- 肿瘤科常见药物及注意事项
- 机组资源管理(CRM)训练指南
- 2025-2030中国甘草酸铵行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 基于图像生成对抗网络的加密技术研究-洞察阐释
- 2024年广东省生态环境厅下属事业单位真题
- 我的教育故事:高中数学老师
- 天然药物活性成分的发现与筛选课件
- 干部选拔任用全流程解析
评论
0/150
提交评论