行政工作认识及工作思路报告(修改)

1/4行政工作认识及工作思路报告(修改)对行政工作的一些认识和工作思路时间飞逝，转眼间我已经来到公司近两个月了，由于之前接触具体的行政事务不多，这对刚入职的我来说是一个挑战，这两个月以来我感受很多，也学到了很多，领导的耐心帮助和支持也让我更快的适应与融入公司。说到对行政工作的认识，就不免要提到我现在的岗位职责：1.负责公司相关会议参会人员的通知、参会签到工作。2.做好会议室的安排，负责会议设施的正常使用和管理。3.做好各种会议资料的下发，会议内容的记录、整理、传递、跟踪、反馈。4.人力资源管理工作。5.根据收文办理各项申报工作。6.合理化建议的统计、归档，对CEO批复结果进行传递，跟踪批复结果的完成情况。7.车辆管理工作。8.协助负责公司相关对外事务的处理。9.完成上级领导交办的其他任务。2/4简要概括为一下几点：一、日常办公事务；二、上传下达；三、人力资源管理工作。正如许总您所说，各职能部门有各职能部门的本职工作，而所有这些职能部门本职工作以外的事务就是行政中心的工作，所涵盖的内容多而广，有固定式的、程序化的工作也有突发性、临时性的工作，所有的这些工作都关系的公司的正常运作，所以行政工作在公司会是影响中心。各部门之间也有些工作需要行政中心统筹协调，所以行政中心是公司的统筹部门，这就要求一个高效的工作模式，不断改进工作质量，提高工作效率。这也是我不断努力的方向。工作思路方面：入职以来，我工作务实、认真，个人能力和素质得到了提升，内部工作我都以最快速度完成；行政工作中有不少事务都要与相关政府主管部门接触，公司与一些政府部门距离较远，政府部门与企业上班时间也有所差别，外出办事路上耗时要三四十分钟，所以为了避免这些客观因素的影响，使我在工作安排和规划上更合理也更有经验，工作效率也有所提升。但我知道这些是远远不够的，领导给了我平台给了我机会，所以我还需要更加努力，我从以下几个方面阐述我今后开展工作的思路，望领导批评指正。1做好日常办公事务，努力抓好每一项工作，3/4件件有落实，事事有回应。公司下辖两个子公司，有些工作涉及各子公司各部门，需要行政中心作组织协调，我将进一步了解公司管理制度、运作模式，结合公司特点提出建议和意见，逐步加以完善。我想进步，所以希望领导多批评指正。2.与公司各子公司、各部门保持沟通，保证上传下达的及时有效。入司以来，我通过观察公司的工作氛围，总体上公司工作氛围比较严肃、缺乏活力，同时工作的积极性有待提高，员工的积极性影响到对工作的执行力，执行力不强、积极性不高就影响到工作质量，进而影响到的是公司的效益。今后，我将通过完善规章制度、组织员工群体性活动等措施争取让这种现状有所改善。3.通过各种方式、各种渠道学习人力资源管理知识，不断完善人力资源管理工作。接触人力资源工作以来，我通过浏览HR论坛、网上搜索相关内容、下载阅读相关书籍等学习了解人力资源管理知识。人力资源管理是一个系统工作，包括招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、生涯规划、职位说明等等。从公司目前的现状来看，公司的人力资源管理还处于初级阶段，培训管理制度、薪酬管理制度、绩效管理制度等等还不完善。推进完善人力资源管理的相关工作将是一项长期的工作，我将结合公司的实4/4际情况，不断完善公司人力资源管理工作。以上就是我对行政工作的肤浅认识及工作思路，不当之处请批评指正。-行政中心