一位办公室主任谈混机关的经验.doc_第1页
一位办公室主任谈混机关的经验.doc_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

文秘知识/秘书基础 一位办公室主任谈混机关的经验 做公务员头几年都会遇上这种困惑。xx年是我感觉最痛苦的一年,理想、现实纠缠,究竟取哪一头?是坚持不媚俗?还是适应环境?痛苦之后我选择了后者,同时调整好心态,洗去功利之心,尽自己最大能力做好工作,也不再计较得失。没有患得患失之心,反而因此从工作中收获到了满足感和成就感。因为在整整一年时间的思考过程中,我想明白了一个道理,那就是无欲则刚。机关工作虽然勾心斗角很厉害,但如果你没有真本事,又总是遇事想着怎么投机取巧,不仅心累,在左右权衡的过程中往往还会错失机会。那不如怀一颗平常心,先把自己做好。机会只会垂青于一部分投机份子,还会垂青一部分实干的人,实干比钻营要累,但积累下的经验和业绩是属于我们自己的,这个就是资本、是无形的财富。以前当新人时我也是比别人做得多,错得自然也多,还有很多的闲人在旁边等着挑错,那是很难受的。为此也闹了几年情绪,遇事就躲,但就这几年,我没有一点进步,业务能力没有因此提高,因为躲事领导对我还有看法。在我调整好之后,知道该我做的事情既然躲不过,牢骚发得再多事情最后还得做,那就不如怀着敬业之心尽自己努力做好工作,别人不愿意做的我去做,别人做不好的我能做好,而且毫无怨言。随着对工作越来越熟悉,出错的机会越来越少,处理问题能力越来越强,看事情的眼光和能力也在不断提高,在工作中也逐渐积聚起人脉(当然也都些实干的人),就这样从一个单纯做“苦活”的人慢慢转向为领导出谋划策的人。成熟需要过程。对大多数公务员而言,三两年内很难真正锻炼成材,因为全局观念、危机处理意识、上下关系平衡必须依靠实践才能积累经验,这个没多少捷径可走,只有实干思考,并且逐渐培养出全局意识和危机应对能力。在多做事的过程当中,不要怕出错、更不要怕别人挑错,因为犯过一次错误之后下一次你就不会再出这种漏子。工作中还会接触到更多的人,比如我们设区市这一级的就要接触到省厅业务处室、县局的领导或具体办事人员。对上,你能按他们的要求做好,周围的人再怎么挑剔你、为难你,上面对你形成的好印象不会受多少影响,办得出色你还能进入省厅领导的视野;对下,尽自己能力协助县里做好工作,多出主意,县里的人对你形成的印象也不会差,这样通过工作能逐渐建立起工作友谊,并且彼此信任。人是讲感情的,省厅的处长们、县局的局长们因为对你形成了良好印象(要注意,他们不会受你的同事关系和谐不和谐的影响),机会成熟时,并不需要你自己要求,在适当的机会他们会在局座面前流露出对你的认同和欣赏,这个可以严重影响领导对你的印象分。至少我从中受益匪浅,因此深有体会。在我没有任何权利欲望怀着一颗平常心认真做事的几年中,我的职务一升再升,现在是办公室主任兼一个业务科室的科长,当年挑剔我的老资格们、故意为难我的科长们,已经很难动摇我在单位的骨干位置。局长、局副们要做什么决定或者推行有些难度的工作,一定会先征求我的意见,因为我在实践中积累的经验比其他科长们多,他

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论