2012年安全工作计划.doc

政和分公司2012年安全工作计划2012年我分公司将继续做好安全生产各项工作，加强安全管理，消除各类安全隐患，完善内务档案管理，力争实现股份公司下达的行车安全三项指标为零的目标。对2012年的安全工作做如下计划： 一、明确责任，层层签订安全责任书我司在2012年将各项安全责任落实到岗位、到人头、到车头，公司从上至下层层签订安全责任书；与车辆经营主、驾驶员签订安全管理责任书；特别针对春运期间各岗位所承担的责任和安全标准的不同，签订各岗位春运安全生产责任书。二、严把从业人员资质关，加强安全教育严格按照股份公司安保部新版行车安全管理办法中聘用驾驶员的最新规定，严把驾驶员资质关，清退不符合资质的驾驶员，坚持做到驾驶员持证上岗率达100%。在年中将针对新聘用及交通违法行为较多的驾驶员开办一期驾驶员安全教育培训班，提高驾驶员对交通安全法、行车安全知识、职业道德等方面的认识。 三、做好春运动员工作做好春运安全宣传和动员工作，成立春运安全生产领导小组，悬挂横幅，张贴安全标语。开好春运安全领导小组例会及“四个动员会”即职工春运安全动员会；驾驶员春运安全动员会；修理工春运安全动员会；职工、驾驶员家属座谈会。四、加强机务管理春运前机务部门对分公司所属的客车开展全面的车辆技术状况、安全性能普查，并全部进行一次二级维护，取消营运5年以上客车的春运跨区加班资格。修理厂严格、认真做好日趟检验工作，实行24小时全天候服务，保证车辆随到随检、随到随修，杜绝“带病”车辆参加春运。五、加强安全管理，确保全年安全生产2012年我司将继续加强客运站源头把关，调度人员认真审核驾驶员准驾磁卡，对人对卡，门检人员严把车辆出站关，杜绝危险品进站上车，车辆超员、超载出站；加强对旅客的安全宣传教育，提高旅客出行的安全乘车意识。运用GPS卫星定位监控系统和安全短信息群发系统，加大对车辆行车安全情况的监控能力，严把超速、超载关，对交通违法驾驶员及时警示，并予以教育、处罚。六、积极开展各项安全竞赛活动2012年将转入企业安全生产标准化建设工作，认真组织做好2012年企业安全生产标准化建设。同时认真开展交警、运管等部门组织开展的各类交通攻坚战、“安康杯”竞赛、“平安企业”创建等活动及股份公司每年定期举办的“平安交运”安全竞赛和“夏季安全行车”百日竞赛活动，做到有组织、有领导、有方案、有部署、有小结。七、安全管理、内务信息化继续加强信息化管理，继续运用安全短信群发系统，给驾驶员发出安全短信警示，提高驾驶员的行车安全意识；完善办公自动化OA系统和安技系统的使用，及时上报各类报表和信息。健全安全管理内务台帐制度，重新编制安全各类报表、安全简报、各级文件及各类安全责任书等内务档案，分类归档。在今后的工作中认真细致、去粗取精，确保安全内务工作日臻完善。八、做好新一年的车损统筹工作2012年1月份前开展新一年的营运车辆车损统筹工作，在做好前期33台营运车辆续保工作的同时，争取将最后1台短途区乡车（政和东平），纳入统筹，最终实现统筹率100%。九、做好消防安全工作2012年我分公司司将继续做好消防安全工作，消除各类火灾隐患，计划在9月份组织一次集消防、救援、防恐、逃生、紧急疏散等