宝马库存管理-SRDppt课件.ppt

零件自动补货系统 BMWChinaTrainingAcademy SRD概念 内容 A B C 订货预测工具 D 练习 SRD项目 零件级别划分标准 E Q A US CA ZA AU NL 正在启动中 已经启动 计划启动 V1 BE UK AT IT ES CH 启动目标 全球超过2000家经销商正在使用SRD每日超过1百万数据在运行每日大约30 000订单行数在 系统生成 全球启动情况 目标 建立在合理成本和合理满足率上的优化库存结构 客户满意度vs资本投入 提高客户满意度销售点存有充足的库存量所有零件分类的一次性供货率 90 自动补货零件分类的一次性供货率 93 预先发现销售需求避免零件销售流失 经销商层面的目标和效益 优化经销商的仓管效率周转率 8避免死库存降低库存超储提高仓库场地的使用率 优化运作流程自动补货比率达到订单金额的30 善于利用宝马的物流服务如仓库备货和DMDC快速发货提高物料计划员的时间和工作效率汇集各方面精简的报告 各别市场的参数设定对效果有一定的影响 经销商层面的目标和效益 数据和发货的流程 无SRD 相关信息 零件分类未到货订单零件计划数据 数据和发货的流程 有SRD Movement PartsMasterData零件总表和流动和数据 相关信息 零件分类未到货订单零件计划数据 议程 A B C 订货预测工具 D 练习 SRD项目 零件级别划分标准 E Q A ABC零件分类主要根据某个零件过去12个月的销售数量 成本价和提货频次进行级别的划分 参照以下定义 ABC 零件分类 SRD逻辑 ALOIS 零件分类 SRD零件分类主要根据某个零件过去12个月捡货次数 picks 的和数 参照以下定义 SRD逻辑 ALOIS 零件分类 ALOIS次分类 只针对BMW和MINI零件 不包括摩托车零件快速流动件在前12个月 最少出库7次在前12个月 有4个月的销售历史ALOIS 次分类A1 A6ALOIS 分类AM 手工定义 补货分类 被排除的情况 封锁的零件 在德国中央库封锁的 危险品 有保质期的产品而且快要过期的被宝马中国排除的 产品级别 e g 防弹车 产品组 familycodes e g accessories 零件号 零件类别 Blocked零件被经销商手动排除的 Partswithreplenishmentcode 3意味着排除在自动补货外 补货分类 排除件 ALOIS次分类 OS serviceparts DFL 99 OE supersededparts OV scrapppingproposal OA campaignsrequired ON obsoletenewparts O8 between1and3Pick12 不涵盖在建议订单之内 O ALOIS次分类 ALOIS次分类 SD miscellaneousparts SK servicecampaign SC codedparts SE supersededparts SX morethan24PicksnewpartsSY between4and23PicksSZ between0and3Picks S ALOIS次分类 SX SZ SZ SY ON O8 OV A6 L6 L7 Partgetsinactive零件转入慢流动状态 A4 L4 O8 OA OV I ALOIS零件的生命周期 议程 A B C 订货预测工具 D 练习 SRD项目 零件级别划分标准 E Q A ABC分类零件月需求量的计算 最小订货时间 月 订货的频率 两次库存订单之间的时间 从发出订单到零件上到货架的时间 包括PDC处理订单 运输 海关 内陆运输 清点上货 系统入库 考虑到需求的变化 非正常情况如 通关异常 运输事故 预算错误 保证金不够等 库存计划预算库存计划的月数 最小库存数 月均需求数 订货周期 交货周期 安全库存周期 预计可用库存 现有库存数 在途库存数 客户预留数如果预计可用库存大于最小库存数不订货如果预计可用库存小于最小库存数订货最大库存数 月均需求数 订货周期 交货周期 安全库存周期 经济订货周期 订购数量 最大库存数 预计可用库存 ALOIS零件分类 SRD材料计划 预计月销量计算的流程每一个零件的前12个月销量都会被参考根据不同的计算方式 历史销量用来计算预计月销量季节性零件计算方式参考零件在连续3个月内的销量总数占整体60 以上在计算中 当前月和最后两个月被使用到常规计算方式当零件有一个稳定的销量趋势时使用计算时 当月和前4个月的销售历史被使用到 当月的权重最高波松表计算方式当零件的销售历史波动很剧烈时使用 销售 6个月份 出库次数 10 计算时 前12个月的平均月销量被当做基础计算 零件计划 预计月销量计算方式 seasonalpositionfactor 2mon 2mon 在warninglist中显示建议订单 在warninglist中排除建议订单 需求 只针对A和L类零件Pick12 有销量的月份数 3 连续3个月 销量占60 以上 零件计划 季节性零件的探测 零件计划 季节性零件方法 平稳的销售趋势可根据销售历史是否剧烈波动而定 零件计划 区别稳定的 随机的 零件计划 预计月销量计算常规方法 平稳的销售趋势可根据销售历史是否剧烈波动而定 零件计划 区别稳定的 随机的 对不规律销售零件的预测 0 2 4 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 周期 月 销售 pick 零件计划 预计月销量计算波松表方式 0 0 0 3 0 1 0 1 1 2 0 Verbrauch inPicks 0 0 0 0 0 1 1 2 0 1 10 Monats Zeitraum 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Monat Desired Availability75 V1 Calculated AverageConsumption 5 10 0 5 Poisson Table Forecastvalue1 0 1 剔除最大和最小的picks不算 如有重复的picks 剔除最旧的不算 零件计划 预计月销量计算波松表方式 零件计划 预计月销量计算波松表方式 单位时间内 随机事件平均发生 次的条件下 实际发生k次的概率P x 某电话交换台收到的呼叫 来到某公共汽车站的乘客放射性物质发射出的粒子 显微镜下某区域中的白血球 零件计划 预计月销量计算波松表方式 在预测值计算中 以出库次数为主要因素但在订单计算中必须以数量来订购转化 每一个市场都有一个数据表来计算零件的使用频率和使用数量最常出现的单次出库数量被使用作为转化用数量注意 只有当零件在市场上有超过100次的出库率时 才使用转换方式计算利益 使用合理的数值都以整数来计算 比如 3或4套件装都会被考虑在内 转换出库次数 需求数量 从出库到销售的转换 例子 如果经销商意识到他的单次出库数量与通常市场不一致 他可以根据自己的数值来计算如果设置DFL92 计算将根据经销商自己的单次出库数量 而不参考市场上的单次出库数量DFL92可以针对某一个零件设置 或针对一类零件设置利益 可以单独考虑经销商的需要可以避免经销商的大差异化造成市场混乱请注意 平均数值将不会是整数或套件数 比如3 56 可4舎5入Averagevaluesarenotinwholenumbersorfittosets e g 3 56 从出库转换为数量 DFL92 平均单次出库数量为9pcs 2picks 4 5pcs roundedto5 Dealer1consumptioninpick 单次出库数量 Frequency 1 2 3 4 5 6 7 8 平均单次出库数量为8pcs 1pick 8pcs Dealer2consumptioninpick 单次出库数量 Frequency 1 2 3 4 5 6 7 8 从出库到销售的转换 例子 WithoutDFL92 normal WithDFL92 Dealer 市场 4x4 16 4x4 16 经销商1 4x4 16 4x5 20 经销商2 4x4 16 4x8 32 当正常的SRD预测可以反映经销商的实际情况时 不应使用DFL92功能当正常的SRD预测的差异超过50 的经销商实际需求 可使用DFL92功能 针对个别零件或一类零件要根据实际情况 假设 ForecastValueinPickis4 Page33detectedmostfrequentpick 4 市场forecastinpieces 16pcs 从出库到销售的转换 ALOIS零件分类 SRD材料计划 材料计划图 安全库存 预计月销量 安全库存因子再订购期的需求数量 预计月销量 再订购周期库存周期的需求数量 预计月销量 库存周期再订购点 安全库存 再订购周期的需求数量计划目标 再订购点 库存周期的需求数量计划数量 当前库存 客户预留 在途订单建议订单 计划目标 计划数量 订货计算 再订购点 预计月销量 安全库存因子 再订购周期 计划目标 预计月销量 安全库存因子 再订购周期 库存周期 计划数量 当前库存 客户预留 在途订单建议订单 计划目标 计划数量 订货计算 覆盖周期参数 零件计划 订单计算 订货数量 一般 27 2月 54四舍五入 50pieces 因数 预计月销量 min coverage PPQ 27 1 10 2 7 roundedto3 订货数量 新 PPQ Factor 10 3 30pieces 5还是500 RMBorEuro 最后订单上是哪个数 动态覆盖调整 日平均控制日平均控制针对于所有A类 L类和S类零件 但他们必须有至少3个月的销售历史以下是计算方式 GP 总体出库次数 PV 上个月的出库次数PA 当月的出库次数GT 总体工作天数TV 上个月的工作天数TA 当前月已发生的工作天数GP PV PAandGT TV TADailyaverage日平均 FTD FTD GP GTProjectionforthecurrentmonth当月预测 HFTD HFTD FTD Tag Tag numberofworkingdaysofthecu