尔雅人力资源与招聘.docx

人力资源招聘与选拔（一）已完成 成绩： 80.0分1关于做事和为人，说法正确的是（）。A、偏重做人B、偏重为人C、寻求极端D、不能有偏颇正确答案： D 2对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。A、思想B、层次C、家境D、学历正确答案： B 3以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质C、你是否具备用人单位所需要具备的能力D、你的专业学的怎样正确答案： A 4大学生中的两个极端的右端指的是（）。A、社会性方面非常好B、侃侃而谈C、扎实的专业D、沉默不语正确答案： C 5为人做事中要学习的主要问题不包括（）。A、心态的问题B、人际交往的问题C、如何把握形式的问题D、自我管理的能力正确答案： D 6现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。A、专业知识和技能B、人际关系C、自我反思D、管理能力正确答案： A 7个人的专业知识和技能不会影响就业 。（）正确答案： 8“学以致用”是大学毕业的目标之一。（）正确答案：9对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（）正确答案： 10当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（二）已完成 成绩： 60.0分1做事过程中什么最重要？（）A、好快B、合作C、理解D、诚信正确答案： A 2抱怨的心态有无价值（）。A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值正确答案： D 3批判能够解决问题。（）正确答案： 4在为人过程中，最最需要关注的是修己。（）正确答案： 5大学生的核心竞争力还基本没有。（）正确答案：人力资源招聘与选拔（三）已完成 成绩： 90.0分1一个单位中最关键的资源是（）。A、制度B、人C、信念D、资本正确答案： B 2人力资源最高的服务对象是（）。A、组织基层员工B、组织领导者C、股东D、社会正确答案： B 3以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（）A、人事管理B、人本管理C、战略人力资源管理D、信息人力资源管理正确答案： C 4人力资源专业学生最最需要沉淀的是（）。A、知识B、技能C、思维方式D、能力正确答案： C 5人力资源管理要以什么为本（）。A、人B、管理C、理论D、科学正确答案： A 6当代企业越来越趋向的视角是（）。A、权利B、服务C、金钱D、能力正确答案： B 7人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。A、服务对象B、组织架构C、奖惩方式D、对人的不同定位正确答案： D 8管理咨询是服务工作。（）正确答案： 9专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）正确答案： 10专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（四）已完成 成绩： 100.0分1人力资源管理的宗旨是（）。A、物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配正确答案： D 2人力资源管理的两个基本要点是（）。A、资本和人力B、人和事C、人和物D、物和钱正确答案： B 3“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（）A、工作分析B、人力资源评价C、招聘与选拔D、绩效管理正确答案： A 4人力资源工作的要点是（）。A、薪酬和福利B、工作分析和人资评价C、招聘和选拔D、培训与开发正确答案： B 5个人与组织的平衡，最核心的是（）。A、动态平衡B、人事匹配C、指标的一致和协调D、工作分析正确答案： C 6人力资源规划的第一步是培训与开发。（）正确答案： 7人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（）正确答案： 8八卦中最难的是动态平衡。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（五）已完成 成绩： 100.0分1“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）A、薪酬与福利B、招聘与选拔C、培训与开发D、工作分析正确答案： A 2以下哪个是面试演练的岗位？（）A、薪酬主管B、绩效专员C、招聘主管D、培训师正确答案： C 3对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么B、应聘者的风格是什么C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样D、如果你来回答，你会回答哪些内容正确答案： B 4于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？（）A、四件B、三件C、二件D、一件正确答案： D 5于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。A、成绩如何B、自我介绍C、最大的优势D、有待完善的地方正确答案： A 6于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）A、五句B、三句C、一句D、二句正确答案： B 7人力资源规划不包括工作分析。（）正确答案： 8学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。（）正确答案： 人力资源招聘与选拔（六）已完成1问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）A、半结构化问题B、结构化问题C、行为问题D、压力面试我的答案：A2什么类型的面试可以很大程度上消除造假？（）A、无领导小组讨论B、文件筐处理C、背景调查D、行为化面试我的答案：D3真实反应一个人能力和特征的面试是（）。A、笔试B、行为化面试C、结构化面试D、压力面试我的答案：B4“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？”可以考察出面试者的（）。A、能力大小B、责任心C、困难强度D、如何艰难我的答案：B5当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。A、非结构化面试B、集体面试C、行为化面试D、结构化面试我的答案：C6面试问题的次序可以随意调整。（）我的答案：7纯粹的结构化问题是比较少的。（）我的答案：8“针对这个岗位职责而言你的优势和不足”考察的是面试者的综合能力。（）我的答案：9半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（七）已完成1以下哪项不属于进行人力资源管理深造主要看的刊物？（）A、心理学报B、心理科学发展C、硬科学D、中国人力资源开发我的答案：C2以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？（）A、工作分析B、人力资源计划C、建立胜任特征模型D、网络招聘我的答案：D3要学做一名考官，第一个需要对（）。A、自我做好认知B、岗位要领C、对人的能力和素质把握很准确D、岗位职责我的答案：C4如果想在人力资源方面继续深造，首先要看哪一本书？（）A、 Journal of Organizational BehaviorB、Personnel PsychologyC、Journal of Applied PsychologyD、Annual Review of Psychology我的答案：D5下面哪本著作是于海波老师的？（）A、员工招聘与素质测评B、人力资源管理新政C、人力资源管理未来D、 招聘统一选拔实务手册我的答案：A6笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（）A、评价B、选拔C、录用D、准备我的答案：B7学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）我的答案：8具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。我的答案：9策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）我的答案：10人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（八）已完成1评价的工作不涉及（）。A、程序B、技能C、效率D、经历我的答案：B2Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）A、130多份B、30份C、150份D、50份我的答案：A3人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（）A、选拔B、招募C、宣传D、笔试我的答案：B416PF测试的内容不包括（）。A、知识B、性格C、能力D、技能我的答案：D5以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。A、作出决策B、确定薪酬C、发出通知D、计划制定我的答案：D6人力资源管理的第一个步骤是（）。A、评价B、策略C、准备D、实施我的答案：B7人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）我的答案：8招募的重要性小于选拔。（）我的答案：9渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。（）我的答案：10笔试考察的内容一般只包括专业知识。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（九）已完成1案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。A、文献分析B、岗位说明书分析C、领导和部门主管访谈D、沿用其他公司的模式我的答案：D2年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）A、中长期战略规划B、部门内部日常工作C、短期计划D、整个组织的日常计划我的答案：A3招聘过程中较难的是（）。A、评价指标的确立B、简历的获取C、背景调查D、笔试安排我的答案：A4下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）A、文献分析B、聊天C、岗位说明书分析D、领导和部门主管访谈我的答案：B5对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（）。A、岗位性质B、能力评价C、设立评价指标D、如何选拔我的答案：C6企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）我的答案：7评价目标不涉及个人魅力。（）我的答案：8文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十）已完成1战略规划部门更加注重（）。A、谨慎B、大局意识和规划意识C、创新性D、沟通能力我的答案：B2做管理的三点不包括（）。A、为人B、影响力C、做事D、修己我的答案：B3人力资源管理一个很基本的理论是（）。A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D、人和环境匹配我的答案：D4一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）A、文化氛围B、领导C、人力资源总监D、管理理念我的答案：D5事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）我的答案：6在我们国家，做管理要求的是平衡。（）我的答案：7人和部门要匹配，与行业要匹配。（）我的答案：8作为一个人力资源工作者，只需要听领导的话即可，不需要去引导他们。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十一）已完成1企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（）A、成绩优异的人才B、专才C、通才D、阅历丰富的人才我的答案：B2我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。A、申请表格B、面试C、笔试D、心理测试我的答案：D3我国人力资源招聘与选拔实践的理念是（）。A、越来越主动B、越来越被动C、越来越奇特D、越来越轻视我的答案：A4企业在刚开始创业阶段更需要的是（）。A、通才B、专才C、天才D、冒险人我的答案：A5一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。A、衰退的单位B、刚刚起步的单位C、稳步发展的单位D、改革创新的单位我的答案：D6我国人力资源招聘常用的方法不包括（）。A、网络招聘B、人才市场C、内部推荐D、招聘广告我的答案：C7我国人力资源共用的选拔方法不包括（）。A、申请表格B、评价中心C、面试D、笔试我的答案：B8大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。（）我的答案：9目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）我的答案：10企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十二）已完成1“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）A、定位不高远B、准备不足C、指标模糊D、招聘被动我的答案：D2“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）A、评价主观B、指标模糊C、招聘体系错位D、准备不足我的答案：B3招聘选拔第一步是（）。A、工作分析B、确定薪酬C、确定指标D、笔试安排我的答案：C4下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（）A、注重工作经验B、重业务轻道德C、注重学历D、注重年龄我的答案：B5招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。A、会不会做B、能不能做C、适合不适合做D、愿不愿意做我的答案：D6目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）我的答案：7评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。（）我的答案：8很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（）我的答案：9招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十三）已完成1员工招聘目的不包括（）。A、获得所需要人才B、树立企业形象C、履行企业的盈利义务D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性我的答案：C2美国员工甄选与录用工作的模式是（）。A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法B、“封顶”法C、“砌石墙”法D、“砌砖墙”法我的答案：D3“砌砖墙”法指的是（）。A、组织先选人后定岗B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配我的答案：B4一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。A、一个月B、三个月C、五个月D、半年我的答案：D5招聘和选拔的成本（）。A、非常高B、比较高C、比较低D、非常低我的答案：A6根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。A、美国B、日本C、中国D、德国我的答案：B7招聘与选拔就是指找人与招人。（）我的答案：8“砌砖墙”模式强调的是团队。（）我的答案：9广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十四）已完成1招聘的原则不涉及（）。A、公开B、平等、择优C、单面、迅速D、竞争我的答案：C2以下哪项工作一般属于用人部门？（）A、面试、考试工作的组织B、通知参加者面试的人员名单C、正式合同的签订D、招聘计划的制定与审批我的答案：D3人力资源管理价值首要考虑的是（）。A、财务B、资本C、资产D、人员我的答案：A4企业招聘让人感觉不公平的重要来源是（）。A、信息不畅B、操作方法不对C、沟通不畅D、公开程度不够我的答案：C5下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？（）A、招聘计划的制定与审批B、招聘信息的发布C、应聘者初选D、录用人员名单我的答案：B6战略人力资源管理首先要考虑到的是它的（）。A、计划B、方向C、目标D、价值我的答案：D7平衡计分卡的内容不包括（）。A、忠诚B、客户满意度C、业务流程D、学习与创新能力我的答案：A8绝对的公平是不存在的。（）我的答案：9战略人力资源管理就是人力资源管理战略。（）我的答案：10战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）我的答案：11招聘中，只要完全公开，就能达到好的效果。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十五）已完成1招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。A、组织需要招聘人员吗B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C、外包业务D、组织的人员现状怎样我的答案：C2招聘和选拔的替代性措施不包括（）。A、调配现有的组织机构和人员B、培训员工相应能力C、成立临时团队或特别任务小组D、减少加班我的答案：D3企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。A、组织战略B、组织愿景C、组织文化D、组织人力资源战略我的答案：A4人力资源管理是战略的（）。A、基础B、前提C、伙伴D、领导我的答案：A5战略性招聘首先要考虑的是（）。A、单位是否需要招人B、怎么招人C、招什么样的人D、怎样培养人我的答案：A6人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）我的答案：7战略人力资源管理可以提升人力资本。（）我的答案：8人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十六）已完成1可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？（）A、低成本B、差异化或创新C、服务性D、多元化我的答案：D2原始社会我国人员选拔的方式是（）。A、世袭B、选贤任能C、察举征辟制D、科举制度我的答案：B3文官考试制度盛行于什么时期？（）A、魏晋南北朝B、民国C、春秋战国D、秦汉我的答案：B4我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？（）A、20世纪初到建国前B、20世纪70年代C、20世纪70年代到90年代D、20世纪90年代至今我的答案：D5多元化需要什么样的人才？（）A、主动寻找人才B、保留关键员工C、尽可能保留现有人才D、高效获取新业务所扩张所需要的人才我的答案：D6我国历史上皇位推荐制从什么时候结束了？（）A、尧继位B、舜继位C、禹的儿子建立夏朝D、禹继位我的答案：C7我国历史上人才选拔的方式不包括（）。A、擂台B、推举C、世袭D、推荐我的答案：A8科举制在什么时候出现了？（）A、魏晋B、隋朝C、春秋D、明清我的答案：B9“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。（）我的答案：10文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。（）我的答案：11考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流动。（）我的答案：12做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十八）已完成1招聘的首要程序是（）。A、策略B、实施方案C、准备D、评价我的答案：C2招聘程序中，选拔的下一个步骤是（）。A、评价B、录用C、实施D、策略我的答案：B3招聘和选拔准备不包括（）。A、人力资源规划B、工作分析C、胜任特征模型建立及推广D、评价中心我的答案：D4内部管理分析的内容不包括（）。A、人员结构的分析B、管理和员工的比例分析C、流失率过小D、高端人才相对缺乏我的答案：C5战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括（）。A、人力资源的规划B、工作的分析C、实施方案D、胜任特征模型的建立和推广我的答案：C6人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。A、业务和战略分析B、供给与需求分析C、采取的具体措施D、产生的后果我的答案：D7传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。A、7-8人B、3-4人C、5-6人D、10人左右我的答案：A8胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。（）我的答案：9整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。（）我的答案：10一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）我的答案：11人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（十九）已完成1人力资源规划的工作不涉及（）。A、人员的补充B、人员的淘汰C、加强员工技能的培训D、物质激励我的答案：D2对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）A、加班B、晋升C、培训D、招聘我的答案：B3人力资源规划工作的第二步是（）。A、业务的分析B、人力的分析C、供求的分析D、工作的分析我的答案：C4对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。A、销售人员B、经理C、领导D、关键业务所在的岗位我的答案：D5人力资源的起点是（）。A、改革企业B、了解企业C、扩大企业D、重塑企业我的答案：B6通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）我的答案：7对于同一公司员工的淘汰应采取统一的方式。（）我的答案：8人员的淘汰要分门别类，不能一刀切。（）我的答案：9能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（二十）已完成1人力资源管理的第一个工作是（）。A、绩效管理B、培训与开发C、人力资源规划D、招聘我的答案：C2管理学中的伟大思想这本书的作者是（）。A、肯史密斯和迈克尔希特B、丹布朗C、托马斯杰斐逊马斯洛D、迈克尔希特和丹布朗我的答案：A3工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的（）。A、人B、岗位C、单位D、发展我的答案：B4做人力资源首先要从哪个层面分析？（）A、背景B、行业C、环境D、单位我的答案：C5单位层次的分析不包括（）。A、未来B、文化C、架构D、财务我的答案：A6人力资源规划只需要解决当前的问题。（）我的答案：7战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。（）我的答案：8人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。（）我的答案：9做人力资源的战略规划是非常难的。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（二十一）已完成1人力资源预测的方法不包括（）。A、转换比率法B、管理人员判断法C、回归分析法D、关键绩效指标法我的答案：D2专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是（）。A、德尔菲法B、无领导小组讨论C、管理人员判断法D、回归分析法我的答案：A3我们国家招人选人的关键时间是（）。A、年后三个月B、年前三个月C、年前6个月D、年后6个月我的答案：B4回归分析法需要找到（）。A、事件回溯B、定位C、几何分析D、关键的变量我的答案：D5人力资源供给预测的逻辑是（）。A、内部人力资源的供给B、外部人力资源的供给C、内部外部人力资源的供给D、以上三个答案都不对我的答案：C6内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。（）我的答案：7相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。（）我的答案：8定量的东西偏理性。（）我的答案：9转换比率法没有任何要求。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（二十二）已完成1根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。A、转换比率法B、马尔可夫分析法C、回归分析法D、关键绩效指标法我的答案：B2人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。A、人力资源规划B、工作分析C、搜寻简历D、确定招人标准我的答案：A3人力资源选拔首先确定的是（）。A、确定招人费用B、进行面试安排C、确定招人和选人的标准D、与用人部门沟通协调我的答案：C4一旦供给大于需求，人员过剩了，怎么办？（）A、裁员B、继续招聘C、吸引人才D、加强管理我的答案：A5人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？（）A、组织B、管理C、利用D、搭配我的答案：D6人力资源工作的前提是（）。A、招聘B、选拔C、规划D、招募我的答案：C7广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容。（）我的答案：8人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）我的答案：9一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。（）我的答案：10我国很多单位不适合空降兵的上司。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（二十三）已完成1人力资源工作的最终目的是（）。A、激励B、督促C、评价D、盈利我的答案：A2科学管理阶段产生的标志是（）。A、法约尔思想B、泰勒式思想C、韦伯思想D、马克斯思想我的答案：B3和利益紧密相关的是（）。A、权谋B、权利C、权力D、权益我的答案：C4下面哪个国家的工资体系最为合理？（）A、德国B、法国C、英国D、美国我的答案：D5工作分析主要针对的是（）。A、人B、事C、物D、心我的答案：B6人力资源管理的一个核心要求就是（）。A、盈利B、招人C、培训D、激励我的答案：A7工作分析的实质是（）。A、把整个企业业务流程分成没有联系的小片段B、把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段C、把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段D、把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段我的答案：C8职务分析问卷的英文简称是（）。A、PAQB、PQC、AQD、ZWWJ我的答案：A9工作分析是人力资源工作的两大基本要点之一。（）我的答案：10工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来，组合到一起。（）我的答案：11工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（二十四）已完成1业务流程确定之后要确定的是（）。A、财务B、组织文化C、组织架构D、人员流动我的答案：C2战略在什么时候是不清晰的？（）A、稳定期B、浮动期C、衰退期D、成长期我的答案：A3人力资源部门改革失败的原因在于（）。A、分析方法错误B、计划没有做好C、组织战略不好D、组织编制不对我的答案：B4如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。A、要B、可以要C、不要D、不一定我的答案：C5以前的企业中不很重视（）。A、人才B、收入C、规划D、管理我的答案：C6做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等。（）我的答案：7公司架构和业务的问题会影响公司的财务支出（）。我的答案：8着手人力资源首先是激励。（）我的答案：9组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（二十五）已完成1从组织实施上看到的问题不包括（）。A、定位过高B、缺少支持C、没有动员D、缺少规划我的答案：B2人力资源管理者的什么能力尤为重要。（）A、沟通B、写作C、财务D、整合我的答案：A3人力资源工作小组的领导必须是（）。A、人力资源总监B、经理C、副总裁D、董事长我的答案：D4人力资源管理中哪个问题必须从高层入手（）。A、工资绩效改革B、人员要求C、技能发展D、关键业务我的答案：A5岗位分析的目的是否一定要具有针对性？（）A、可以有B、可以没有C、必须有D、一定没有我的答案：C6工作分析只是人力资源部的事情。（）我的答案：7战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）我的答案：8人力资源必须先做访谈再做文献。（）我的答案：9PAQ在我国不很适用。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（二十六）已完成1工作描述内容不涉及（）。A、基本信息B、工作概要C、任职资格D、工作职责我的答案：C2工作分析三大逻辑，第一步是（）。A、访谈B、做准备工作C、搜集信息D、做岗位评价我的答案：B3美氏的核心竞争力是（）。A、工作分析B、工作评价体系C、培训体系D、IPE系统我的答案：D4一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）A、岗位薪金B、岗位说明书C、岗位编制D、岗位功能我的答案：B5一份合格的工作描述中不包括（）。A、基本信息B、工作概要C、工作细节D、工作职责我的答案：C6工作分析的三大逻辑不包括（）。A、总结评价B、准备工作C、搜集信息D、得出岗位说明书我的答案：A7工作分析方法的运用原则是（）。A、一上来就必须是PAQB、自己组合顺序C、按照既定的顺序来D、能简单就简单我的答案：D8岗位职责是职务说明书的一部分内容。（）我的答案：9工作分析时尽量采用复杂的方法。（）我的答案：10岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。（）我的答案：11岗位说明书中要有工作概要。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（二十七）已完成1工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。A、规划B、支撑C、变革D、理顺我的答案：B2我们国家更加重视的是（）。A、人和人的搭配B、人和事的搭配C、事和事的搭配D、物和物的搭配我的答案：A3银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（）A、理财师B、柜台人员C、客户经理D、保安我的答案：C4企业的核心竞争力更多的是强调（）。A、创新能力B、创造力C、个人是不是优秀的D、单位是不是优秀的我的答案：D5工作分析的本质是对整个组织业务流程的重新分配的问题，或者说是分解的问题。（）我的答案：6胜任特征更多是分析人的特点。（）我的答案：7工作分析的首要价值是制定岗位职责。（）我的答案：8经典人力资源管理的宗旨是把人和事匹配起来。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（二十八）已完成1BI访谈的两个基本问题是什么？（）A、工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情B、工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情C、工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情D、工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情我的答案：A2访谈时多采取的方式是（）。A、只说不顺利的事B、只说顺利的事C、讲事例D、谈领导我的答案：C3人力资源管理当中非常重要的实务工具是（）。A、访谈B、胜任力模型C、冰山模型D、PAQ我的答案：A4访谈的时候最好引导被访谈者多谈一些（）。A、经过B、效果C、对比D、事例我的答案：D5BI访谈时间低于多少是不准确的？（）A、1个小时B、半个小时C、一个半小时D、两个小时我的答案：A6预编码之后就是（）。A、超级编码B、试编码C、独立编码D、一致性编码我的答案：B7访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。（）我的答案：8编码要提前确定好，直接填写。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（二十九）已完成1以下哪项是讨论编码本采用的方式？（）A、指标法B、马尔科夫法C、专家会议D、问卷法我的答案：C2编制问卷时需要对什么进行提炼？（）A、表述情绪B、工作行为C、结构D、顺序我的答案：B3问卷调查时采取的方式是（）。A、下属评B、同事评C、自评和他评D、领导评我的答案：C4BI访谈中最好的指标是（）。A、总频次B、平均等级分数C、最低频次D、最高频次我的答案：B5弥补银行优秀人员T检验后区别不明显的方法是（）。A、重新打分B、重新访谈C、专家会议D、重新编码我的答案：C6问卷提炼的程度应尽可能高。（）我的答案：7预调查后进行数据分析时，陡坡指数大于1的要予与以删除，因为分散程度过于集中。（）我的答案：8独立编码不重要。（）我的答案：9银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（三十）已完成1访谈首先是为了获得（）。A、关键事件B、行为C、经历表述D、量表我的答案：D2做差异时主要采用的指标是（）。A、几何平均数B、平均等级分数C、最高等级分数D、总平次我的答案：B3管理人员的很多工作是在哪个层面做的？（）A、结果B、事C、人D、行为我的答案：D4要得出具体的、包含内容非常多的词典的话，一定要用（）。A、访谈B、问卷法C、专家询问D、T检验我的答案：B5编码是利用什么来区别？（）A、特殊符号B、文字C、数字D、字母我的答案：C6某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。A、总平次B、总频次C、总数D、权值我的答案：A7所有的问卷都可被称为量表。（）我的答案：8人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。（）我的答案：9如果单位岗位能力特征非常明确的话，就可以用到面试以及绩效考核上。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（三十一）已完成1制定胜任力模型的首要步骤是（）。A、编码B、选取胜任力指标C、文献分析D、搜集样本我的答案：B2关于胜任力模型，表述不正确的是（）。A、需不断修订B、个性化很强C、在制定的时候可以抽样调查D、制定后采用小样本检验我的答案：C3访谈时需要找两类人，这两类人是（）。A、绩效优秀的人和绩效一般的人B、绩效较差的人和绩效一般的人C、绩效最突出的人和绩效最差的人D、绩效一般的男员工和女员工我的答案：A4编码过程中，什么是最核心的？（）A、编码的团队B、编码的时间C、编码词典的建立D、编码人员的理解程度我的答案：D5如何衡量一个工作群体优秀与否，首先要（）。A、找到标准B、打分C、问卷D、观察我的答案：A6优秀人才选择中用到的最多的统计方法是（）。A、Z检验B、Y检验C、T检验D、阿尔法检验我的答案：C7一个企业一般来说有几个胜任模型？（）A、一个B、不止一个C、十个D、五个我的答案：D8胜任力模型一旦得出可以长期使用。（）我的答案：9胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（）我的答案：10每一个编码词典都不一样，所以没有可以被拿来直接用的词典。（）我的答案：11编码词典是胜任模型的基础。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（三十二）已完成1建立胜任力模型的第三步是（）。A、独立编码B、讨论汇总C、正式编码D、编码一致性的统计我的答案：B2国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？（）A、焦点访谈B、BI访谈C、典型问题访谈D、案例访谈我的答案：B3狭义上的胜任特征指的是（）。A、所有员工的共性B、所有员工的特性C、优秀员工的共性D、优秀员工与一般员工的不同地方我的答案：D4建立编码小组时，最好选择哪些人员？（）A、被访谈人B、参与访谈的人C、专家D、企业领导我的答案：B5BI访谈很好用，操作起来（）。A、很简单B、一般C、非常难D、不确定我的答案：C6岗位说明书界定的是优秀员工的行为方式。（）我的答案：7编码有八个步骤。（）我的答案：8胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。（）我的答案：9建立胜任特征模型最关键的是访谈。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（三十三）已完成1大家编码的一致性程度相差较大的原因是（）。A、没有统一标准B、访谈方式不一C、个人能力有差异D、编码的时间不同我的答案：A2获取胜任力特征的本质是（）。A、讨论汇总B、BI访谈C、通过不同的来源、不同的编码者来获得统一的标准D、等级平均我的答案：C3创新能力采用的是（）。A、平均等级分数B、总平次C、几何平均数D、最高等级分数我的答案：D4整个建立胜任特征模型的本质是（）。A、通过不同的人与同一人的理解和把握，形成大家一致认可的能力词典B、通过不同的人与不同人的理解和把握，形成大家一致认可的能力词典C、验证编码的正确D、找出编码时候的问题我的答案：B5技术人员的胜任力与销售人员的胜任力是一致的。（）我的答案：6编码者相互之间的交流是非常重要的。（）我的答案：7编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。（）我的答案：8人力资源者不要完全迷信BI访谈。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（三十四）已完成1整个招聘和选拔的关键环节是（）。A、计划B、考核C、招募D、录用我的答案：C2招募阶段是指（）。A、发布招募信息到对方申请B、发布招募信息到新员工入职C、发布招募信息到新员工转正D、制定招募信息到招到合适的员工我的答案：A3影响公司招募的因素不包括（）。A、参加招募的人B、公司招募广告C、公司人才培养方式D、公司员工性别构成我的答案：D4下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的？（）A、墨西哥B、日本C、印度D、英国我的答案：D5整个招募的过程可以看做是（）。A、个人选择的过程B、单位营销、个人接受的过程C、单位招聘的过程D、双向选择的过程我的答案：B6单位在招聘之前需要重点考虑的不包括（）。A、招聘到的人产生的效益B、要应聘的人的特点C、别的公司怎么做D、自己公司要怎么做我的答案：A7单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面，会造成（）。A、双方配合默契B、双方配合一般C、双方互相失望D、双方互相斥责我的答案：C8双方对对方的期望很高肯定是一件好事。（）我的答案：9真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（）我的答案：10公务员如果用结果绩效考核是很容易出问题的。（）我的答案：11生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。（）我的答案：人力资源招聘与选拔（三十五）已完成1录用标准应该由谁提出？（）A、用人部门B、人力资源部C、销售部D、董事会我的答案：A2小规模的招聘更适合哪种招聘方法？（）A、毛遂自荐B、猎头招聘C、内部招聘D、外部招聘我的答案：C3典型的“砌石墙”招聘模式是（）。A、猎头招聘B、内部招聘C、外部招聘D、外部补偿我的答案：B4内部招聘的缺点不包括（）。A