车间班组长安全生产培训

车间班组长安全生产培训车间班组长安全生产培训 车间是企业生产经营活动的基层单位 而班组则是最基本 的组织形式 是企业完成各项工作的基础 所以搞好班组安全 工作是非常重要的 首要的问题就是抓好班组的组织建设 它 是班组安全管理的组织保证 车间主任 安全专员 班组长作 为车间班组安全生产的第一责任人 必须把完成生产任务和保 证职工安全与健康统一起来 即坚持 管生产必须管安全 的原 则 为行使好自己的安全管理方面的职责 就必须不断提高自 身的安全素质 增强安全管理能力 班组长是班组安全生产以及各项安全管理活动的组织领导 者和管理者 是率领工人在生产一线工作的指挥员 起着把企 业安全生产方针 政策和企业规章制度变为班组成员实际行动 的桥梁作用和骨干作用 因此 班组长在班组安全管理工作中 起着主导作用 班组长岗位是一个至关重要的工作岗位 一个 班组能否把安全工作搞好 关键在于班组长 一 班组长应具备的素质 1 身体素质 班组长应具备良好的身体素质 以适应工作 的需要 因为班组遇到的难活 重活 班组长都要亲临现场指 导 带头干 所以班组长的身体素质必须过硬 2 安全技术素质 班组长应是本班组 本专业内有较丰富 实践经验和较高理论水平的业务骨干 精通本班组 本岗位的 安全操作技术 是班组的技术尖子和多面手 并善于专研 学 习新知识 新技术 不段提高自己的技术水平 3 安全管理素质 合格的班组长 不仅懂技术 能实干 而且会管理 有很强的管理意识 4 文化素质 班组长的文化水平 不仅要能满足班组安全 管理工作的需要 还要考虑将来发展的需要 因此 班组长一 般应具有较高的文化水平 5 政治素质 班组长要有较高的理论修养 具有为员工服 务的思想道德 还要有搞好安全生产的强烈责任心 能时刻把 班组成员的安全和健康放在首位 能坚持实事求是的原则善于 全面的分析和处理问题 考虑问题出以公心 对班组敏感问题 要做到公开 公平 公正 总之 班组长应具备较高的政治觉 悟 二 班组长应具备的工作作风 1 要有高度的事业心和责任感 班组长的工作是一项辛苦 劳累的工作 如果没有高度的责任心 没有奉献精神 是不能 搞好班组安全生产工作的 2 掌握过硬技术 熟悉安全管理 作为班组长 不仅要懂 技术 还要会管理 因此 班组长要努力专研新技术和现代管 理方法 不断提高自己的技术水平和管理水平 这样 指挥生 产才能得心应手 分析安全问题才能不出现偏差 3 能坚持原则 敢于负责 班组工作千头万绪 会遇到许 多矛盾和问题 班组长在是非面前 要勇于坚持原则 实事求 是地按照客观情况办事 该制止的坚决制止 该批评的善意批 评 该表扬的大力表扬 一切要从严要求 树立良好的班风 4 要以身作则 起带头作用 班组长的模范行动就是无声 的命令 最有号召力 最能说服人 班组长在安全生产中要处 处以身作则 凡是自己提倡的事情要求别人做到的事情 自己 都要身体力行 带头去做并努力做好 用自己的模范行动影响 大家 教育大家 起到示范作用 引路作用 5 关心群众生活 维护员工利益 作为班组的领导者 要 关心群众的疾苦 要敢于代表职工说话 维护职工的劳动安全 卫生权益 三 班组长应具备的工作方法 1 依靠骨干 班组遇到生产和安全问题时 班组长首先应 同班组骨干商量 这些同志是班组的中坚力量 是班组行使指 令的好助手 如果班组长不善于同大家商量办事 而是搞 一言 堂 个人主义 长期以往就会失去民心 得不到员工的支持 2 搞好班组的团结 班组成员齐心协力 团结一致 工 作效率就有保证 班组长要善于理解班组的每一个人 要善于 团结全班组的职工一道搞好班组工作 3 用先进典型推动班组工作 抓先进典型是做好班组安全 生产工作的基本方法 通过先进典型示范表演 以身说法来推 动班组安全生产工作的开展 4 讲究领导艺术 抓重点 有主有次 四 认真履行在安全生产中的责任 作为一名班组长 如 果对安全工作不负责任 其结果往往会给企业造成不应有的损 失 如果因为失职造成事故 还要追究其领导责任 因此 班 组长必须履行好在安全生产方面的职责 当好安全生产的第一 责任者 1 树立对企业和职工安全健康高度负责的精神 2 加强学习 勇于实践 不断提高安全管理水平 3 不怕吃苦 多做耐心细致的工作 五 认真开好班前会与班后会 1 班前会 班前会是班组长根据当天的工作任务 联系本 班组人员 物力和现场条件 工作环境等在工作前召开的班组 会 为组织好班前会 班组长每天要提前到岗 查看上一班的 工作记录 听取上一班班组长的交接情况 了解设备运行情况 有无异常现象和缺陷存在 是否进行检修等 然后进行现场巡 回检查 班组长要对当天的生产任务 相应的安全措施 需使 用的工具等心中有数 对承担工作任务的班组成员的技术能力 责任心要有足够的了解 在班前会上要突出 三交 即交任务 交安全 交措施 和 三查 查工作着装 精神状态 个人安全 用具 并根据当天生产任务的特点 设备运行状况工作环境等有 针对性的提出安全注意事项 对新来的员工要强调工作 安全 等方面 2 班后会 班后会是一天工作结束在下班前由班组长主持 召开的一次班组会 班后会上班组长要简明扼要的小结完成当 天任务和执行安全规程的情况 既要肯定好的方面又要找出存 在的问题和不足 对工作表现好的进行表扬 对工作表现差的 进行批评 对操作中发生的不安全因素 职业危害提出防范措 施 并向上级报告 六 班组长要理解掌握劳动法 安全生产法 消防法等 七 班组长的安全职责 1 织员工学习 贯彻执行企业 车间各项安全生产规章 制度和安全操作规程 教育员工遵章守法 制止违章行为 2 组织参加安全活动 坚持班前讲安全 班中检查安全 班后总结安全 3 协助组织安全检查 发现不安全因素及时