电力安全为生产保驾护航创新管理铸就电力巨人

电力安全为生产保驾护航 创新管电力安全为生产保驾护航 创新管 理铸就电力巨人理铸就电力巨人 今年是全国电力行业大发展的时刻 今年是集团公司取得 丰硕成果的季节 今年是 ap1000 项目迎来重大里程碑的日子 在取得辉煌成绩的同时 我们更应该关注电力安全 用自己的 实际行动 不断促进企业的飞速发展 电力企业因其特殊性 在关注安全的基础上 更要做好创新安全生产管理 落实企业 主体责任 只有以电力安全为基石 安全生产管理作保障 才 能更好的服务社会 回馈社会 实现电力安全为生产保驾护航 创新管理铸就电力巨人的宏伟目标 安全是什么 是国家昌盛 是社会稳定 是企业发展 是 家庭幸福 是人身安全 对于电力企业来说 安全就是企业的 生命 发展的主题 效益的保证 今年安全生产月确定了 安全 责任 重在落实 的主题 再次向我们诠释了创新安全生产管理 落实企业主体责任的重要性 安全作为电力企业的两个工作重心之一 与企业的生产息 息相关 与人身安全更是紧密结合 因此 要确保安全为生产 保驾护航 就一定要做好安全生产的管理工作 如何实施安全 生产管理 如何创新安全生产管理 这是当前工作的重点 因 此 笔者认为创新安全生产管理从以下几个方面努力 1 借鉴国内外同行业优秀的安全生产管理制度 取其精 借鉴国内外同行业优秀的安全生产管理制度 取其精 华 去其糟粕华 去其糟粕 一个电力企业是电力大家庭中的一员 与其他电站有着千 丝万缕的联系 要做好安全生产管理 就不能闭门造车 应该 放宽眼界 走出去 借鉴国内外同行业优秀的安全生产管理制 度 取其精华 去其糟粕 并结合自身的实际情况 制定出有 本企业特色的安全生产管理制度 这样才是真正的安全生产管 理创新 2 做好安全生产管理制度执行形式的创新 做好安全生产管理制度执行形式的创新 安全生产管理制度创新 不仅指制度内容的创新 也指制 度执行形式的创新 对于电力企业来说 在确保原有优秀的安 全生产管理制度 制定安全生产管理制度 领导牵头 各级层层落 实的执行过程 还可以从以下几点进行加强 1 设立安全生产管理制度执行效果的监督机构 该监督 机构可以从各部门员工抽调 组成监督机构 监督日常的安全 生产管理制度执行情况 对于违规的进行及时提醒 汇报 确 保安全生产管理制度的顺利实施 2 定期开展安全生产管理制度执行力的民意调查 企业 可以自行或委托第三方组织安全生产管理制度执行力的民意调 查 通过收集广大员工对企业安全生产管理制度执行力的满意 度及相关建议 来发现制度执行过程中存在的问题 及时进行 更正 确保电力企业安全生产的顺利进行 3 开展安全生产管理制度知识竞赛 通过知识竞赛这种 形式 让广大员工熟知安全生产管理制度 在潜移默化中 建 立安全生产理念 从而使安全生产管理制度更好的执行 4 对于在执行安全生产管理制度过程中存在的问题 展 开讨论 在执行安全生产管理制度不可避免的会出现一些瑕疵 企业可以针对这些案例 以辩论会的形式 展开讨论 让全体 员工都参与进去 剖析这种情况的危害 群策群力 找出解决 的办法 避免今后同类事件的发生 3 培养员工优秀的企业安全文化 是安全生产管理的另 培养员工优秀的企业安全文化 是安全生产管理的另 一种创新一种创新 安全发展 的内涵十分深刻 安全发展是以人为本的协调 发展 是可持续的健康发展 只有安全发展 才能为生产保驾 护航 安全发展必然要求加强安全文化建设 安全发展属于经 济基础范畴 安全文化是上层建筑领域 安全发展促进安全文 化建设 安全文化建设又会对安全发展产生巨大的反作用 因 此 培养员工优秀的企业安全文化 是确保安全发展的重要基 石 也是安全生产管理的另一种创新 培养员工优秀的企业安 全文化应从以下几个方面着手 1 安全文化的传播需要制度保障 安全文化是一种企业无形的产品 企业理念 员工的价值 观念都是伴随企业日常管理的过程逐步产生并形成的 因此 规范的制度 严格的管理 雷厉风行的执行力建设 融洽的工 作环境 良好的人际关系 对于企业形成一个健康向上的文化 氛围具有积极的促进作用 管理涉及许多环节 环节的有效连 接 制度是最直接的保障 所以企业在具备完善的规章制度基 础上 加强执行力的建设 用 有情 的管理方法来执行 无情 的 纪律约束 保证制度科学 有效 严明地贯彻落实 对于企业 团队建设将起到最直接的影响 如果说文化理念是企业之 魂 的话 制度就是企业之 形 制度是文化渗透的手段 只有附 着在具体可直观感受的制度执行之中的文化才有归宿感 并能 够为员工所持久认同 所说 企业要推行企业文化建设 必须 在员工执行力及企业制度保障上下功夫 只有魂形一体的企业 文化才是能够永久传承下去 有顽强生命力的文化 2 安全文化的根植需要员工的积极参与及广泛认同 安全文化对于企业发展的引导及推动作用毋庸置疑 文化 理念形成后 要想保持持续性 根植于企业之中 真正成为凝 聚团队 引领企业发展进步的灵魂 就必须在引导职工积极参 与及广泛认同上下功夫 文化理念的产生形成过程 包括企业 职工的价值观念 企业精神 企业宗旨 作风等一系列文化建 设框架的构建 应引导职工积极参与 提出自己的意见和建议 或许这些意见或建议不十分成熟 但征集的过程其实就是企业 推广文化理念 文化意识的过程 同时要广泛开展形式多样的 宣传活动 包括对于企业发展历程的宣传 对典型人物及典型 事件的宣传 对企业现状及发展远景的勾勒等 这种渗透文化 理念的宣传工作应该是潜移默化的 而不是僵硬教条的 是承 前启后的 而不是局部片段的 通过直观 浅显 喜闻乐见的 形式为职工所理解 在理解的基础上进行渗透 文化的根植需要职工的理解认同和积极的参与 文化建设 框架搭建成型后 宣传引导是手段 凝聚团队是目的 良好的 企业文化一定是具有显著带动与凝聚作用的 它可以在无形中 约束员工的行为 指导员工的工作 只有为员工所广泛认同 并最终成为指导员工工作行为指南的文化 才是真正成功的文 化 3 从自身做起 培育公司核安全文化 安全文化与个人的行为有密切的关系 因为只有当每个人 致力于安全这个共同的目标 才能获得电力企业最高水平的安 全 因此安全文化对个人的要求最为重要 由安全文化的总体 特征 层次 可以看出 对于员工个人的响应来说 包括质疑 的态度 严谨的工作方法 沟通交流的工作习惯 这就是员工 在今后工作中 个人特性所必须具有的 a 质疑的态度是安全文化对每位员工的一个重要要求 它意味着员工要有高度自觉的工作责任心和使命感 能够对自 己从事的工作提出问题 发现问题 并解决问题 使工作得以 改善和提高 b 严谨的工作方法 是安全文化对企业员工的另一个重要 要求 这种工作方法就是要求每一个员工在今后的工作中 一 定要理解 弄懂工作程序 按程序办事 对意外情况保持警惕 出现问题停下来思考 必要时请求帮助 追求纪律性 时间性 条理性 谨慎小心地工作 切忌贪图省事 只有这样才能在实 际工作中摒弃和根除不良工作习惯 c 沟通交流的工作习惯 在电力企业工作中 尤其需要 员工之间的沟通交流 通过向他人处获取信息 向他人信息 精确与频繁的交流 工作过程尤其是与安全相关的工作中 发 现潜在问题时 及时通知同事 主管或经理 无论是正常状态 或异常情况皆汇报工作结果 并做书面记录 采用有效的团队 工作技巧 提出新的安全建议 通过这样的沟通交流 可以创 造相互了解的工作氛围 培养信息的及时地流通 良好的团队 精神 可以有效地避免一些误操作 甚至避免一些事故的发生 d 培养团队精神 不断进行自我完善 生活在电力企业 这个大家庭中 员工一定需要彼此的帮助 共同完成某项工作 任务 这就需要员工培养团队精神 做到相互合作 相互尊重 责任分担 利益共享 相互促进 共同进步 始终集体利益高 于个人利益 有集体荣誉感 这样才能不断发现自身的缺点和 不足 持续不断改进 为企业更好的服务 4 做好防人因失误工作 也是一种安全生产管理创新 做好防人因失误工作 也是一种安全生产管理创新 根据数据统计表明 90 的安全事故是因为人因而导致 如何防止人因失误 这是保证电力安全的重要因素 例如 运 行人员走错间隔导致触电身亡 某电厂施工人员违规作业导致 高空坠落 就地人员带地刀合刀闸 造成全厂停电重大事故等 等 每一个安全事故都是一个惨痛的教训 他们用鲜血和生命 在告诉我们安全的重要性 因此 创新安全生产管理工作 主 要应在防止人因失误上下大力气 下面 我通过实例来诠释创 新安全生产管理中防止人因失误的重要性 1 防止人为违反技术规范 2009 年某电厂主控人员在热态时只投运了一个系列冷却乏 燃料水池 违反了技术规格书要求 虽然没有发生事故 但存 在安全隐患 对于电力企业来说 平时的一切工作都应该按照 技术规范实施 一切有章可循 有效落实责任主体 这样才能 够保证电站安全有效的施工 运行 2 应加强员工培训 认真学习兄弟电站的经验反馈 经验反馈对于电力企业来说实在是太重要 每一个经验反 馈都是一个惨痛教训 今后为了能够避免类似事件的发生 只 有通过彼此之间的交流 加强员工培训 认真学习兄弟电站的 经验反馈 从事件中吸取教训 消除人因失误 才能保正机组 安全稳定的运行 3 有效的利用 star 理论 star 明星自检理论是工作执行过程中最有效防止失误的工 具 它贯穿于电站施工阶段 运行阶段的每一个环节 对于电 力企业来说 在日常工作中 员工都应该努力的实践 star 明星 自检理论 在做一项工作前 都停下来 stop 专注于手头的 工作 然后想一想 think 为什么要做这项工作 如何完成这 项工作 如果发生意外时怎么办 接着就按照计划认真执行 act 最后核实 review 结果是否与我们的期望一致 只 有这样才能避免人因失误 保证安全稳定的生产 4 做好监督制度 践行电力五防 2009 年夜班 某现操误带地刀送电 发生部分线路失电事 故 某电厂运行人员走错间隔导致触电身亡 对于走错机组 间 隔