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文档简介

创业（商业）计划书企业名称： 创业者姓名： 日期： 通信地址： 邮政编码： 电话： 传真： 电子邮件： 创业宣言： 一、 企业概况主要经营范围：企业类型：（可多选）生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其他二、 创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、 市场评估目标顾客描述：市场容量及本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势（产品生命周期）：进入壁垒：进入壁垒可以理解为打算进入某一产业的企业而非已有企业所必须承担的一种额外的生产成本。进入壁垒的高低，既反映了市场内已有企业优势的大小，也反映了新进入企业所遇障碍的大小。可以说，进入壁垒的高低是影响该行业市场垄断和竞争关系的一个重要因素，同时也是对市场结构的直接反映。竞争替代品分析：SWOT分析：优势(Strength)：1、2、3、4、劣势(Weakness)：1、2、3、4、机会(Opportunity)：1、2、3、4、威胁(Threat)：1、2、3、4、四、 市场营销计划（4P）五、 风险预案六和七的添加可根据个人策划需要经行添加。所有选手请于5月21号前分别提交一份打印的纸质版和电子版，我们将在21号晚上十点到十点半收纸质版,。 廖同学QQ 475140662 舒同学QQ 9207258749六销售收入预测（12个月） 月份 销售情况销售的产品或服务1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入七销售和成本计划 月份 金额（元）项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入成 本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）十、现金流量计划 月份 金额（元）项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（A）现金流出现金采购支出（列出项目）赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用
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