意外事故应急预案

意外事故应急预案意外事故应急预案 1 目 的 为了使发生意外事故或紧急情况的损害抑制到最小限度 规定了事故发生时的联络体制 紧急处理及预防措施的处理 2 适用范围 适用于本企业内所有可能发生与质量 环境方面 职工健 康安全有关的紧急意外事故 3 职 责 3 1 办公室会同生产部负责所有意外事故或紧急应变处理的 拟定 安全防护人员编组等相关工作策划 3 2 各部门负责配合紧急应变作业的执行 4 实施步骤 4 1 意外事故的发生及紧急事故的鉴别项目 4 1 1 意外火灾的发生 4 1 2 生产意外导致重大环境 安全健康事故的发生 4 2 紧急事故的处理 4 2 1 正常上班期间 意外或紧急事故发生之际由事故发生部门经理组织判定处 理 并通知生产部或管理者代表协助解决 必要时 由最高管 理者协助解决 4 2 2 非正常上班期间 意外或紧急事故发生之际由当时值班的最高管理人员判定 处理或联系生产部或管理者代表协助解决 必要时 由最高管 理者协助解决 4 3 本企业紧急事故组织人员 4 3 1 最高管理者为全企业意外事故总负责人 正常情况下 由企业办公室主任任总指挥 各部门领导分别负起协助组织领 导责任 4 3 2 应急通信联络 企业最高管理者手机 管理者代表手 机 生产部部长手机 办公室经理主任 必要时拨打 119 或 120 求助 4 4 紧急事故处理者的工作职责如下 4 4 1 负责指挥紧急应变行动 把握实际状况及采取必要应 变措施 及时与生产部经理 办公室经理 管理者代表取得联 系 报告事故情况 4 4 2 向上级报告事故抢救处理情形 4 4 3 指挥事故发生后各项处理工作 4 4 4 协助调查事故发生原因及应急预案的修订 4 5 事故处理程序 4 5 1 发生事故时按规定内容适当进行场所内广播 避免惊 慌 4 5 2 进行紧急应变人员疏散方式 事故发生人员疏散撤离事故现场时 由现场负责人按照避 难逃生路线迅速组织撤离事故现场 4 5 3 事故处理后 应由办公室召集各部门主管讨论重建问 题 并将重建步骤及经费呈最高管理者核准后实施 必要时 由办公室负责上报至有关部门 4 5 4 事故处理后除污工作由办公室召集各相关部门负责人 讨论除污工作 或委托合格的环境清洁企业 负责除污 务必 对环境复原工作尽可能达到事故前的面貌 并形成记录 除污 工作产生的废弃物按企业废弃物管理办理执行 4 6 紧急应变训练的实施 4 6 1 企业应在可能范围内 实施各个假定紧急事故发生时 应变程序的演练 由办公室安排紧急应变演练计划并可同消防 演习同时实施 在实施紧急应变演练二周前 由办公室提出该 次紧急应变演练方案 经最高管理者核准后实施 演练方案内 容应包括演练项目 时间 地点 参与人员 应准备设备 工具 和外界支持单位等 4 6 2 紧急应变实施演练后 应由管理者代表召集各相关部 门对紧急事故发生时应变程序的不足进行讨论 由办公室依据 讨论结果修订紧急情况准备及应变方案 调整和修订的内容按 文件控制程序的规定执行 记录保存年限 各项相关记录应保存三年 4 7 应急救援预案 4 7 1 企业各部门应将意外火灾 意外事故导致人员重大伤 害发生情况的应急救援预案更具体化 落实本应急救援预案 并组织学习贯彻 4 7 2 由办公室负责组织建立和落实以安全员为核心的应急 救援组织 一旦发生生产事故时 应急救援组织就能够迅速 有效的投入到抢救工作 防止事故的进一步扩大 最大限度地 减少人员伤亡和财产损失 4 7 3 企业安全员应能够胜任应急救援工作 保证应急救援 预案的实施 应急救援人员应经过培训和必要的演练 使其了 解本行业安全生产的方针 政策和安全救护规程 掌握救援行 动的方法 技能和注意事项 熟悉本单位的安全生产情况 掌 握应急救援器材 设备的性能 使用方法 4 7 4 根据企业生产经营活动的性质 特点以及应急救援工 作的实际需要 有针对 有选择地配备应急救援器材 设备 如应急药品 外用药 包扎用品 疏散通道标识 需使用的 设备等 4 7 5 定期组织训练 为了保证发生事故时能针对预案实施 救援 每年企业办公室组织对职工进行消防 安全培训 并定 期进行演练 以使配备的应急救援物资 人员符合实战需要 4 7 6 办公室应针对可能发生的事故规